高質(zhì)量是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵詞，而品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征?！笆奈濉币?guī)劃提出，開展中國品牌創(chuàng)建行動，提升自主品牌影響力和競爭力，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領(lǐng)域培育一批高端品牌。深耕高端廚電領(lǐng)域27年的方太，帶領(lǐng)中國廚電品牌在自主創(chuàng)新的道路實現(xiàn)領(lǐng)跑，成為了中國第一個高端廚電品牌。
　　堅守品牌初心，方太立志高端廚電夢想
　　上世紀九十年代，正值外資家電品牌大舉進軍中國市場之際，剛碩士畢業(yè)的茅忠群觀察到家電市場的高端品牌都是清一色的洋品牌，同時他去往日本考察，發(fā)現(xiàn)無論從工藝性能還是外形設(shè)計，中國和日本的產(chǎn)品差距都很大。那時茅忠群就樹立了一個夢想，立志將方太打造成為中國廚電第一個國人自己的高端品牌。

茅忠群與茅理翔做產(chǎn)品研討

　　然而，方太創(chuàng)立之初就遇上了難題。九十年代是中國家電行業(yè)以“價格為王”的時期，浙江30多家廚電企業(yè)聯(lián)合，掀起猛烈的價格戰(zhàn)。方太銷售人員每天都勸茅忠群降價銷售，然而他認為，卷入價格戰(zhàn)并持續(xù)的降價會迫使企業(yè)降低成本，長此以往產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平都會不斷下降，以至于被貼上低劣品的標(biāo)簽。降價銷售雖然能帶來一時的市場份額，但對企業(yè)來說不是長遠的發(fā)展道路。茅忠群守住打造高端品牌的夢想，堅持只打“價值戰(zhàn)”不打“價格戰(zhàn)”，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終成功打開了高端市場渡過難關(guān)。創(chuàng)立27年來，在茅忠群的決策下，方太還拒絕了貼牌、兼并、上市等一系列能帶來短效收益的行為，堅守初心，成功走出了一條國產(chǎn)品牌高端化的道路。
　　圍繞用戶創(chuàng)新，方太打造中國高端品牌
　　方太的高端之路，是通過持續(xù)的科技創(chuàng)新實現(xiàn)的。近吸式吸油煙機、水槽洗碗機、集成烹飪中心、母嬰級凈水器……方太專注高端廚電的研發(fā)生產(chǎn)，連年推出劃時代的產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)的品類變革。更重要的是，作為中國高端品牌，方太將核心科技掌握在自己手中。以凈水膜技術(shù)為例，在茅忠群的支持下，方太研發(fā)團隊8年攻堅克難，成功研發(fā)出全球首創(chuàng)的NSP選擇性過濾技術(shù)，不僅為消費者提供“高效濾除重金屬，同時保留有益礦物質(zhì)”的母嬰級別凈水體驗，更是打破國外對高端凈水材料的壟斷局面，被業(yè)內(nèi)人士譽為“至少領(lǐng)先行業(yè)20年”。不僅如此，作為高端廚電專家與領(lǐng)導(dǎo)者，方太參與及主導(dǎo)超130項吸油煙機國際及國家標(biāo)準的修訂，樹立了中國廚電行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準，也為中國廚電行業(yè)在國際市場上爭取了更多話語權(quán)。
　　27年深耕高端廚電行業(yè)，方太不是一味埋頭鉆研，而是想用戶所想，懷揣為愛研發(fā)的初衷前進。2010年，央視一則《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風(fēng)險》的報道吸引了茅忠群的注意，為了避免油煙對用戶的人體健康造成危害，方太放棄傳統(tǒng)以風(fēng)量、風(fēng)壓等定量數(shù)據(jù)為標(biāo)準的研發(fā)方向，成功研發(fā)出以“不跑煙”為指標(biāo)的吸油煙機。此外，茅忠群更是深刻洞察市場，捕捉中式廚房重油污這一中式特點，通過方太搭載原創(chuàng)高能氣泡洗技術(shù)的洗碗機，一舉解決國外洗碗機無法解決的中式烹飪清洗難題。對于方太而言，做高端品牌不是高高端起，茅忠群曾說；“我們用仁愛之心造美善產(chǎn)品，只有真正把顧客當(dāng)成我們最親的人，才能夠開發(fā)出最好的產(chǎn)品?！币苑教幕癁榛?#xff0c;從仁愛之心出發(fā)，是方太一直以來的堅持。

方太集成烹飪中心Y系列

　　堅守高端品牌的初心，也為方太帶來了亮眼的市場表現(xiàn)。2022年，方太營收實現(xiàn)162.43億元，同比增長4.86%，疫情三年集團累計增長48%。27年來，方太以用戶的幸福為目的，以持續(xù)的科技創(chuàng)新為方法，穩(wěn)扎穩(wěn)打地實現(xiàn)高端化夢想。未來在茅忠群的帶領(lǐng)下，方太將繼續(xù)做響高端廚電的金字招牌，提升中國廚電在全球的品牌競爭力。