2016年以來,山西興縣華潤聯盛峁底煤業(yè)有限公司(以下簡稱“峁底煤礦”)黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨的十八大、十九大精神為指導,在上級黨委的正確領導下,緊緊圍繞礦業(yè)生產經營中的實際難題,大抓黨建,使支部從在職黨員數量嚴重不足(5人)、陣地簡陋等基礎薄弱狀況一步步走向資料完善、陣地健全、方法創(chuàng)新、示范作用明顯的地方標桿黨組織。
峁底煤礦是于2009年7月由原王家崖煤礦及峁底、車南、王家崖、興杭隆4座礦井整合而成。2013年12月5日,正式轉為生產礦井,2016年11月黨組織換屆選舉成立支委班子。
一、黨建督導員背景
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,根據《黨章》和《中國共產黨支部工作條例(試行)》,結合煤業(yè)集團做實做強基層黨建工作實施方案和峁底煤礦實際情況,為充分發(fā)揮好一面旗幟、一個核心、一座戰(zhàn)斗堡壘的作用,延伸組織觸角,筑牢基層黨建基礎工作,推動企業(yè)現代化高質量發(fā)展,特制定黨建督導員制度。
基層黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源。貫徹黨要管黨、全面從嚴治黨方針,必須扎實做好抓基層、打基礎的工作,使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。通過黨建督導工作創(chuàng)新實踐,完善補充了黨建工作層次環(huán)節(jié),創(chuàng)新了黨建工作形式,明確職責定位、加強制度建設、完善工作程序、落實保障措施,發(fā)揮黨建督導檢查的五個作用。
二、黨建督導工作的作用探究
做好黨支部規(guī)范化建設,要發(fā)揮好黨支部主體作用,突出問題導向,推動黨員教育管理經常化、系統化和長效化。要增強黨員教育管理的針對性和有效性,在教育內容上緊貼煤礦發(fā)展實際、務求取得實效,在教育方法上要突出主題、形式多樣,在教育形式上要靈活多樣、注重成果。通過黨建督導工作創(chuàng)新實踐,完善補充了黨建工作層次步驟,創(chuàng)新了黨建工作形式,層層壓實責任,傳導工作壓力,使煤礦黨建工作取得了良好效果,在黨員和群眾中形成了抓好抓實黨建,促進黨員群眾素質能力提升;形成了抓好黨建帶強隊伍,增強煤礦快速發(fā)展動力的良好氛圍。
通過黨建督導工作創(chuàng)新實踐,基層黨支部的規(guī)范化程度得到了明顯提升。具體表現為:區(qū)隊人員、干部群眾對礦黨建工作特別是對黨支部規(guī)范化建設重要性的認識顯著提高,工作熱情和積極性明顯增強,認識到了抓好黨建與礦發(fā)展的一致性。督導組成員督導檢查過的黨支部“三會一課”開展的質量提高了,黨員的參與性增強了,黨組織的吸引力增加了。各項記錄明顯規(guī)范,相關檔案材料的歸檔也越來越全面,黨建活動室的建設也越來越標準。實踐證明,黨建督導在礦黨支部規(guī)范化建設中具有五個重要作用。
一是引領作用。通過黨建工作督導,黨支部對規(guī)范化建設重視程度明顯提高。按照上級黨委的要求,逐條落實的積極分子數量增加了。通過督導檢查,發(fā)現了部分隊組好的活動形式、載體、案例,遴選出了優(yōu)秀工作者、先進隊組及個人。督導檢查促進了隊組規(guī)范化建設水平明顯提高,促使全體干部職工都按照規(guī)定動作或自選動作“動起來”了。支委會一班人更是以身作則,帶頭“做起來”了,自覺組織黨建督導在礦黨支部規(guī)范化建設中的作用研究學習黨章黨規(guī)黨紀,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實調動了全體干部職工工作積極性和成事干事的熱情。
