[摘要]為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，國網(wǎng)攀枝花供電公司黨委以怎樣牢固樹立國有企業(yè)“六個(gè)力量”為出發(fā)點(diǎn)，本著“資源共享、組織共建、活動(dòng)共辦”的原則，以黨建工作為載體，信息交換為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)合作為紐帶，通過建立不同行業(yè)，不同領(lǐng)域之間的有效對接，以黨建聯(lián)盟開啟地方大型企業(yè)合作共贏新模式，搭建起互利互補(bǔ)、合作共贏的黨建平臺，共解難題、共享資源、共擔(dān)責(zé)任、共謀發(fā)展、共促和諧，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)，為基層黨建工作注入溫度和活力，構(gòu)建企業(yè)協(xié)同發(fā)展命運(yùn)共同體，提升各大企業(yè)服務(wù)國家和助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 六個(gè)力量 黨建聯(lián)盟 命運(yùn)共同體

一、公司簡介

國網(wǎng)攀枝花供電公司成立于1965年，與攀枝花市同生共長，是國網(wǎng)四川省電力公司下屬特一型供電企業(yè)，公司黨委下屬基層黨委8個(gè)，黨支部75個(gè)，黨員1070人。公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，秉承“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，以黨建引領(lǐng)、三線鑄魂為理念，大力開展“黨建+”工程，將黨建與中心工作有機(jī)融合，為推動(dòng)英雄攀枝花再出發(fā)、陽光康養(yǎng)地創(chuàng)新篇提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。公司先后榮獲“全國文明單位”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“四川省國資委先進(jìn)基層黨組織”“國網(wǎng)公司紅旗黨委”等榮譽(yù)稱號。

二、背景介紹

2012年11月，黨的十八大明確提出要倡導(dǎo)“人類命運(yùn)共同體”意識，習(xí)近平就任總書記后首次會(huì)見外國人士就表示，國際社會(huì)日益成為一個(gè)你中有我、我中有你的“命運(yùn)共同體”，面對世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢和全球性問題，任何國家都不可能獨(dú)善其身。

而在全球化的市場大潮中，國有企業(yè)也不可能獨(dú)善其身，同樣面臨謀生存、尋發(fā)展、求突破的現(xiàn)實(shí)選擇。當(dāng)前，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是國有企業(yè)發(fā)展不可逾越的根本遵循，特別是黨的十九大以來，黨的建設(shè)新的偉大工程概念的提出，黨建工作目標(biāo)和要求被提到一個(gè)嶄新的高度，各國有企業(yè)乃至設(shè)有黨組織的民營企業(yè)迫切需要找到一個(gè)共同的載體目標(biāo)來深化相互合作、促進(jìn)互利共贏，因此在這樣的啟發(fā)下，以黨建聯(lián)盟構(gòu)建企業(yè)協(xié)同發(fā)展命運(yùn)共同體成為了企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。

三、主要思路和做法

（一）主要思路

1.思路來源

國網(wǎng)攀枝花供電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合攀枝花城市發(fā)展理念與定位，最初確定了建立“黨建+釩鈦、黨建+志愿、黨建+團(tuán)團(tuán)”的黨建聯(lián)盟的思路，并與公司黨建品牌“三線陽光”融合，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下和市委組織部的指導(dǎo)下牽頭發(fā)起了攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟的組建倡議。

2.以“三色”為基準(zhǔn)，整體推進(jìn)聯(lián)盟工作

紅色黨建引領(lǐng)——加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，聯(lián)盟堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托“黨建+”工程開展，積極致力于各領(lǐng)域的整合與銜接，全力構(gòu)建協(xié)同高效的聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制。

綠色發(fā)展保障——秉承“綠水青山就是金山銀山”理念，以水、電、氣三大清潔能源要素為保障，體現(xiàn)攀鋼、攀煤等生態(tài)化發(fā)展特色，提供穩(wěn)定可靠的優(yōu)質(zhì)清潔能源以及相關(guān)產(chǎn)品。

黃色責(zé)任驅(qū)動(dòng)——積極踐行社會(huì)責(zé)任，大力涉足“第一書記”精準(zhǔn)扶貧、“水源一公里”鄉(xiāng)村振興、“團(tuán)團(tuán)”志愿服務(wù)等領(lǐng)域，充分發(fā)揮聯(lián)盟企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢，架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。

3.以黨建為引領(lǐng)，積極實(shí)踐“聯(lián)共”行動(dòng)

聯(lián)盟秉承黨建引領(lǐng)原則，按照“四聯(lián)八共”總體思路開展工作，突出優(yōu)勢發(fā)揮，注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)互利共贏。

