全球企業(yè)的“新挑戰(zhàn)”
1968年,在前往月球的道路上,阿波羅8號(hào)的航天員們拍下一張名為《地升》的照片。人類也因此獲得了一個(gè)全新的視角——站在另一個(gè)星球上,凝視那顆名為地球的藍(lán)色行星。
▲經(jīng)典地升(Earthrise )照片,拍攝于1968年
科學(xué)家卡爾·薩根說,人類所居住的星球在宇宙中渺小如塵埃,但由于我們的每一個(gè)DNA都來(lái)自宇宙大爆炸后的產(chǎn)物,所以我們又都是星辰?!澳阄医詾樾浅街?#xff0c;每一個(gè)細(xì)胞都書寫著整個(gè)宇宙的歷史,當(dāng)你凝視自己,也望見了宇宙的輪廓。”
當(dāng)我們從太空凝視這顆美麗的星球,不僅是為了看清它的全貌,更是要找到人與自然,人類活動(dòng)與這顆星球更深層次的連接。
人類對(duì)地球的改造以1776年英國(guó)人詹姆斯·瓦特制造出第一臺(tái)有實(shí)用價(jià)值的蒸汽機(jī)為界,大致可分為前后兩段。
在此前的80萬(wàn)年,盡管人類對(duì)地球的開發(fā)改造歷史漫長(zhǎng),但變化有限;而以蒸汽機(jī)為代表的新動(dòng)力,代替了傳統(tǒng)的手工動(dòng)力,人類進(jìn)入了“蒸汽時(shí)代”,同時(shí)也意味著起初的低碳社會(huì)正式開啟碳達(dá)峰的大門,并逐漸成為全人類可持續(xù)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)。
全球氣候變化在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)乃至國(guó)際政治領(lǐng)域都會(huì)造成影響。NASA觀測(cè)數(shù)據(jù)顯示,相對(duì)于19世紀(jì)末,目前全球平均氣溫升高超過1.2℃。
比如有人說,氣候變化對(duì)俄羅斯挺好,因?yàn)樗诒北蟾浇谋▋鐾料诹艘院缶妥兂煽筛亓?。確實(shí)會(huì)出現(xiàn)這種情況,但氣候變化不只是地表溫度的上升,更多的表現(xiàn)是極端氣候事件,如颶風(fēng)、洪澇和干旱,這些事件對(duì)地球上所有國(guó)家都產(chǎn)生影響。
這些無(wú)不傳遞出“當(dāng)下行動(dòng)”的緊迫性。世界比任何時(shí)候都需要“一磚一瓦”的實(shí)際行動(dòng)。
目前,全球主要國(guó)家及地區(qū)已經(jīng)規(guī)劃出其實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。中國(guó)政府也承諾二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
企業(yè)是溫室氣體的排放者,也是減碳行動(dòng)的實(shí)施者。其中,既有制造業(yè)企業(yè),也有像貝殼這樣的科技服務(wù)類企業(yè),2023年12月,貝殼發(fā)布《2023貝殼碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》,承諾不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)層面碳中和。
“關(guān)于碳中和,貝殼義無(wú)反顧,應(yīng)對(duì)氣候變化會(huì)是貝殼未來(lái)工作中重要議題之一。作為科技驅(qū)動(dòng)的一站式新居住服務(wù)平臺(tái),我們希望通過科技賦能和社區(qū)鏈接驅(qū)動(dòng)更大范圍的減碳,通過VR、AR、線上簽約等技術(shù)帶動(dòng)用戶,經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)方參與,共創(chuàng)居住領(lǐng)域的低碳未來(lái)?!必悮ぢ?lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官彭永東說。
承諾即使命
碳中和是我們這個(gè)時(shí)代最重要的主題詞之一,未來(lái)所有行業(yè)都可能因此而改變發(fā)展的邏輯。所以有人說,它開啟了人類新的大航海時(shí)代。
但問題是,碳中和這個(gè)詞的知名度很高,但是透明度很低,更關(guān)鍵是,做起來(lái)并不容易。
有人說,碳中和就相當(dāng)于企業(yè)給自己戴上腳鐐,但就是有一些企業(yè)愿意戴上,承諾減排。
在《2023貝殼碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線報(bào)告》中,貝殼承諾,不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)層面碳中和(范圍一和范圍二), 到2030年總部及房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈碳排放強(qiáng)度(范圍三)相較于基準(zhǔn)年2022年下降60%,家裝家居和住房租賃業(yè)務(wù)價(jià)值鏈碳排放強(qiáng)度(范圍三)相較于基準(zhǔn)年2022年下降30%。
在承諾的背后,則是貝殼多年來(lái)的探索和定位。