二是規(guī)范作用。通過黨建工作督導,嚴格落實礦黨支部規(guī)范化建設標準,查找問題,發(fā)現不足,提升水平。在組織活動方面,規(guī)范了部分隊組開展活動做好記錄工作。在組織建設方面,指導個別隊組按照要求設置黨小組,改正黨小組設置過細,不利于開展組織活動等情況。在制度建設方面,指導隊組按規(guī)定要求召黨小組會、黨員發(fā)展工作等事項,按照規(guī)定上好黨課;改正“三會一課”活動記錄項目不全、記錄不規(guī)范不全面、記錄時間顛倒、簽字不全、非本人簽字、主持記錄為同一人,甚至存在隊組間互相抄襲記錄、會議記錄后補等現象。提前提示一些隊組,開展好認真發(fā)展積極分子等黨建工作,做好群眾滿意度測評,做好相關工作資料存檔。提示一些隊組在“一訪二聯三談”和對困難黨員的資助工作方面,認真做好相關記錄和留存支撐材料等。
三是指導作用。針對部分隊組工作沒有形成合力,存在隊組工作由隊長單槍匹馬一手抓的情況,針對職工理論水平不高的問題提出了工作建議。通過參加活動、現場指導、查閱資料、書面回函、電話回復等工作形式,加強了規(guī)范化建設程度,充分發(fā)揮了黨建督導的指導作用。
四是評價作用。評價的目的是為了全面了解各隊組開展理論學習及黨建活動的狀況,激發(fā)各隊組積極投入黨建工作的熱情,促進全體黨員全面提升政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,提高思想覺悟和理論修養(yǎng),提升學習的自覺性主動性。通過督導的評價結果,給予隊組規(guī)范化建設要求所列的指標打分,進行定性評價和定量評價,或對全部隊組進行工作效果排名,或分成優(yōu)秀、好、合格、不合格等級,為礦黨支部評價隊組全面工作提供有效的基礎數據和支撐。充分發(fā)揮黨建督導的評價作用,讓評價真正起到正向引導作用,促進黨支部規(guī)范化建設健康發(fā)展。
五是激勵作用。管理學中提到,有效的激勵機制能起到激發(fā)人的動能,調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性等重要作用。建立有效的激勵機制,是隊組做好工作的動力和壓力。面對黨的十九大報告提出的工作要求,落實黨要管黨、全面從嚴治黨的要求,黨建工作已形成了良好局面和積極氛圍。引入目標激勵、責任激勵、榮譽激勵,可以鼓勵先進,鞭策后進,形成學有目標、做有方向的局面,改進了部分隊組領導對黨建工作重視程度不夠,彌補了對基層隊組工作的指導與檢查欠缺的問題,進一步促進黨支部規(guī)范化建設,充分發(fā)揮了黨建督導的激勵作用。
三、黨建督導設立的理論與實踐依據
黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。堅持“三會一課”制度,推進黨的基層組織設置和活動方式創(chuàng)新,著力解決一些基層組織弱化、虛化、邊緣化問題?;鶎邮屈h的執(zhí)政之基、力量之源。貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針,必須扎實做好抓基層、打基礎的工作,使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。要整頓不合格基層黨組織,要針對新情況新問題,嚴肅黨內政治生活,以改革創(chuàng)新精神補齊制度短板,真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來。黨支部是開展黨的活動的基本單位,擔負著教育管理黨員、發(fā)展新黨員、執(zhí)行黨的紀律的重要責任。