“四聯(lián)”。黨的力量來源于組織，組織使力量倍增，突出大黨建思維，暢通黨組織互幫互助渠道，破解作用發(fā)揮難題，以“聯(lián)”字強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、抱團(tuán)服務(wù)、整合發(fā)展，包括：組織聯(lián)建。將水、電、氣、鋼鐵、煤礦等資源有機(jī)結(jié)合，打通聯(lián)盟企業(yè)上下游聯(lián)系，以黨建工作為載體，信息交換為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)合作為紐帶，建立有效對接。黨員聯(lián)系。打造“黨建工作管理、黨員溝通交流、黨員學(xué)習(xí)教育”平臺，落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，促進(jìn)黨員之間相互學(xué)習(xí)探討，互通支部工作情況。資源聯(lián)享。對各聯(lián)盟企業(yè)的人才教育資源、培訓(xùn)師資資源、黨建陣地資源等重要領(lǐng)域進(jìn)行開放式鏈接，共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。問題聯(lián)解。聯(lián)合聯(lián)盟企業(yè)各方力量，緊緊圍繞攀鋼、攀煤上下游資源整合、釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、花城康養(yǎng)形象等重點(diǎn)領(lǐng)域，共商舉措，共解難題。

“八共”。黨建聯(lián)盟搭建對話交流、信息互通的平臺，破解“兩張皮”難題，以“共”字凝聚共識共為，推動(dòng)企業(yè)黨建新格局，包括：制度共創(chuàng)。由聯(lián)盟企業(yè)共同商議制定首個(gè)《攀枝花市三線陽光企業(yè)黨建聯(lián)盟章程》，實(shí)行例會(huì)制度，選舉聯(lián)盟秘書長，促進(jìn)聯(lián)盟運(yùn)作進(jìn)入規(guī)范化軌道。支部共建。突出支部共建提升和深度對接，推動(dòng)水、電、氣黨員服務(wù)隊(duì)和以業(yè)務(wù)為紐帶的黨支部結(jié)對。文化共興。整合聯(lián)盟資源，相互交流學(xué)習(xí)，完善我公司“三室一廳一平臺”（安全教育室、黨性教育室、廉潔教育室、企業(yè)文化展廳、電小芒科普平臺），企業(yè)文化基地已成為“四張名片”（黨性教育基地、黨史教育基地、電力科普教育基地、愛國主義教育基地），不斷發(fā)揮其功效和影響力。黨員共育。開通企業(yè)黨建聯(lián)盟微信矩陣平臺，結(jié)合季度“三線陽光”大講壇，整合教育資源，開展黨員經(jīng)常性教育,與攀煤集團(tuán)公司聯(lián)合開展慰問離休干部活動(dòng)?；顒?dòng)共辦。依托主題黨日，共同擬定“鋼鐵是怎樣煉成的”等活動(dòng)主題，籌劃開展攀煤“寶鼎精神”體驗(yàn)、釩鈦企業(yè)“釩鈦如何產(chǎn)生”等主題活動(dòng)。創(chuàng)新共促。探索構(gòu)建“團(tuán)團(tuán)”子聯(lián)盟，以青年為主導(dǎo)，以“工匠精神”為主題，推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效，報(bào)團(tuán)市委推進(jìn)成立。責(zé)任共擔(dān)。推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工程，大力實(shí)施“五進(jìn)五送”（進(jìn)企業(yè)送政策、進(jìn)學(xué)校送安全、進(jìn)社區(qū)送光明、進(jìn)農(nóng)戶送服務(wù)、進(jìn)弱困送溫暖），聯(lián)盟單位聯(lián)合開展赴鹽邊縣大窩凼扶貧村助學(xué)植樹活動(dòng)。事務(wù)共商。結(jié)合各單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，共商“三供一業(yè)”“三表合一”“社區(qū)統(tǒng)一服務(wù)熱線”等事務(wù)，提升服務(wù)效率和能力。

（二）主要做法

1.合作單位選取

2018年6月26日，攀枝花市舉行“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟成立儀式暨“七一”主題黨日活動(dòng)，國網(wǎng)攀枝花供電公司領(lǐng)銜成立企業(yè)黨建聯(lián)盟。

第一批，由國網(wǎng)攀枝花供電公司黨委牽頭，最初選取攀鋼集團(tuán)公司、攀煤集團(tuán)公司、市水務(wù)集團(tuán)公司、市煤氣公司等國有重點(diǎn)企業(yè)，形成“4+1”黨建聯(lián)盟模式。

第二批，吸納二灘水力發(fā)電廠、攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司、攀枝花華潤燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ò矊庤F鈦股份有限公司、四川龍蟒礦冶有限責(zé)任公司等5家企業(yè)作為新成員加入聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)“國企+民企”有機(jī)共促良好局面。

