2023ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)進(jìn)入第二天，有五位諾獎(jiǎng)得主發(fā)言，還有來(lái)自全球的國(guó)際組織負(fù)責(zé)人、學(xué)者、企業(yè)家、專業(yè)機(jī)構(gòu)共同討論了如何通過(guò)實(shí)施ESG策略來(lái)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
　　本次大會(huì)主題為“可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)”。大會(huì)由新浪財(cái)經(jīng)、中信出版集團(tuán)主辦，老鳳祥聯(lián)合主辦，上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、上海市黃浦區(qū)人民政府特別支持。
　　全球可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)
　　能源轉(zhuǎn)型委員會(huì)主席、英國(guó)氣候變化委員會(huì)前主席阿代爾?特納（Adair Turner）發(fā)表了演講。他表示，“從2023年的極端天氣事件來(lái)看，很明顯，我們可能正朝著一個(gè)不可持續(xù)的未來(lái)邁進(jìn)。我們看到世界各地的氣溫狀況，陸地上的，還有某種意義上來(lái)說(shuō)更令人擔(dān)憂的大洋中的某些地區(qū)的溫度，水文循環(huán)的急劇惡化，大規(guī)模干旱和野火現(xiàn)象的出現(xiàn)，以及大范圍的洪水，和南極冬季冰層的急劇減少等許多事情都必須給世界敲響警鐘?！?br />　　在阿代爾?特納看來(lái)，到目前為止，建設(shè)零碳經(jīng)濟(jì)最重要的優(yōu)先事項(xiàng)是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的清潔電氣化，其次，電力系統(tǒng)本身要盡快實(shí)現(xiàn)去碳化。他認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是確保世界各國(guó)在其他全球問(wèn)題上的分歧不會(huì)阻礙在氣候變化問(wèn)題上的合作。
　　世界經(jīng)濟(jì)論壇總裁博爾格·布倫德（Borge Brende）表示，我們將會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，但也不是沒(méi)有希望?！叭绻覀兡荛_(kāi)展合作，在增長(zhǎng)議程上達(dá)成共識(shí)，那么到年底的時(shí)候，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)恢復(fù)增長(zhǎng)，并且在2024年呈現(xiàn)更為強(qiáng)勁的勢(shì)頭?！?br />　　“中國(guó)最近經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)，但我們非?？春弥袊?guó)經(jīng)濟(jì)在夏天和秋天的表現(xiàn)，對(duì)此非常樂(lè)觀。我們認(rèn)為中國(guó)將以相當(dāng)快的速度恢復(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)和中國(guó)人民將在2024年迎來(lái)非常不錯(cuò)的年景?！辈柛瘛げ紓惖抡f(shuō)。
　　“ESG代表了我們看待發(fā)展問(wèn)題的范式轉(zhuǎn)變，我們現(xiàn)在需要用多維視角來(lái)看待發(fā)展問(wèn)題?！甭?lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員常啟德（Siddharth Chatterjee）認(rèn)為，ESG框架認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)繁榮與我們的環(huán)境、社會(huì)和公司治理體系之間存在著深層次的相互依賴。
　　自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)（NRDC）總裁兼CEO馬尼什·巴普納（Manish Bapna）表示，ESG投資能夠賦能投資者，使其不論投資規(guī)模大小，都可以投資與其價(jià)值觀相一致的標(biāo)的，讓每筆投資都能為其想要?jiǎng)?chuàng)造的未來(lái)添磚加瓦，這是一件很有力量的事情。同樣重要，或者可能更加重要的是，投資于可持續(xù)發(fā)展也是企業(yè)和投資者防范風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇的方式。
