音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)運(yùn)作是一個(gè)復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性的過程。隨著數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，不同文化元素在數(shù)字化環(huán)境下日趨融合，“泛文娛”成為新時(shí)代的行業(yè)特征。音樂產(chǎn)品的傳播模式不斷發(fā)展，用戶體驗(yàn)需求不斷提高。與此同時(shí)，各國文化產(chǎn)業(yè)的交流日益頻繁，國內(nèi)外市場環(huán)境也不斷調(diào)整，為音樂公司在全球范圍內(nèi)業(yè)務(wù)拓展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　在這樣一個(gè)動(dòng)態(tài)多變的背景下，如何高效捕捉消費(fèi)趨勢變化，了解用戶需求，及時(shí)提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)？又如何運(yùn)用創(chuàng)新思路，深入挖掘IP資源潛力，與其他文娛行業(yè)展開融合與合作，持續(xù)保持自身在市場的競爭力？這對音樂公司來說既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，決定著其商業(yè)模式是否能與時(shí)俱進(jìn)。
　　在剛剛結(jié)束的在世博會博物館舉行的WE TALK講座中，欄目邀請到環(huán)球音樂中國區(qū)品牌合作總監(jiān)朱鳴鹿參與講座，對音樂商業(yè)創(chuàng)意進(jìn)行分享。朱鳴鹿女士于2020年加入全球三大唱片集團(tuán)，負(fù)責(zé)品牌合作業(yè)務(wù)，通過音樂創(chuàng)意、內(nèi)容版權(quán)等手段為品牌賦能。
　　在文化產(chǎn)業(yè)營銷領(lǐng)域，朱鳴鹿已經(jīng)深耕近二十年。2012-2014年于法國巴黎獲得碩士學(xué)位，攻讀于全法排名第一的文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)（MECIC of Burgundy Business School）。歸國后，負(fù)責(zé)中瑞混血鋼琴家路易·史威茲格貝爾全國四地的獨(dú)奏巡演；期間與947古典音樂臺的星期廣播音樂會合作演出，并在北京大學(xué)、上海外國語大學(xué)等多所高校發(fā)起藝術(shù)通感相關(guān)的主題講座。
　　作為全球三大音樂唱片集團(tuán)的品牌合作總監(jiān)，朱鳴鹿見證了全球音樂市場的發(fā)展以及音樂創(chuàng)意營銷的變遷。環(huán)球音樂集團(tuán)（UMG）是全球最大的音樂唱片公司之一，旗下包括寶麗金、新藝寶等眾多著名音樂廠牌，并且擁有世界三大男高音、Lady Gaga、The Weeknd等國際巨星。環(huán)球品牌合作部門（UMG for Brands）專注娛樂營銷的專家團(tuán)隊(duì)，幫助品牌定義和制定它們在音樂、娛樂和文化領(lǐng)域的角色和傳播策略。
　　2020年進(jìn)入環(huán)球以來，朱鳴鹿擔(dān)任品牌合作部門的總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)了多項(xiàng)創(chuàng)意營銷、跨界營銷，推動(dòng)音樂品牌合作模式不斷拓展。在剛剛結(jié)束的2023年微博年度熱度行業(yè)IP獎(jiǎng)項(xiàng)中，年度音樂企劃將頒發(fā)給“雪碧酷光燈”項(xiàng)目。“雪碧酷光燈”項(xiàng)目是環(huán)球品牌合作部門與雪碧共同發(fā)起的全球項(xiàng)目，邀請全世界的藝術(shù)家參與到音樂創(chuàng)作與分享中，傳遞“Heat Happens， Stay Cool”的品牌精神。朱鳴鹿認(rèn)為這是音樂唱片公司與品牌合作的新鮮嘗試，不僅能夠鼓勵(lì)音樂人創(chuàng)作，推動(dòng)音樂在全世界范圍的交流，也能夠激發(fā)品牌活力。

　　除了雪碧的活動(dòng)，近日，朱鳴鹿還完成了與可口可樂的合作項(xiàng)目。以“Coke Studio?”為主題，環(huán)球音樂中國品牌合作部發(fā)行了中國歌手劉雨昕與法國電音大師組合Ofenbach共同創(chuàng)作的全新單曲《REAL LIFE》。Coke Studio?這一平臺是可口可樂與環(huán)球音樂集團(tuán)的合作項(xiàng)目，通過這一平臺，能夠?yàn)槿澜绲囊魳沸滦桥c知名音樂人實(shí)現(xiàn)無國界音樂創(chuàng)作與合作。

　　作為全球三大音樂唱片公司的品牌合作總監(jiān)，朱鳴鹿并不局限于過往經(jīng)驗(yàn)，而是不斷尋找新的商業(yè)合作模式，探索音樂品牌合作的方向。她與科技、時(shí)尚、消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸，研究音樂產(chǎn)業(yè)可能聯(lián)動(dòng)的媒體點(diǎn)，探尋跨界合作可能。她提出一些新型模式，如音樂IP聯(lián)動(dòng)電商、時(shí)尚設(shè)計(jì)與表演等，并積極跟進(jìn)可行性研究，整合多個(gè)IP資源開展聯(lián)動(dòng)計(jì)劃，形成多元化的商業(yè)價(jià)值。
　　相比于以往單一依靠歌手進(jìn)行商業(yè)推廣的模式，在朱鳴鹿看來，環(huán)球音樂探索的新型音樂創(chuàng)意營銷具有眾多突破點(diǎn)，一是突破音樂與其他產(chǎn)業(yè)的界限，將音樂資源深度融入其他娛樂、飲料等行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了泛文娛融合；二是重視推動(dòng)國際音樂創(chuàng)作交流，如“Coke Studio”打造無國界音樂IP平臺，鼓勵(lì)不同地域音樂人互動(dòng)創(chuàng)作；三是注重用戶參與度，“酷光燈”項(xiàng)目邀請全球音樂創(chuàng)作者一起分享創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)用戶即內(nèi)容產(chǎn)出；四是強(qiáng)調(diào)雙向價(jià)值傳播，這類合作不僅為品牌帶來影響，更支持音樂人和行業(yè)良性發(fā)展。通過這些創(chuàng)新點(diǎn)，音樂創(chuàng)意營銷得以真正與時(shí)俱進(jìn)，開啟新的發(fā)展階段。
　　數(shù)字化浪潮推動(dòng)“泛文娛”進(jìn)程不斷深入，未來，音樂行業(yè)作為文化核心力量之一，其商業(yè)模式也面臨重大調(diào)整。朱鳴鹿相信，音樂的商業(yè)價(jià)值將不再限于單一渠道，而是可以整合進(jìn)入生活各個(gè)細(xì)分場景中，以內(nèi)容和體驗(yàn)打造整體生態(tài)圈。通過各行各業(yè)元素的深度融合，未來音樂公司將打造全新的跨界音樂品牌合作體驗(yàn)。