“三會一課”制度是黨支部規(guī)范化建設的實施途徑和活動載體,是我們黨注重思想建黨、嚴密黨的組織、增強黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的制度安排。要通過嚴格組織活動程序,把“三會一課”抓起來;完善規(guī)章制度建設,讓“三會一課”嚴起來;創(chuàng)新活動形式,豐富活動載體,讓“三會一課”活起來;立足峁底煤礦工作實際和黨員群體狀況,讓“三會一課”實起來。通過開展黨的活動,不斷提高黨員的思想政治素質和業(yè)務能力,推動黨員干部加強黨性修養(yǎng)、增強黨性觀念、牢記入黨誓詞、不忘黨員身份,自覺發(fā)揮先鋒模范作用,做到不忘初心、牢記使命,力求在自己的工作崗位上建功立業(yè),作出突出貢獻。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層,最突出的矛盾和問題也在基層。只要每個科室隊組和每個職工都有強烈的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,牢記宗旨意識和責任意識,具有擔當精神,都能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,我們黨就會很有力量,黨的執(zhí)政基礎就會堅如磐石。加強基層規(guī)范化建設,應以規(guī)范組織體系、明確職責定位、加強制度建設、完善工作程序、落實保障措施為重點,把隊組規(guī)范化建設的過程,轉化為推進基層黨組織建設的實際成果。黨建督導就是為了實現這一工作目標設立的。
四、黨建督導員職責
帶思想。認真履行引導職工群眾、教育職工群眾的義務,與職工經常性地開展談心活動,掌握職工群眾的思想動態(tài),加強教育引導,共同提高思想認識和理論水平,杜絕隊組發(fā)生上訪及群體事件,形成“企業(yè)與我同發(fā)展,我與企業(yè)共命運”的企業(yè)價值觀。
帶安全。對職工在安全思想上幫助教育,在安全素質上幫助提高,在安全措施上協助把關,以實現“安全第一、違章為零、事故為零”為目標定位,確保了班組安全生產。
帶技能。帶頭加強崗位技術、業(yè)務知識的學習,大練崗位基本功,以“導師帶徒”活動為契機,帶動和培養(yǎng)更多的技能人才,與職工在崗位實踐中互相學習、互相幫助、互相促進,提高了職工隊伍業(yè)務技能素質。
帶作風。帶頭大興求真務實、團結和諧、真誠服務、廉潔自律、艱苦奮斗的良好作風,帶動職工養(yǎng)成務實創(chuàng)新的工作作風,營造“團結、拼搏、互助、相融、快樂”的企業(yè)文化和人際關系,共塑了良好的企業(yè)形象。
帶業(yè)績。以先鋒號來帶動,以責任區(qū)來落實,發(fā)揮示范作用,帶領職工立足崗位、愛崗敬業(yè),提升績效、奉獻企業(yè),與時俱進、開拓創(chuàng)新,強力推進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
帶創(chuàng)新。緊緊圍繞“智慧礦山、綠色礦山、幸福礦山”建設,大膽進行思路、管理、技術、制度創(chuàng)新,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人才保證。
五、黨建督導員工作要求
黨建督導員要認真遵守國家法律和黨內規(guī)章制度,認真履行工作職責,積極參加各項活動,有效維護黨支部的統一領導和職工的切身利益,不斷樹立黨建督導專員公道正派的形象。
黨建督導員每月至少與下派單位正副職分別開展1次談心談話,每星期至少與1名職工開展談心談話,每月至少組織活動不少于2次,每季度末向支委會匯報1次具體工作開展情況。具體活動須進行痕跡管理,并由黨群紀檢科存檔。
黨建督導員實行責任制度,對職工群眾反映問題的辦理情況要進行跟蹤、督辦,并及時向職工反饋。對職工群眾的訴求事項或意見建議,可以解決答復的現場解決,不能及時解決答復的要向支委會上報協調處理。
六、黨建督導工作的切入點
嚴格按照煤礦黨支部要求確定的“六帶”職責,在礦黨支部的領導下開展督導檢查工作,認真履行工作指導和督導檢查責任。
以問題為導向,著力解決各隊組在各項組織活動中存在的突出問題。督導隊組規(guī)范化建設,按照《997對標檢視》體系,結合礦黨建工作要求,使黨支部規(guī)范化建設做到組織健全、制度完善、運行規(guī)范、活動經常、檔案齊備、作用突出。