　　沙特阿拉伯部長(zhǎng)理事會(huì)總秘書(shū)處顧問(wèn)，沙特阿拉伯利雅得市皇家委員法赫德·拉希德（Fahd Al-Rasheed）介紹，去年利雅得啟動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，目標(biāo)是到2030年，30%的車輛都是電動(dòng)車，能源組合中50%為可再生能源，排放量減少一半。
　　ESG國(guó)際合作與警惕“漂綠”
　　在主題演講一“緊急行動(dòng) 合作應(yīng)對(duì)全球可持續(xù)發(fā)展挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)，全國(guó)人大環(huán)資委委員、生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)氣候變化司原司長(zhǎng)李高指出，應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)，空喊口號(hào)無(wú)濟(jì)于事，落實(shí)行動(dòng)才是關(guān)鍵所在，同時(shí)更要防止保護(hù)主義和單邊主義損害全球行動(dòng)能力。
　　他提出了三點(diǎn)建議：一是共同維護(hù)《公約》及其《巴黎協(xié)定》的主渠道地位和制度體系。二是共同推動(dòng)形成全方位、廣領(lǐng)域、多主體的氣候國(guó)際合作新局面。三是共同努力加速全球綠色低碳轉(zhuǎn)型。
　　中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)（CCICED）國(guó)際首席顧問(wèn)，國(guó)際可持續(xù)發(fā)展研究所（IISD）高級(jí)研究員魏仲加（Scott Vaughan）表示，目前一個(gè)明顯的風(fēng)險(xiǎn)是，ESG和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐在不同市場(chǎng)之間正在變得割裂，但比起市場(chǎng)割裂，更重要的風(fēng)險(xiǎn)是“漂綠”，即企業(yè)說(shuō)自己在踐行綠色，低碳，自然向好的實(shí)踐，但卻沒(méi)有任何證據(jù)能夠支持他們的聲明。
　　他表示，是時(shí)候推動(dòng)ESG實(shí)踐相互融合，互相兼容了?！叭绾螌?shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？可以通過(guò)在國(guó)內(nèi)建立清晰的監(jiān)管框架，而在國(guó)際上推動(dòng)建立統(tǒng)一的ESG框架來(lái)實(shí)現(xiàn)?！?br />　　世界資源研究所高級(jí)顧問(wèn)、聯(lián)合國(guó)前副秘書(shū)長(zhǎng)埃里克·索爾海姆（Erik Solheim）談到，人們現(xiàn)在正面臨著三重環(huán)境危機(jī)：污染、自然破壞和氣候變化。如何克服這三重環(huán)境危機(jī)，有三個(gè)要素至關(guān)重要。首先需要政治領(lǐng)導(dǎo)力。其次需要企業(yè)參與。此外，還需要公民行動(dòng)起來(lái)。
　　聯(lián)合國(guó)《生物多樣性公約》（CBD）代理執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)大衛(wèi)·庫(kù)珀（David Cooper）表示，生物多樣性的喪失會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)，所以一切照舊的商業(yè)模式將不能再是人們的選擇。要使社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)能夠生生不息，唯一途徑是，承認(rèn)生物多樣性喪失、氣候變化、土地和水域的退化及污染等危機(jī)的存在，并采取行動(dòng)加以應(yīng)對(duì)。
　　世界經(jīng)濟(jì)論壇大中華區(qū)主席陳黎明強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，ESG都是邁向正確方向的重要一步，但ESG本身并非目的所在，目的和手段不應(yīng)混淆。同時(shí)還必須明確，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和ESG目標(biāo)并沒(méi)有內(nèi)在沖突。在當(dāng)今世界，從觀念到行動(dòng)上作出這一轉(zhuǎn)變非常關(guān)鍵。
　　聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署可持續(xù)金融中心主任馬科斯·阿蒂亞斯·內(nèi)托（Marcos Athias Neto）指出，在市場(chǎng)層面，大多數(shù)投資者認(rèn)為可持續(xù)投資面臨的主要挑戰(zhàn)是“漂綠”現(xiàn)象。在這種情況下，企業(yè)和基金所聲稱的可持續(xù)發(fā)展是無(wú)法驗(yàn)證或不可信的?！捌G”行為相當(dāng)普遍。這會(huì)誤導(dǎo)投資者，讓他們以為自己在支持可持續(xù)倡議，也會(huì)阻礙企業(yè)之間在綠色證書(shū)認(rèn)證上的公平競(jìng)爭(zhēng)。
