黨建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。要在實(shí)際工作中克服企業(yè)黨建工作與中心任務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，擺脫就黨建論黨建、就工作抓工作的工作誤區(qū)，打破黨建工作就是組織學(xué)習(xí)、參加活動(dòng)的認(rèn)知壁壘，要構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的平臺(tái)和效果檢驗(yàn)的機(jī)制。這也是我們把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、發(fā)揮企業(yè)黨組織在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中引領(lǐng)作用的著力點(diǎn)。

一、項(xiàng)目概況

圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記和黨中央關(guān)于企業(yè)黨建的重要指示精神，我們遵循“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主線，堅(jiān)持系統(tǒng)思維聚焦中心任務(wù)，探索實(shí)施了“1143”四聯(lián)四共工作模式（1條經(jīng)絡(luò)線、1個(gè)服務(wù)窗、4項(xiàng)工程、3張網(wǎng)絡(luò)），在企業(yè)安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展的工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布設(shè)黨建管理鏈和黨員先鋒崗，鋪設(shè)了黨建工作與重點(diǎn)任務(wù)深度融合的“紅色干線”，助力企業(yè)安全發(fā)展。此項(xiàng)工程，從“黨組織、先進(jìn)少數(shù)、廣大群眾”3個(gè)公司建設(shè)發(fā)展的主體要素著眼，以黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊服務(wù)隊(duì)等為載體，以賽場(chǎng)選馬、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)兵的思路加強(qiáng)示范隊(duì)伍建設(shè)，建好“點(diǎn)、線、面”的輻射網(wǎng)絡(luò)，把黨支部和黨員的“兩個(gè)作用”發(fā)揮到矛盾治理和業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛團(tuán)結(jié)了一切可以團(tuán)結(jié)的力量，實(shí)現(xiàn)了在不增加生產(chǎn)要素的前提下，更高效地調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，多措并舉教育引導(dǎo)各方樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，提升了“黨員帶動(dòng)、全員行動(dòng)”的續(xù)航能力，激發(fā)先進(jìn)“領(lǐng)著干”的自覺(jué)、廣大職工“比著干”的氛圍、全員“想著干”的潛能，在落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)提質(zhì)增效上進(jìn)行了有效探索。

二、具體實(shí)施方法

（一）推行“1＋N＋1＋N”體系化謀篇、暢通組織輻射上下聯(lián)動(dòng)的“經(jīng)絡(luò)線”，黨建與業(yè)務(wù)融合的治理模式逐步成熟

聚焦組織輻射，一是完善機(jī)構(gòu)促“統(tǒng)籌”。構(gòu)建黨委統(tǒng)籌謀劃、各黨支部加壓推進(jìn)、安全監(jiān)管部門(mén)靠前指揮、各業(yè)務(wù)單位核心發(fā)力的“四位一體”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)工作體系，通過(guò)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作高效開(kāi)展。二是強(qiáng)化力量促“整合”。聚焦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，組建黨員突擊隊(duì)開(kāi)展黨員身邊“三無(wú)一創(chuàng)”活動(dòng)，以黨支部監(jiān)督、救護(hù)隊(duì)保衛(wèi)定點(diǎn)派駐、黨員志愿服務(wù)有效整合治安固安的工作資源，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域處處有黨員、時(shí)時(shí)有先鋒。

（二）聚焦難題數(shù)據(jù)化建庫(kù)、開(kāi)設(shè)特事特辦的“服務(wù)窗”，實(shí)現(xiàn)黨員帶頭搶單式的攻堅(jiān)創(chuàng)效，黨建與業(yè)務(wù)整合的靶向解題效能顯著

聚焦瓶頸制約，收集建立公司過(guò)往經(jīng)濟(jì)糾紛、村礦矛盾等“老舊難”問(wèn)題的數(shù)據(jù)庫(kù)，組建熟悉情況、敢啃硬骨頭的黨員攻堅(jiān)小組搶單揭榜認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，把服務(wù)力量下沉到問(wèn)題關(guān)卡、難點(diǎn)重點(diǎn)的最前沿。根據(jù)各小組的解題效果落實(shí)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，使得事事有人管、人人爭(zhēng)著干的工作氛圍日益濃厚。

（三）實(shí)施“四大工程”多元化布局，搭建及時(shí)響應(yīng)的“聯(lián)絡(luò)站”，黨建與業(yè)務(wù)契合的全員發(fā)力工作品牌影響力持續(xù)加強(qiáng)