實行分類指導,注重工作實效。根據礦管理團隊、中層領導干部、職工等基層隊組不同特點進行分類指導。
積極開展黨建督導的理論研究,總結經驗,撰寫有一定價值的專題報告并積極開展黨建工作研究,實現理論指導實踐。
七、黨建督導工作的路徑,對礦區(qū)隊特別是對隊組活動開展督導檢查工作
督導檢查主要采取下到一、二線隊組所在部門現場督導檢查、基層黨組織自檢自查、隊組和隊組之間交叉互查等形式;督導檢查組成員采用黨支部的“三會一課”、黨日活動、組織生活會,調閱會議記錄、查看佐證資料、座談交流等形式,實現對隊組活動全過程參與和全覆蓋;開展對黨支部支委會成員和隊組隊長、副隊長、技術員工作培訓,以提高基層工作者的理論水平,熟悉工作要求,規(guī)范工作程序,提升工作能力,確保黨建督導工作的質量。
八、取得的成效
以增強黨建與主營業(yè)務融合為重點,創(chuàng)新以人本黨建為引擎,以中心業(yè)務發(fā)展為出發(fā)點和落腳點的“一中心四加強”工作方法,取得良好成效。以督導員為依托,開展了形式多樣的活動,強化了宣傳報道力度,得到了駐地政府、周邊村民的好評,塑造了峁底煤礦的良好社會形象和群眾基礎。
2020年1月,組織慰問礦綜合辦、井下機電隊困難職工。
2020年5月20日,礦黨支部聯合興縣志愿者協會舉行了服務站授牌儀式,促使煤礦愛心社團正規(guī)化、良性化運行。當天,峁底煤礦愛心社團聯同興縣志愿者協會人員去喬家溝村安置區(qū)慰問空巢老人。
在得知呂梁市中心血站因疫情導致血庫庫存告急的情況后,礦黨支部主動聯系,在5月31日開展了“無償獻血、助力生命”愛心活動,發(fā)動全礦干部職工參與活動,有120多人報名參加,成功獻血86人,受到了市中心血站的高度贊揚,并向峁底煤礦贈送了錦旗,極大提升了峁底煤礦形象。
為感謝廣大職工長期以來為礦井安全生產運營的付出和努力,以及職工家屬一直以來為礦井發(fā)展的支持和理解,10月20日,峁底煤礦獻愛心先鋒團組織團員為礦井職工家屬寄去感謝信,讓礦井與職工家屬在心靈上搭建起信任的橋梁,增強了廣大職工的歸屬感和榮譽感,同時提升了職工家屬對企業(yè)的認同感和支持力度,為礦井長期穩(wěn)定和諧發(fā)展起到了積極的引導作用。
高質量的黨建離不開高質量的宣傳。峁底煤礦在2019年底成立了新聞宣傳工作組,每月將礦內新聞、工作動態(tài)、重大事件、好人好事、標桿人物等內容在內部公眾平臺發(fā)表。每月制作內部《初升》簡報,至今已有28期。同時積極向外投稿,目前在省級主流媒體平臺已發(fā)表12篇稿件,內容涉及黨建、安全生產、愛心社團。通過宣傳,不斷挖掘身邊事跡、弘揚正氣精神,持續(xù)推進黨建工作高質量發(fā)展。
九、黨建引領企業(yè)現代化高質量發(fā)展
通過黨建引領各項工作開展。雖然2020年初受疫情影響較大,但峁底煤礦仍實現了安全生產。峁底煤礦連續(xù)3年實現安全生產無事故。
在黨支部的引領下,帶出了能打硬仗、敢打硬仗的隊伍,安全生產標準化多個專業(yè)位列公司前茅。2020年公司第四屆職工技能大賽上,峁底煤礦作為主場,榮獲團體第一名和優(yōu)秀組織獎,個人獎項中有5個一等獎、4個二等獎、4個三等獎,獲獎數量最多。
實踐證明,在礦隊組規(guī)范化建設中,引入黨建工作督導檢查機制,一是完善補充了隊組規(guī)范化建設的工作環(huán)節(jié),有利于促進落實上級黨委規(guī)范化建設指標體系的要求;二是很好地激發(fā)了隊組干部及職工的工作自覺性和主動性,形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕幫超的良好局面。
案例研究組成員:高廣軍、馬文杰、孫亞偉
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