　　ESG催生金融創(chuàng)新與投資機(jī)遇
　　在主題演講二“可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際金融創(chuàng)新”環(huán)節(jié)，惠譽(yù)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官保羅·泰勒（Paul Taylor）表示，ESG評(píng)估不能僅限于對(duì)框架一致性的考量，而是要考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)、募集資金用途、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)定義與跟蹤，等等因素的相互作用或權(quán)重比較。目前許多數(shù)據(jù)供應(yīng)商都無(wú)法滿足這一需求。再加之?dāng)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)范圍的不統(tǒng)一性，致使投資者在衡量評(píng)級(jí)主體或工具層面的實(shí)際ESG影響力和績(jī)效時(shí)面臨極大的挑戰(zhàn)，令其可能受到“支持漂綠”的責(zé)難。
　　路博邁集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官喬治·沃克（George Walker）介紹，路博邁融合ESG因子的投資策略是過(guò)程導(dǎo)向型的，這意味著將具有財(cái)務(wù)重要性的ESG因子視為眾多傳統(tǒng)要素之一，是投資的一個(gè)參考因素，可以對(duì)每個(gè)證券發(fā)行者進(jìn)行單獨(dú)判斷，識(shí)別出其短期和長(zhǎng)期可能面臨的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。
　　星展集團(tuán)首席執(zhí)行官高博德（Piyush Gupta）介紹，星展銀行在過(guò)去幾年中已經(jīng)在試圖圍繞可持續(xù)性和ESG制定一項(xiàng)總體規(guī)劃，規(guī)劃有三大核心：第一個(gè)核心是開(kāi)展負(fù)責(zé)任的銀行業(yè)務(wù)，進(jìn)行負(fù)責(zé)任的融資；第二大核心是進(jìn)行負(fù)責(zé)任的商業(yè)實(shí)踐；第三個(gè)核心是注重將影響力推動(dòng)到銀行業(yè)之外。
　　在主題演講三“可持續(xù)投資中的長(zhǎng)久機(jī)遇”環(huán)節(jié)，瑞銀集團(tuán)資產(chǎn)管理總裁蘇妮·哈福德（Suni Harford）表示，中國(guó)現(xiàn)在是世界上最大的氣候基金市場(chǎng)，對(duì)于全球投資者來(lái)說(shuō)，投資中國(guó)的資本市場(chǎng)可以分散風(fēng)險(xiǎn)，再加上中國(guó)市場(chǎng)擁有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的機(jī)會(huì)，推動(dòng)投資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大潛力。除了減輕風(fēng)險(xiǎn)之外，在公開(kāi)市場(chǎng)、私人市場(chǎng)以及公私合作的新模式混合金融中，都存在超越投資回報(bào)目標(biāo)的機(jī)會(huì)。
　　普華永道亞太及中國(guó)主席趙柏基（Raymund Chao）介紹，普華永道明確劃分了5大創(chuàng)新業(yè)務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ESG可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品及解決方案、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、未來(lái)人才培養(yǎng)。
　　“ESG投資發(fā)展正駛?cè)搿燔嚨馈?#xff0c;富蘭克林鄧普頓全球執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)主席孟宇認(rèn)為，可持續(xù)投資理念的落實(shí)不僅需要頂層監(jiān)管設(shè)計(jì)，更需要底層財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)。如何有效吸引金融資本開(kāi)展ESG投資呢？他認(rèn)為，只有“高質(zhì)量信息披露”與“高效激勵(lì)機(jī)制”的協(xié)同作用才能真正釋放資本市場(chǎng)在氣候投資領(lǐng)域的巨大潛能。