第三批，以“黨建+金融”為目標(biāo)導(dǎo)向，吸納中行、工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行、攀商行、天府銀行8家在攀金融企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨建聯(lián)盟聚合優(yōu)勢，以金融杠桿撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.構(gòu)建四大板塊

“黨建+釩鈦”。在市委組織部指導(dǎo)下，服務(wù)攀枝花市釩鈦新城和攀西科技城“兩城”建設(shè)，助力攀鋼航母艦隊(duì)出海，主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈，做好“黨建+釩鈦”領(lǐng)域工作。

“黨建+志愿”。在市文明辦的指導(dǎo)下，踐行“以人民為中心”的理念，建設(shè)好共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)和青年志愿服務(wù)隊(duì)，做好志愿服務(wù)，以“黨建+志愿”為理念組建志愿服務(wù)子聯(lián)盟。

“黨建+團(tuán)團(tuán)”。在團(tuán)市委的指導(dǎo)下，以青年之家為載體，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮黨的后備軍和助手作用，構(gòu)建“黨建+團(tuán)團(tuán)”全新模式，通過培養(yǎng)、挖掘和激發(fā)廣大青年的智慧才干，為黨的事業(yè)發(fā)展凝聚青年力量。

“黨建+金融”。在新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用背景下，作為黨建聯(lián)盟的融合創(chuàng)新之舉，以黨建為引領(lǐng)進(jìn)一步挖掘和拓展金融領(lǐng)域，充分有效利用金融工具，強(qiáng)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融協(xié)同，進(jìn)一步帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.圍繞四條主線

以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主線，提升聯(lián)盟質(zhì)效。報(bào)請市委組織部召開“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟之“黨建+釩鈦”會(huì)議，以黨建工作為載體，信息交換為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)合作為紐帶，通過建立不同行業(yè)，不同領(lǐng)域之間的有效對接，更好地提升聯(lián)盟各單位服務(wù)國家和助力攀枝花市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平。

以“三供一業(yè)”為載體，深化聯(lián)盟合作。充分發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢，“水、電、氣”三家單位鼎力配合，積極推進(jìn)“三供一業(yè)”改造工作，促進(jìn)攀鋼、攀煤等中央企業(yè)、省屬企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作。同時(shí)積極推進(jìn)中心城區(qū)“三表合一”工作，召開“水、電、氣”志愿服務(wù)聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)。

以“社區(qū)服務(wù)”為平臺，推進(jìn)聯(lián)盟運(yùn)作。到炳三區(qū)新源路社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在取得社區(qū)配合的基礎(chǔ)上，推動(dòng)建立水、電、氣“社區(qū)服務(wù)”統(tǒng)一電話熱線，為老百姓提供水、電、氣一站式服務(wù)，讓老百姓真實(shí)感受到攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟的溫度。

以“黨員教育”為基礎(chǔ)，開展聯(lián)盟活動(dòng)。充分發(fā)揮各聯(lián)盟單位的教育優(yōu)勢，以“鋼鐵是怎樣煉成的？”“煤炭如何挖掘的？”“電是如何進(jìn)入千家萬戶的？”“水是如何凈化的？”“釩鈦磁鐵礦是如何加工的？”等為活動(dòng)主題，協(xié)同開展“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟培訓(xùn)，邀請專業(yè)講師、教授等進(jìn)行授課，各聯(lián)盟單位組織參加。開通企業(yè)黨建聯(lián)盟微信矩陣平臺，讓黨員同志在互聯(lián)網(wǎng)中接受教育，不斷夯實(shí)黨員教育基礎(chǔ)，提升黨員同志的綜合素質(zhì)。

四、效果和經(jīng)驗(yàn)

