近年來(lái)，開灤集團(tuán)唐山礦業(yè)公司綜采一區(qū)工會(huì)緊密圍繞公司員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，積極踐行政治引領(lǐng)、以人為本、助安提質(zhì)“三大”理念，維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　這公司工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，引導(dǎo)廣大職工群眾堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾建功新時(shí)代。他們加強(qiáng)黨工共建，深化“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”工作，建立完善黨工共建機(jī)制，把新就業(yè)、新入職的職工吸引到工會(huì)組織中來(lái)，不斷鞏固職工群眾基礎(chǔ)。充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工自覺貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和決策部署，不斷提升職工群眾凝聚力。同時(shí)，不斷加強(qiáng)民主管理。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，認(rèn)真開展職代會(huì)，組織集體討論工作計(jì)劃、任務(wù)目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用、總結(jié)表彰、規(guī)章制度的訂立等事項(xiàng)，通過(guò)廠務(wù)公開等形式，向全員公示相關(guān)工作，加強(qiáng)民主決策和監(jiān)督，充分發(fā)揮工會(huì)在基層民主中的作用。

　　這公司堅(jiān)持以人為本，竭誠(chéng)服務(wù)職工。他們注重開展常態(tài)化談心談話，略去談話形式，做到辦業(yè)務(wù)時(shí)談、業(yè)余時(shí)談、碰面時(shí)談，職工的情況在“一走兒一過(guò)兒”中得到了解，同時(shí)也增進(jìn)了情感。通過(guò)走訪慰問、慰問住宿職工等形式，詳細(xì)了解職工實(shí)際情況并送去溫暖，讓職工真切的感受到關(guān)愛關(guān)懷，真心實(shí)意團(tuán)結(jié)每名職工，凝聚職工力量。他們注重答疑解難。堅(jiān)持把職工權(quán)益放在制高點(diǎn)，創(chuàng)建“職工之家”微信群，暢通提議渠道，讓職工的意見建議隨時(shí)隨地反饋，對(duì)應(yīng)的解決方案和答復(fù)在群中及時(shí)公示，確保職工權(quán)益得到保障。針對(duì)復(fù)雜問題不能及時(shí)處理的，第一時(shí)間與相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)溝通，實(shí)時(shí)跟進(jìn)問題處理情況，做好解釋工作，破除職工的疑慮，給予職工滿意答復(fù)。同時(shí)，定期開展為員工辦實(shí)事活動(dòng)，向職工廣泛征求意見建議，積極解決處理職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。他們注重和諧關(guān)系。積極推動(dòng)勞保用品提檔升級(jí)，增加勞保用品數(shù)量和品牌，供職工有選擇性的支領(lǐng)，提高職工滿意度，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系。充分發(fā)揮職工主人翁的地位和作用，積極構(gòu)建健康保健站，配置血壓儀、應(yīng)急藥品等，保證職工身體健康，傾心創(chuàng)造職工安全樂業(yè)的工作環(huán)境。

　　這公司工會(huì)錨定助安提質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一方面他們不斷強(qiáng)化素質(zhì)提升。加強(qiáng)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵崗位上職工的培養(yǎng)，充分利用師帶徒、素質(zhì)提升、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)性人才，不斷增強(qiáng)職工技能水平。加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)群監(jiān)員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等形式，加強(qiáng)群監(jiān)員專業(yè)能力及素質(zhì)培養(yǎng)，促進(jìn)區(qū)科安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真組織開展安全培訓(xùn)、技術(shù)比武、群安大舞臺(tái)等活動(dòng)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)，全面提升自身專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)視頻錄制、講座、宣講等形式，加大勞模、采掘大工匠等先進(jìn)典型人物事跡的宣傳，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)借鑒典型先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，提升職工履職成效。另一方面，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。積極組織“保安穩(wěn)產(chǎn)爭(zhēng)三星”班組競(jìng)賽、“三創(chuàng)”活動(dòng)、技能大賽等，注重班組管理細(xì)節(jié)，深挖班組和職工的內(nèi)在潛能，充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)積極性。以“五個(gè)結(jié)合”“五個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”“五個(gè)促進(jìn)”為競(jìng)賽目標(biāo)，深入開展生產(chǎn)競(jìng)賽、技能提升競(jìng)賽、群安競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽、班組競(jìng)賽、先模示范引領(lǐng)競(jìng)賽等活動(dòng)，助推強(qiáng)化管理、節(jié)支降耗、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)效、物料回收復(fù)用等各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。此外，為保證區(qū)科安全生產(chǎn)，他們有針對(duì)性的對(duì)安全無(wú)把握人進(jìn)行監(jiān)管，定期開展排查安全無(wú)把握人，徹底摸清底數(shù)，為職工安全幫教取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入開展安全幫教活動(dòng)，以每月“三違”人員為主體，對(duì)典型案例進(jìn)行幫教，錄制幫教視頻并公示，在本人反省事故教訓(xùn)的同時(shí)，也教育引導(dǎo)職工要引以為戒，杜絕類似事故的發(fā)生。積極構(gòu)建井下安全文化宣傳長(zhǎng)廊，通過(guò)班組風(fēng)采掠影、員工安全行為糾偏、三違行為公示等展板，引導(dǎo)職工積極投入到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，凝心聚力，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（通訊員 隋玉田）