　　“我們將ESG視為一種投資工具，”保德信全球投資管理ESG全球主管尤金妮亞·烏南揚(yáng)特-杰克遜（Eugenia Unanyants-Jackson）表示，它可用于實(shí)現(xiàn)四個(gè)不同的目標(biāo)，分別是：管理投資風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別具有吸引力的投資機(jī)會(huì)、幫助客戶依據(jù)其自身價(jià)值觀、見(jiàn)解或投資偏好進(jìn)行投資、助力想要對(duì)現(xiàn)實(shí)世界產(chǎn)生影響的客戶達(dá)成目標(biāo)。
　　高盛資產(chǎn)管理可持續(xù)投資和創(chuàng)新平臺(tái)亞洲負(fù)責(zé)人尼爾·馬斯卡雷尼亞什（Neil Mascarenhas）表示，高盛的可持續(xù)投資主要關(guān)注氣候轉(zhuǎn)型和包容性增長(zhǎng)主題下的增長(zhǎng)板塊。新能源技術(shù)的創(chuàng)新將可以更快地?cái)U(kuò)展規(guī)模，為領(lǐng)先者創(chuàng)造極大的機(jī)遇和投資回報(bào)。值得注意的是，擁有高碳排放，但進(jìn)行綠色資本支出的公司，正在越來(lái)越多地被關(guān)注能源轉(zhuǎn)型受益者的ESG基金納入投資對(duì)象。
　　中國(guó)企業(yè)為提升ESG競(jìng)爭(zhēng)力做了什么
　　在下午的會(huì)議中，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)溫樞剛表示，加快推進(jìn)ESG體系建設(shè)，是中央企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，以高質(zhì)量發(fā)展更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性有機(jī)統(tǒng)一的重要途徑。
　　他介紹，多年來(lái)，中國(guó)華能集團(tuán)堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，將ESG融入公司發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)構(gòu)建“綠色低碳轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、共促發(fā)展和諧、現(xiàn)代企業(yè)治理”的“四位一體”ESG實(shí)踐和管理體系。
　　中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)雷鳴山指出，三峽集團(tuán)因三峽工程而生，三峽工程是治理和保護(hù)長(zhǎng)江的關(guān)鍵性骨干工程，兼具防洪、航運(yùn)、發(fā)電、補(bǔ)水、生態(tài)等多重功能和綜合效益，集中體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，“從某種意義上講就是一項(xiàng)充分體現(xiàn)ESG理念的綠色生態(tài)工程?！?br />　　雷鳴山介紹，三峽集團(tuán)在四個(gè)方面做了努力。一是聚焦清潔能源主賽道，努力促進(jìn)能源綠色轉(zhuǎn)型；二是聚焦共抓長(zhǎng)江大保護(hù)，深入推進(jìn)環(huán)境污染防治；三是聚焦保護(hù)生物多樣性，促進(jìn)提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量；四是聚焦節(jié)能降碳主戰(zhàn)場(chǎng)，助力發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。
　　“ESG要快速發(fā)展，首先必須轉(zhuǎn)變認(rèn)知?！毙聤W集團(tuán)董事局主席王玉鎖表示，“現(xiàn)在很多人提到ESG，都認(rèn)為代表著成本和投入。從短期看，做好ESG確實(shí)需要必要的投入，但結(jié)合新奧的實(shí)踐來(lái)看，基于創(chuàng)新的理念、模式和技術(shù)，這些投入完全有望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一，牽引企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。
　　王玉鎖認(rèn)為，應(yīng)在ESG理念牽引下，利用創(chuàng)新的需求側(cè)減碳機(jī)制，拉動(dòng)形成全社會(huì)廣泛參與的“碳經(jīng)濟(jì)”，有望為解決當(dāng)下的發(fā)展難題提供系統(tǒng)性方案。
　　諾獎(jiǎng)得主如何看全球ESG發(fā)展
　　在下午的主題演講一“全球經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)，2010年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯托弗·皮薩里德斯（Christopher A.Pissarides）表示，可持續(xù)的社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)需要員工、企業(yè)和政府之間進(jìn)行協(xié)作，更加關(guān)注終身學(xué)習(xí)和公司與員工之間的協(xié)作。