2022年貝殼全面評(píng)估了氣候變化對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)潛在的物理風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及整體產(chǎn)生的溫室氣體進(jìn)行了兩次盤查,并成立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任中心可持續(xù)發(fā)展部,提前規(guī)劃戰(zhàn)。
作為“能源的消耗者”,貝殼的目標(biāo)就是盡快實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)在碳中和的轉(zhuǎn)型。
根據(jù)這個(gè)目標(biāo),貝殼計(jì)劃從管理提效、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等路徑開展減排措施。
貝殼約80%的運(yùn)營(yíng)層面排放來(lái)源于外購(gòu)電力產(chǎn)生的排放,其中近八成來(lái)自門店的電力使用排放,因此門店的能源節(jié)約是貝殼實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)碳中和目標(biāo)的重中之重。
為此,2022年,貝殼引入光伏發(fā)電供應(yīng)商,逐步提升綠電比重。引入用能智慧控制系統(tǒng),對(duì)門店的能源使用情況進(jìn)行智能統(tǒng)計(jì)、診斷和優(yōu)化,力求降低單位面積的能耗與排放。2023年9月,北京鏈家阿爾法社區(qū)店已獲得LEED金級(jí)認(rèn)證,這是首家通過LEED認(rèn)證的鏈家門店,以此為起點(diǎn),貝殼將繼續(xù)推動(dòng)更多綠色門店落地。?
據(jù)了解,LEED能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒(Leadership in Energy and Environmental Design ),由美國(guó)綠色建筑委員會(huì)(USGBC)建立并推行,是全球范圍內(nèi)被廣泛使用的綠色建筑認(rèn)證體系,也是“國(guó)際綠色通用語(yǔ)言”。貝殼引入LEED認(rèn)證,也意味著它在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域朝著更高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)。
作為碳中和的“踐行者”,貝殼通過科技賦能,助推行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型。
根據(jù)全球電子可持續(xù)發(fā)展推進(jìn)協(xié)會(huì)(GeSI)的研究,未來(lái)十年內(nèi)數(shù)字技術(shù)有望通過賦能其他行業(yè)貢獻(xiàn)全球碳排放減少量的20%。貝殼同樣看重?cái)?shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)減排的革命性作用。
傳統(tǒng)房源信息主要以實(shí)拍圖片和視頻展現(xiàn),但由于缺失真實(shí)感,客戶往往會(huì)選擇線下實(shí)地看房。貝殼抓住行業(yè)的痛點(diǎn),基于自主研發(fā)的VR采集軟硬件,推出VR帶看服務(wù),1:1還原房屋細(xì)節(jié),提升經(jīng)紀(jì)人和客戶看房效率的同時(shí),節(jié)省客戶和經(jīng)紀(jì)人的必要通勤,幫助客戶和經(jīng)紀(jì)人減少出行碳足跡。
經(jīng)測(cè)算,每一套VR房源可以減少1280g碳排放,2022年,貝殼平臺(tái)用戶累計(jì)使用VR看房瀏覽房源累計(jì)15.08億次,相較于傳統(tǒng)的實(shí)地看房,減少了超279萬(wàn)噸的碳排放?,F(xiàn)在,利用VR技術(shù)助力低碳環(huán)保已成為貝殼日常運(yùn)營(yíng)的一大特色,也開始逐步在行業(yè)中普及。
傳統(tǒng)房產(chǎn)交易中,合同簽約需要打印眾多材料,這造成了大量的紙張消耗,成為行業(yè)碳排放的重要渠道。自2019年起,貝殼就開始推進(jìn)不同交易環(huán)節(jié)的無(wú)紙化服務(wù)邊界,推進(jìn)無(wú)紙化線上簽約,服務(wù)過程全流程線上化,通過線上APP簽署電子版合同,最大限度地避免交易過程中的紙張的使用。
目前,貝殼無(wú)紙化服務(wù)模式已覆蓋房產(chǎn)線上簽約、線上評(píng)估、線上貸簽、線上公證等場(chǎng)景,并在家裝、租賃等合同簽約及店?yáng)|端協(xié)議簽署環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)部分無(wú)紙化。2022年全年合計(jì)節(jié)省用紙超6,800萬(wàn)張,相較于傳統(tǒng)紙質(zhì)簽約,減少了約593噸碳排放。通過BIM系統(tǒng)采用3D可視化的方式,貝殼家裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案全面線上化,減少對(duì)實(shí)體設(shè)計(jì)圖紙的依賴。
