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織密網(wǎng)格管理網(wǎng) 筑牢安全“大格局”

——中國二冶路橋分公司在建項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理側(cè)記

作者:劉雨萌 2024-05-30 19:30 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
織密網(wǎng)格管理網(wǎng) 筑牢安全“大格局”

  安全施工是保護勞動者的安全和健康、推動項目順利建設(shè)的基本保證。不論是在清晨初陽的安全教育晨會,亦或是披星戴月的夜間加班施工現(xiàn)場,中國二冶路橋分公司各在建項目的“安全環(huán)保戰(zhàn)士”總是向“光”而行,嚴(yán)管控、抓執(zhí)行、除隱患、保安全,傾力打造“零”事故的平安工地。
  強責(zé)任 齊抓共管 筑牢安全防線
  安全生產(chǎn)人人都是主角,沒有旁觀者。路橋分公司顧名思義,是以路橋施工為主業(yè)。道路橋梁工程相較其他類工程來說,具有點多、線長、面廣、分散等特性,安全風(fēng)險與危險因素眾多,安全工作好比爬坡過坎。
  國道210線白云鄂博至固陽段公路工程,全長58公里。沿線兩側(cè)均為耕地且經(jīng)常有當(dāng)?shù)啬撩裨谥苓呞s放牛羊,全線設(shè)置封閉圍擋幾乎無法實現(xiàn),項目專職安全管理人員也不能將工作重心全部放在施工現(xiàn)場的安全督查上,如何堅守住安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線?
  為落實《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全管理制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),推動全員參與安全生產(chǎn)工作,真正做到“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全”。項目部以建立“安全管理網(wǎng)格化”平臺為抓手,對不同階段的施工任務(wù)及工序,明晰具體安全責(zé)任人及所分管的區(qū)域,“零”死角壓實安全工作責(zé)任,建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過項目部與施工單位的共同參與、共同配合,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的強大合力,著力解決基層施工班組管理職責(zé)不明確、不具體的現(xiàn)狀;同時,發(fā)現(xiàn)安全隱患也能第一時間與責(zé)任人取得聯(lián)系,即時整改,提高安全管理效率。
  重教育 強化意識 念好“緊箍咒”
  早上七時整,在路橋分公司湖南G59新新高速公路項目施工現(xiàn)場,作業(yè)人員們頭戴安全帽、身著安全馬甲列隊整齊,項目經(jīng)理站在隊列正前方開展安全教育……
  “念好安全生產(chǎn)‘緊箍咒’,樹牢作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,這一點很重要!”項目經(jīng)理說道。一直以來,G59新新高速項目部高度重視參建人員安全生產(chǎn)教育工作。每周一,都是項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、技術(shù)、質(zhì)量等部門人員,深入施工現(xiàn)場向作業(yè)人員開展安全教育的固定日子,十支安全宣講隊伍,走遍項目全線各個施工現(xiàn)場,面向所有班組“說安全、話安全”,風(fēng)雨無阻、雷打不動,為的就是讓安全意識真正入腦入心,從而形成全員參與、自主管理的安全生產(chǎn)局面。
  除每周一的安全宣講外,項目技術(shù)員、安全員每日會組織分管片區(qū)范圍內(nèi)的施工班組開展“三分鐘安全班前教育”,通過案例教育、現(xiàn)身說法、經(jīng)驗分享等形式,結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容及施工環(huán)境指明風(fēng)險點、危險源,說明注意事項,提高作業(yè)人員的學(xué)習(xí)興趣,加深印象。同時,項目部還要求技術(shù)員將每日開展安全教育的照片、視頻等影像資料發(fā)送至微信工作群內(nèi)“打卡”,讓群內(nèi)所有成員相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí),唱響“安全發(fā)展”主旋律。
  實黨建 發(fā)揮作用 創(chuàng)建平安工地
  近年來,按照分公司黨委安排部署,各項目黨支部在施工生產(chǎn)中積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,結(jié)合實際紛紛組織開展“安全隱患隨手拍”“反三違整治”“安全行為之星”“黨員身邊無事故”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動,將黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機融合。
  通過基層黨支部書記講授安全主題黨課、基層黨員帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神及上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、開展安全生產(chǎn)主題黨日活動、黨員帶隊開展安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)條幅簽名承諾等形式,調(diào)動項目全體參建人員參與監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任的主動性和自覺性,積極營造人人關(guān)注安全、重視安全、參與安全的良好氛圍,為創(chuàng)建平安工地注入源源不斷的“紅色動力”。
  安全生產(chǎn)一頭連著項目穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展,一頭連著家庭幸福、社會和諧。安全施工,沒有終點,更沒有滿足,做好在建項目安全環(huán)保管理工作任重而道遠(yuǎn)。慎終如始,則無敗事。在接下來的項目建設(shè)中,中國二冶路橋分公司將始終以“時時放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線,堅持問題導(dǎo)向,以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的狀態(tài)、“沒有過不了的火焰山”的決心和毅力,真正把強化安全意識、緊繃安全之弦貫穿于日常管理中,“牢”記于心、“實”踐于行,推動項目優(yōu)質(zhì)履約,助力企業(yè)提速駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展“快車道”。

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