10月份，軒崗煤電公司為強(qiáng)化員工的安全思想教育，各區(qū)隊(duì)把開(kāi)好班前會(huì)作為加強(qiáng)安全教育、提升全員安全意識(shí)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
　　該公司在安排當(dāng)班工作任務(wù)時(shí)，明確班組長(zhǎng)為班組安全第一責(zé)任人，班組成員承擔(dān)本崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)班組內(nèi)部員工文化水平、操作技能、年齡大小等因素，人與人的工作能力和業(yè)務(wù)水平不盡相同，在工作中進(jìn)行合理的搭配。每天評(píng)選出上個(gè)班工作成績(jī)最差員工，要求進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，讓員工講評(píng)自己上班工作任務(wù)完成情況，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)行自我分析、評(píng)價(jià)和打分，通過(guò)員工自己說(shuō)、自己講、自己談來(lái)進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。
　　該公司安排安監(jiān)和政工部室人員每月不定期檢查區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開(kāi)情況，在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)檢查每班對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件宣貫和事故案例講評(píng)情況、檢查點(diǎn)評(píng)上班任務(wù)完成和員工綜合素質(zhì)考核情況、檢查員工學(xué)習(xí)筆記記錄以及技術(shù)員檢查簽字情況、檢查當(dāng)班任務(wù)安排部署情況，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組，做到全員覆蓋。