　　“我們可以做得更好，無(wú)論在改善工人的福祉上，還是在提高包容性上?！彼M(jìn)一步稱，但還需要政府的幫助，政府始終是法律和秩序的監(jiān)管者，特別是在法律規(guī)定的包容性和平等對(duì)待條款需要采取行動(dòng)來(lái)落實(shí)之時(shí)，尤其需要政府的幫助。
　　“毫無(wú)疑問(wèn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)一直被濫用，尤其是專利藥品上?！?014年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、圖盧茲大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授讓·梯若爾（Jean Tirole）表示，如果富裕國(guó)家不承擔(dān)研發(fā)和藥物價(jià)格方面的責(zé)任，那將是非常糟糕的。當(dāng)然也不應(yīng)該讓整個(gè)行業(yè)拖延仿制藥物進(jìn)入市場(chǎng)，應(yīng)該規(guī)范與企業(yè)的價(jià)格談判，必須提高醫(yī)療保健部門的效率。
　　2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授奧利弗·哈特表示，企業(yè)在為世界做好事或者避免對(duì)世界造成傷害方面，相較于個(gè)人而言，更具優(yōu)勢(shì)。在這樣的情況下，具備社會(huì)意識(shí)的股東，也即是企業(yè)的終極控股股東，需要機(jī)制來(lái)發(fā)揮作用?！氨热?#xff0c;一家正在污染環(huán)境的企業(yè)可以選擇減少污染，這么做也許會(huì)影響企業(yè)利潤(rùn)，但是企業(yè)的股東，至少大多數(shù)股東會(huì)說(shuō)‘我覺(jué)得這是值得的’?！?br />　　2016年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)榮休教授本特·霍爾姆斯特倫（Bengt Holmstrom）表示，思考全球危機(jī)時(shí)，可以讓人們?cè)诒镜刈龈嗍虑?#xff0c;而人們會(huì)樂(lè)于參與到本地事務(wù)中。“我相信現(xiàn)在就行動(dòng)，在本地做出改變，讓人們能夠更好的參與，是正確的道路?！?br />　　2019年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·克雷默（Michael Kremer）表示，綠色水泥是一項(xiàng)仍處于初期階段的具有巨大潛力的創(chuàng)新，眼下許多資本投資尚未在中低收入國(guó)家進(jìn)行，我們有機(jī)會(huì)從現(xiàn)有的水泥轉(zhuǎn)型，是采用低碳技術(shù)，而不是被長(zhǎng)期的實(shí)物資本投資鎖定在高碳領(lǐng)域中?！暗?050年，我們有很大的機(jī)會(huì)通過(guò)刺激創(chuàng)新、提高效率和參加綠色峰會(huì)來(lái)減少碳排放?！?br />　　ESG與能源轉(zhuǎn)型、氣候變化
　　在下午的主題演講二“緩解氣候危機(jī)，助力能源轉(zhuǎn)型”環(huán)節(jié)，國(guó)際民用航空組織（ICAO）秘書(shū)長(zhǎng)胡安·卡洛斯·薩拉薩爾（Juan Carlos Salazar）表示，航空業(yè)是首個(gè)推出了基于全球市場(chǎng)的碳抵消措施的行業(yè)，這一措施已在鼓勵(lì)可持續(xù)航空方面發(fā)揮了重要作用。他預(yù)計(jì)，到2050年，可持續(xù)航空燃料、低碳航空燃料和其他更清潔的航空能源將對(duì)二氧化碳減排產(chǎn)生最大貢獻(xiàn)。
　　不過(guò)胡安·卡洛斯·薩拉薩爾也表示，當(dāng)前這些燃料的生產(chǎn)水平仍然非常低。如何讓這些領(lǐng)域獲得所需資金，來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)和分銷，仍然是巨大的挑戰(zhàn)。他透露，現(xiàn)在正在探索能否建立“國(guó)際民航組織金融投資中心”。
　　中電聯(lián)專家委員會(huì)副主任委員，國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化專家委員會(huì)委員王志軒表示，無(wú)論是全球性組織還是中國(guó)、歐盟、美國(guó)等國(guó)家都在積極推進(jìn)ESG的發(fā)展，不斷提出和發(fā)布新的可持續(xù)發(fā)展力報(bào)告的編制要求，全球可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中編寫(xiě)要求的標(biāo)準(zhǔn)，由各自樹(shù)立的旗幟到逐步向聯(lián)合共享的方向轉(zhuǎn)變。