作為碳中和的“推動(dòng)者”,貝殼還帶動(dòng)上下游價(jià)值鏈上的合作伙伴共同參與到碳中和這個(gè)使命中來(lái)。
供應(yīng)商是企業(yè)的延伸,因此,價(jià)值鏈?zhǔn)秦悮p碳行動(dòng)的重要開展對(duì)象。
貝殼相信“授人以魚,不如授人以漁”,積極推動(dòng)上下游生態(tài)伙伴減排降碳,從綠色采購(gòu)、綠色供應(yīng)鏈、綠色物流三個(gè)角度賦能供應(yīng)商一起實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型,助力行業(yè)低碳發(fā)展。
比如,在家裝產(chǎn)品采購(gòu)側(cè),貝殼與產(chǎn)業(yè)上下游合作探索輕量化低碳裝修,通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的方式選用裝修材料,提升數(shù)字化程度和安裝的比例;在裝修設(shè)計(jì)階段,優(yōu)選靈活裝卸的輕量家具;推動(dòng)行業(yè)低碳發(fā)展,積極參與裝修建材行業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的制定;在產(chǎn)品運(yùn)輸方面,以貝殼北京家裝物料倉(cāng)庫(kù)為例,由北京倉(cāng)庫(kù)配送至業(yè)務(wù)需求地的支線配送車輛中有95%的貨車車輛為電動(dòng)車。
碳中和沒有捷徑,而要在一個(gè)服務(wù)行業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和,貝殼更沒有可供借鑒的案例,只能摸著石頭過河。
今天我們看到,貝殼通過改善運(yùn)營(yíng)與科技創(chuàng)新,帶動(dòng)服務(wù)者、消費(fèi)者、上下游合作伙伴,用綠色賦予“美好居住”更豐富的內(nèi)涵。
從“真房源”到“碳中和”,創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值
被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克在1973年出版的《管理》一書中提出了一個(gè)有啟發(fā)性的觀點(diǎn):“判斷一個(gè)企業(yè)是不是好企業(yè),除了經(jīng)濟(jì)維度,還需要有一個(gè)社會(huì)維度?!?br /> 這也是為什么近年來(lái),一些企業(yè)紛紛發(fā)布ESG報(bào)告的原因。如果說企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要考察的是經(jīng)濟(jì)維度上的盈利能力,那么ESG報(bào)告主要就是考察企業(yè)在社會(huì)維度上的可持續(xù)發(fā)展能力。
以貝殼為例,自2020年起,貝殼連續(xù)三年發(fā)布年度環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)報(bào)告。但實(shí)際上,貝殼自成立以來(lái),不斷迭代產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化能力,通過聚合、助力服務(wù)者,提供包括二手房交易、新房交易、房屋托管租賃、家裝家居、家服等一站式、高品質(zhì)、高效率服務(wù)產(chǎn)品,致力于幫消費(fèi)者安居,助服務(wù)者樂業(yè),構(gòu)建和諧居住服務(wù)生態(tài),推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。
而這些,無(wú)一不是ESG的題中之義。
這里面既有從2008年開始,貝殼每年耗費(fèi)上億元的“真房源”運(yùn)動(dòng),也包括打造容納百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人的ACN網(wǎng)絡(luò),以及500多項(xiàng)經(jīng)紀(jì)人信用分細(xì)則、1524種用戶咨詢問答模型,再到如今的碳中和,貝殼對(duì)于ESG理念的追求,從來(lái)都沒有局限于企業(yè)內(nèi)部,而是如同大樹根系一般扎根于更廣泛的外部社會(huì),著眼于公共利益。
ESG,從來(lái)就不是一蹴而就的,它需要持續(xù)不斷地投入,更需要堅(jiān)持的勇氣。
ESG領(lǐng)域有一個(gè)行話:年報(bào)總結(jié)的是公司的過去,而ESG報(bào)告展現(xiàn)的是公司的未來(lái),指向的是長(zhǎng)期主義。
在低碳發(fā)展的時(shí)代格局下,貝殼探尋自己的通關(guān)密碼——以強(qiáng)大的組織力為支點(diǎn),以數(shù)字化為底色,踐行“對(duì)用戶好”“對(duì)行業(yè)好”。???
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