一是實(shí)施“愛(ài)心除憂”工程。開(kāi)展“黨委/黨支部書(shū)記見(jiàn)面日”“移動(dòng)辦公桌”，黨員帶頭組建“獻(xiàn)愛(ài)心先鋒社團(tuán)”，通過(guò)奉獻(xiàn)服務(wù)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心的先鋒作用，通過(guò)解憂幫困鞏固和諧的群眾基礎(chǔ)。二是實(shí)施“AI聯(lián)防”智慧網(wǎng)工程。融合保安巡查、黨員示范崗派駐、群眾監(jiān)督合力的同時(shí)，各生產(chǎn)單位啟用無(wú)人值守系統(tǒng)、煤場(chǎng)高清攝像全覆蓋、產(chǎn)品運(yùn)輸GPS全程跟蹤，調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到產(chǎn)品管理無(wú)縫銜接，通過(guò)科技護(hù)航打造安全的內(nèi)部環(huán)境。三是實(shí)施“外聯(lián)賦能”工程。主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，踐行“反哺地方”之路，公司價(jià)值創(chuàng)造由“職工群眾小家庭”融入“地方民生大家族”，積極參與捐資助學(xué)、森林火災(zāi)救援、解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷等，給予困難群眾“志、智、支”全方位幫扶，不斷提升惠民暖能打造和諧的外部環(huán)境。四是開(kāi)展“素質(zhì)提升”工程。

（四）編織“三張網(wǎng)絡(luò)”立體式覆蓋，建好聯(lián)建共享的“防火墻”，黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)合的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)防控預(yù)警

一是成立“紅細(xì)胞培養(yǎng)站”，打造政治思想包聯(lián)責(zé)任網(wǎng)。以黨代表包聯(lián)隊(duì)組群眾的形式，做好下達(dá)企策、上傳民意、解困幫扶、情緒疏導(dǎo)、安全聯(lián)保、監(jiān)督落實(shí)等工作，發(fā)動(dòng)黨員當(dāng)好群眾思想建設(shè)的“充電寶”，把問(wèn)題化解在小、消除在早。二是優(yōu)化完善制度，織密治理體系網(wǎng)絡(luò)。在提升治理體系現(xiàn)代化上發(fā)力落腳，優(yōu)化各類制度措施、加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督考核，不斷完善制度體系建設(shè)。三是搭建智慧眾籌平臺(tái)，架設(shè)監(jiān)控響應(yīng)網(wǎng)。重點(diǎn)針對(duì)歷史遺留問(wèn)題未徹底解決的單位，建立“微信調(diào)度平臺(tái)”做好問(wèn)題線索反饋、案例經(jīng)驗(yàn)共享，實(shí)現(xiàn)工作狀態(tài)線上互動(dòng)、相關(guān)部門(mén)線上聯(lián)動(dòng)、先鋒力量線上流動(dòng)，變單兵作戰(zhàn)為兵團(tuán)響應(yīng)，不斷提升處理矛盾解決問(wèn)題的成效。

三、階段性效果

（一）做好隊(duì)伍提質(zhì)，放大了比學(xué)趕超的競(jìng)技榜

聚焦人才培養(yǎng)，黨管人才的工作方式日益豐富。實(shí)施“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程，輔以黨員積分管理，通過(guò)對(duì)發(fā)揮模范作用的效果進(jìn)行量化考核，及時(shí)把那些愿干事、真干事、干成事的干部和干才發(fā)掘出來(lái)、任用起來(lái)，落實(shí)好“雙培養(yǎng)一輸送”工作，激活了全員學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)的自發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。

（二）激活先進(jìn)單元，搭好了以點(diǎn)帶面的輻射圈

聚焦作用發(fā)揮，黨建與業(yè)務(wù)融合的治理模式逐步成熟。分類創(chuàng)建黨員示范崗，作用精準(zhǔn)發(fā)揮。以“微笑服務(wù)、后勤保障”為重點(diǎn)創(chuàng)建服務(wù)示范崗，以“攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”為重點(diǎn)創(chuàng)建生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范崗，讓示范效能更精準(zhǔn)。

（三）做到服務(wù)中心，擴(kuò)容了精準(zhǔn)發(fā)力的聚能環(huán)

聚焦瓶頸制約，黨建與業(yè)務(wù)整合的靶向解題效能顯著。在儲(chǔ)氣站、變電所、火工品庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，組建黨員突擊隊(duì)和流動(dòng)志愿崗抓執(zhí)行、抓現(xiàn)場(chǎng)，安全管理精準(zhǔn)度不斷提升；結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際組建黨員骨干帶頭、業(yè)務(wù)專家跟進(jìn)、相關(guān)部門(mén)協(xié)作的“黨員+骨干+N”發(fā)展項(xiàng)目攻關(guān)聯(lián)盟，加快送服務(wù)、送答案，重點(diǎn)難點(diǎn)工作推進(jìn)有序。

“紅色干線”黨建載體工程經(jīng)過(guò)近3年的檢驗(yàn)，基本實(shí)現(xiàn)了推動(dòng)全員知與行的統(tǒng)一、查和改的自覺(jué)，在促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的效果更為明顯，打造了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)踐方案。下一步，我們將持續(xù)開(kāi)發(fā)“紅色干線”，在“模塊化”定制、“標(biāo)準(zhǔn)化”復(fù)制上下功夫，堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)不放松，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值不偏離，持續(xù)激發(fā)黨員群眾在創(chuàng)建工作中的主體作用，構(gòu)建和諧礦區(qū)的帶動(dòng)作用和弘揚(yáng)新風(fēng)正氣的載體作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾“一張藍(lán)圖繪到底”，不斷豐富國(guó)企黨建工作方法和路徑。