　　國(guó)際能源轉(zhuǎn)型學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際能源論壇（IEF）第四任秘書(shū)長(zhǎng)孫賢勝對(duì)企業(yè)發(fā)展ESG提出四點(diǎn)建議：企業(yè)管理者要加速構(gòu)建ESG管理體系；著眼于持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，做活長(zhǎng)期主義的實(shí)踐；ESG要與數(shù)字化、智能化相結(jié)合，不斷提高企業(yè)ESG管理水平和信息披露質(zhì)量；ESG與本土議題相結(jié)合，立足所在地政策環(huán)境，大力推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。
　　生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)氣候變化司處長(zhǎng)丁輝表示，“應(yīng)對(duì)氣候變化是ESG的重要內(nèi)容，ESG是積極應(yīng)對(duì)變化、助力能源轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要理念和實(shí)踐抓手。二者互為補(bǔ)充，互相促進(jìn)?！彼ㄗh，要以ESG為核心重塑企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀；要以ESG為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略高地；要以ESG為抓手提升企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；要以ESG為理念共筑應(yīng)對(duì)氣候變化的生態(tài)圈。
　　“在上海舉辦ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)是一個(gè)非常明確的信號(hào)，表明中國(guó)仍在致力于推進(jìn)和解決ESG問(wèn)題，中國(guó)的企業(yè)也仍然愿意努力解決ESG問(wèn)題。但不幸的是，世界范圍內(nèi)，相關(guān)的態(tài)勢(shì)出現(xiàn)了倒退?！毙录悠埋v聯(lián)合國(guó)前大使，新加坡國(guó)立大學(xué)亞洲研究所卓越院士馬凱碩這樣表示。
　　雨林聯(lián)盟CEO圣地亞哥·高蘭認(rèn)為，“我們需要做的，只是以更明智的方式使用已有的資金，并對(duì)政策制定和資金投向做出更好的決策。相關(guān)的激勵(lì)措施和補(bǔ)貼需要與轉(zhuǎn)型目標(biāo)相一致。改變資金的使用方式，將資金從危害環(huán)境的活動(dòng)轉(zhuǎn)向經(jīng)科學(xué)證明能真正造福人類和自然的市場(chǎng)模式，才是我們應(yīng)走的正確道路?！?br />　　ESG在管理戰(zhàn)略上如何落地
　　在下午的主題演講三“ESG融入管理型戰(zhàn)略培養(yǎng)”環(huán)節(jié)，可汗學(xué)院創(chuàng)始人、CEO薩爾曼·可汗（Salman Khan）談到，ESG社區(qū)、關(guān)注社會(huì)和教育的社區(qū)里的所有人都必須投身其中，如果能夠主動(dòng)地、小心謹(jǐn)慎地利用AI，就一定有機(jī)會(huì)利用這個(gè)技術(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，減輕風(fēng)險(xiǎn)并真正最大化益處。
　　巴黎高級(jí)商學(xué)院院長(zhǎng)埃羅伊克·佩拉什表示，氣候變化和生物多樣性的減少正迫使人類創(chuàng)造低碳、有韌性、高效利用資源和尊重生物生態(tài)系統(tǒng)的新社會(huì)模式，也迫使人們加快對(duì)大規(guī)模低碳能源供應(yīng)的研究和創(chuàng)新。他指出，氣候變化和生物多樣性的減少需要新的規(guī)范和監(jiān)管。作為學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，商學(xué)院的職責(zé)是提出并分析所有可能的解決方案。
　　作為美國(guó)最頂尖的7所商學(xué)院之一、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院院長(zhǎng)兼金融學(xué)教授、唐納德·雅各布斯中心銀行學(xué)和金融學(xué)主席弗蘭切斯卡·柯內(nèi)利表示，商學(xué)院可以變得鼓舞人心、培養(yǎng)領(lǐng)袖、志存高遠(yuǎn)，需要教導(dǎo)學(xué)生如何成為具有多維技能的領(lǐng)袖。她指出，凱洛格培養(yǎng)的領(lǐng)袖主要側(cè)重三個(gè)方面：面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題不畏懼，分解復(fù)雜問(wèn)題并尋求專家建議、匯總答案；有創(chuàng)造力，跳出思維定式；有同理心，思考自己的所作所為將會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織和社會(huì)領(lǐng)域以外的人產(chǎn)生何種影響。
