近日，中糧集團MRO集采項目在中糧E采供應鏈采購平臺順利完成。作為中糧集團3年一次的集中采購類項目，本次采購創(chuàng)新采用清單式采購，涵蓋中糧集團全集團的物資類集中采購，采購物料清單總量達10w+，涉及供應商近千家，項目規(guī)?？梢娨话?。

圖：中糧E采供應鏈采購平臺首頁

　　中糧集團旗下二級公司眾多，采購物料繁雜。本次集中采購創(chuàng)新采用清單式招標，相較于傳統(tǒng)報總價招標模式，保障了每個單品的最低價；同時，清單式招標將報價文件通過類比清單的清標方式引入到貨物采購環(huán)節(jié)，提高了評標效率及準確性。整個采購過程在創(chuàng)新采購管理的同時，極大的提升了采購效能。
　　為了支撐本次集采項目要求，北京筑龍基于物料主數(shù)據(jù)梳理、招標文件編制、投標文件制作及遞交、開評標、在線報價、定標等環(huán)節(jié)對中糧E采供應鏈采購平臺進行支撐，并最終實現(xiàn)了本次MRO集采項目10萬+物料清單梳理、千萬級報價數(shù)據(jù)量承載，支持2G大小供應商單標段投標文件斷點續(xù)傳，極大地提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和上傳成功率；該項目在招標文件、投標文件、在線報價等環(huán)節(jié)均支持相關主體修改物料清單及線上報價，從根本上保障了交易的便捷性；在定標階段支持采購人根據(jù)物料清單授標，供應商在線細化完善中標數(shù)據(jù)的物料清單，并和合同綁定，確保了采購物料價格的真實性與準確性。
　　此外，基于中糧集團智能物料主數(shù)據(jù)的應用，本次MRO集采項目借助智能化算法實現(xiàn)了全部物料清單內(nèi)容的識別及自動賦碼，定標后將定標數(shù)據(jù)推送至E采商城，由E采商城直接引用定標階段確定的物料上架，為商城運營合規(guī)化作了前置保障，同時使得采購全流程都流轉著標準化的物料清單，極大提升了物料主數(shù)據(jù)管理的效率與質量，且后期集團各分子公司可以進行采購精準比價以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，在操作便捷的同時實現(xiàn)了優(yōu)化采購管理與降本增效的多重目標。
　　作為央國企運營管理的重要內(nèi)容之一，集中采購不僅能夠降低選擇風險和時間成本，優(yōu)化資源配置，還可提升企業(yè)的議價能力，提升企業(yè)采購效率，降低采購成本。本次MRO集采項目的成功運行，極大增強了中糧集團的資源協(xié)調能力、集中采購能力以及風險防范能力，促進了集團整理效益的提升。同時，也為其他央國企MRO集中采購提供了可借鑒樣板。
　　依托中糧E采供應鏈采購平臺，中糧集團將進一步推動采購合規(guī)、高效、智能一體化發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務線上化，執(zhí)行規(guī)范化、信息數(shù)字化的綜合目標。后續(xù)，北京筑龍將繼續(xù)以服務30+行業(yè)的眾多超大型及大中型國央企和集團化民營企業(yè)積累的技術實力和豐富的實踐經(jīng)驗為依托，持續(xù)賦能中糧集團，聚焦集團采購新趨勢新要求，不斷完善平臺功能，提升服務質效，全力護航集團高質量發(fā)展，助力中糧集團打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。