國網(wǎng)攀枝花供電公司黨委秉承“不忘初心、牢記使命”的精神引領(lǐng)和“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，作為聯(lián)盟理事常駐秘書，牽頭推進(jìn)聯(lián)盟各項(xiàng)工作，成效顯著。一是聯(lián)盟得到了“官方”的認(rèn)可。攀枝花市委市政府高度肯定“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟，市委書記、市長親自現(xiàn)場調(diào)研，時(shí)任市委副書記兩次出席聯(lián)盟活動(dòng)，現(xiàn)任市委副書記到任不足1個(gè)月便調(diào)研聯(lián)盟工作，聯(lián)盟躋身攀枝花市“四大特色黨建”（農(nóng)民工黨建、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)黨建、軍地共建黨建、企業(yè)聯(lián)盟黨建）之列，相關(guān)工作被列為攀枝花市加強(qiáng)國有企業(yè)黨建六條措施之一。二是聯(lián)盟促進(jìn)了企業(yè)的深入合作。成功舉辦聯(lián)盟“黨建+釩鈦”論壇，促成釩鈦產(chǎn)品、原材料供應(yīng)、能源保障等合作項(xiàng)目51個(gè)，涉及金額18.7億元；舉辦“黨建+金融”論壇，開展電力數(shù)據(jù)共享，以金融杠桿助力攀鋼航母艦隊(duì)出海；舉辦黨支部成果交流論壇，互通有無，公司“黨建+”工作法經(jīng)驗(yàn)發(fā)布獲一等獎(jiǎng)；主城區(qū)水電氣黨員服務(wù)隊(duì)有效結(jié)對，深化互利共贏，同時(shí)促成合作向全市各區(qū)縣縱深拓展，公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)與水務(wù)集團(tuán)下屬攀枝花市清源水業(yè)有限公司黨員服務(wù)隊(duì)簽訂結(jié)對幫扶和結(jié)對共建協(xié)議。三是聯(lián)盟提高了人民的獲得感。聯(lián)盟相關(guān)單位順利達(dá)成共識，高效推進(jìn)水電氣采集一個(gè)端、“12345”服務(wù)一個(gè)號、居民過戶一張表的“三個(gè)一”項(xiàng)目，極大地提升了為民服務(wù)質(zhì)量，目前聯(lián)盟正持續(xù)接洽華潤集團(tuán)，力爭早日落實(shí)攀枝花金沙江以南地區(qū)水電氣過戶一張表，實(shí)現(xiàn)攀枝花地區(qū)全覆蓋；“三供一業(yè)”供電分離移交工作取得可喜成績，截至2019年10月底，國網(wǎng)攀枝花供電公司共計(jì)接收客戶8萬余戶，新增供電營業(yè)面積10平方千米，客戶的用電品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。四是聯(lián)盟保衛(wèi)了城市綠水青山。為攀鋼量身制作電能替代方案，停運(yùn)攀鋼燃煤電廠，實(shí)現(xiàn)每年20億千瓦時(shí)工業(yè)用電替代量，減少65萬噸標(biāo)煤消耗和168萬噸污染排放；同時(shí)關(guān)停中國華電攀枝花發(fā)電公司全部在攀燃煤機(jī)組，以清潔能源打開保衛(wèi)藍(lán)天白云新局面。五是聯(lián)盟彰顯了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在市委組織部的指導(dǎo)下成立攀枝花市“三線陽光”志愿服務(wù)子聯(lián)盟，發(fā)布“五度關(guān)愛”志愿項(xiàng)目，以水、電、氣、煤、鋼鐵（釩鈦）五類要素為主題，聯(lián)合市教育局在全市中小學(xué)生中推廣科普讀物；聯(lián)合市中心血站，固化“21”獻(xiàn)血志愿日，即在每季度最后一月21日，由聯(lián)盟單位21名黨員組成愛心獻(xiàn)血小隊(duì)，奉獻(xiàn)愛心。六是聯(lián)盟得到了主流媒體的點(diǎn)贊。聯(lián)盟相關(guān)信息以“三線陽光·溫暖一座城”專題在中國電業(yè)雜志封面刊載，人民日報(bào)、新華網(wǎng)、國網(wǎng)雜志等多家媒體同時(shí)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，黨建聯(lián)盟已深入走進(jìn)千家萬戶，公司“三線陽光”品牌影響力進(jìn)一步提升。

五、啟示與思考

黨建聯(lián)盟的組建進(jìn)一步將各大企業(yè)有機(jī)嚙合在一起，通過黨建引領(lǐng)，相互促進(jìn)和影響，具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，重點(diǎn)包含以下幾個(gè)方面：一是注重常態(tài)長效，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織政治優(yōu)勢，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制；二是聯(lián)盟企業(yè)擁有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障和成員統(tǒng)籌，切實(shí)提升了活動(dòng)的開展質(zhì)量和效果；三是聯(lián)盟企業(yè)管轄范圍囊括水、電、氣、煤、鋼鐵、釩鈦等重要戰(zhàn)略基礎(chǔ)能源，為進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)盟規(guī)模，吸納更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入帶來了強(qiáng)勁的影響力和號召力；四是聯(lián)盟搭建平臺，各成員企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃和行動(dòng)，提升整合效應(yīng)，達(dá)到了“1+1>2”的增量化效果。

案例研究組成員：楊國梁、徐恒、張鳴、謝建華、季鑫、蔡盛舟、王玉霞、喻夢津、方昱