　　“面對(duì)變革之風(fēng)，有人砌圍墻，有人建風(fēng)車”，瑞士EHL酒店管理商學(xué)院常務(wù)董事兼執(zhí)行院長(zhǎng)伊奈絲·布拉爾表示，重新審視一下這一圍墻，會(huì)發(fā)現(xiàn)占主導(dǎo)地位的完全專注于資本主義收益的西方經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)達(dá)到了極限，現(xiàn)在需要重塑它。
　　瑞士IMD國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)讓-弗朗索瓦·曼佐尼談到，走上可持續(xù)發(fā)展道路的企業(yè)在兩個(gè)基本領(lǐng)域開(kāi)展工作：戰(zhàn)略領(lǐng)域和組織領(lǐng)域。他表示，在戰(zhàn)略領(lǐng)域，企業(yè)通過(guò)分配出大量資源進(jìn)行創(chuàng)新，有些創(chuàng)新并不全是研發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)，有時(shí)在于創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式。在組織領(lǐng)域，創(chuàng)新的企業(yè)需要員工以更創(chuàng)新、更靈活的方式行事，包括發(fā)明新的商業(yè)模式、更加富有革新精神、更加有效地開(kāi)展合作。
　　“ESG需要?jiǎng)?chuàng)新的思維”，歐洲工商管理學(xué)院高管教育院長(zhǎng)薩米爾·哈西亞（Sameer Hasija）表示，現(xiàn)在正在可持續(xù)發(fā)展或循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得飛躍，建立新商業(yè)模式，而這些都是由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的。在他看來(lái)，ESG與創(chuàng)新密切相關(guān)，但把事情做對(duì)還需要?jiǎng)e的東西，“為ESG進(jìn)行設(shè)計(jì)和創(chuàng)新時(shí)，如何確保我們的最大努力在給一個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)價(jià)值的同時(shí)不以犧牲另一個(gè)領(lǐng)域?yàn)榇鷥r(jià)。”
　　在氣候變化造成的影響日益嚴(yán)峻的情況下，如何通過(guò)投資增強(qiáng)企業(yè)的韌性？倫敦國(guó)際環(huán)境與發(fā)展研究所（IIED）執(zhí)行主任湯姆·米切爾（Tom Mitchell）建議進(jìn)行ESG投資，“之前沒(méi)有這樣做的投資，現(xiàn)在需要開(kāi)始重視氣候變化，和關(guān)注氣候變化是如何影響企業(yè)和社會(huì)的。如果不這樣做，就會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值和企業(yè)的可持續(xù)性帶來(lái)長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)?！?br />　　哥倫比亞大學(xué)可持續(xù)管理教授、可持續(xù)發(fā)展政策及管理研究中心副主任郭棟表示，現(xiàn)在世界城市人口已經(jīng)達(dá)到了前所未有的數(shù)量，而大多數(shù)人都居住在城市，尤其是大城市。應(yīng)對(duì)環(huán)境污染、減緩氣候變化、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，包括實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，建設(shè)生態(tài)文明，城市的作用都是至關(guān)重要的。他認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展尤其需要聚焦在城市。
　　倫敦商學(xué)院LBS戰(zhàn)略與企業(yè)家精神教授伊萬(wàn)尼斯·伊萬(wàn)諾夫（Ioannis Ioannou）表示，所有與可持續(xù)發(fā)展和ESG相關(guān)的要求和期待，都要求企業(yè)們擁有一種新的領(lǐng)導(dǎo)模式。“這是一種顛覆，因?yàn)檫@種新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模式，與過(guò)去我們習(xí)慣的商業(yè)模式截然不同?！痹谒磥?lái)，這種新模式需要一系列新的技能、新的能力，甚至以新的思維架構(gòu)重新思考商業(yè)為什么會(huì)存在，其目的是什么。