?一、實施背景

?習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會上指出：黨支部是團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨支部工作深度融入企業(yè)中心工作，有助于提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力。

中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司防務(wù)事業(yè)部601車間（以下簡稱“車間”）是集陸、海、空各兵種電器系統(tǒng)總裝調(diào)試、液壓系統(tǒng)裝配調(diào)試、火炮炮控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及各類電子元器件環(huán)境試驗檢測為一體的精密型總裝生產(chǎn)車間。專業(yè)化、精細化、密集化的生產(chǎn)特點，給安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、黨建工作等帶來許多難題。車間黨支部緊扣“黨支部建在連上”的黨建工作思路，探索黨的建設(shè)深度融入企業(yè)中心工作的方法途徑，著力破解管理難題，形成了獨具特色的支部工作“四融入四提升”模式。

二、具體做法

2016年，黨支部提出和實施黨建工作“四融入四提升”活動，有力促進黨建融入中心工作，在此基礎(chǔ)上不斷豐富和完善，形成黨支部特色品牌。

（一）融入學(xué)習(xí)，提升黨支部引領(lǐng)力

車間黨支部堅持政治理論學(xué)習(xí)，按照學(xué)習(xí)一項理論、解決一個問題、推動一項工作的思路，形成了支委帶頭學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)、圍繞主題學(xué)、結(jié)合生產(chǎn)學(xué)的“四學(xué)”特色，持續(xù)增強黨支部的政治引領(lǐng)力。黨支部通過創(chuàng)設(shè)、組織形式多樣接地氣、聚人氣、鼓士氣的政治理論學(xué)習(xí)，教育引領(lǐng)黨員、群眾傳承好“把一切獻給黨”的人民兵工精神、履行好“強軍首責(zé)”，從思想、行動上帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。支委帶頭學(xué)：通過“互動式、研討式、案例式”的學(xué)習(xí)方式，增強支委委員政治領(lǐng)悟力和政治判斷力；創(chuàng)新方式學(xué)：開設(shè)了“讓旗幟更鮮艷黨員先鋒論壇”、創(chuàng)設(shè)了“骨干黨員虛擬班組課堂”、開展了“黨員微黨課擂臺賽”，提升黨員學(xué)用結(jié)合、學(xué)習(xí)致用的本領(lǐng)；圍繞主題學(xué)：每年5月確定為“保持黨員先進性教育月”，黨支部書記講主題黨課、車間主任作形勢報告，同時每月開展主題鮮明的黨日活動，“我和新時代工匠面對面”“履行好強軍首責(zé)、爭做高質(zhì)量發(fā)展先鋒軍”“不忘初心、牢記使命—紅歌對抗賽”等主題黨日，提升黨員黨性修養(yǎng)；結(jié)合生產(chǎn)學(xué)：以班前會的形式由黨員組織群眾開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)交流、技術(shù)技能攻關(guān)、班組管理研討等活動，短短的10分鐘班前會，能夠有效解決班組一天的難題，74班“一周主題班前會”受到全國總工會的好評，“郭海濤調(diào)平防御車的快速調(diào)平法”等10余種以黨員名字命名的先進操作法成為北重集團寶貴的技術(shù)資料。

（二）融入生產(chǎn)，提升黨支部戰(zhàn)斗力

車間黨支部以提升組織力為重點，按照服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、黨支部融入途徑規(guī)范化的要求，把北重集團“黨員創(chuàng)新工程”細化為“黨組織引領(lǐng)行動”和“黨員創(chuàng)新登高計劃”，形成了黨支部引領(lǐng)推動車間發(fā)展的良好局面。黨支部層面，每年制定至少一項“黨組織引領(lǐng)行動”，推動車間提升產(chǎn)品品質(zhì)、合同履約率、精益管理水平和效益效率。黨員層面，黨支部每年組織全體黨員接力制定“黨員創(chuàng)新登高計劃”，通過黨員創(chuàng)新工程現(xiàn)場展示會，展示閃光點、創(chuàng)新成果，提高崗位技能，有效促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。2018年以來，全體黨員完成“黨員創(chuàng)新登高計劃”282項，同時帶動85名群眾制定技能登高計劃255項，解決車間技術(shù)、質(zhì)量方面問題337項，創(chuàng)造價值近500余萬元。黨支部組織開展的“提升公司液壓裝配調(diào)試競爭力，在重點項目上發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用”黨組織引領(lǐng)行動，有力地提升了北重集團電器、液壓領(lǐng)域在兵器系統(tǒng)內(nèi)的核心競爭力；技術(shù)黨員制定完成的“提升某試驗臺使用壽命”黨員創(chuàng)新登高計劃使試驗臺使用壽命由原來的100小時提高到800小時；技能黨員完成的“建立液壓某軍品‘一個流’生產(chǎn)組織模式”黨員創(chuàng)新登高計劃，使該產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升150%。車間黨支部總結(jié)工藝技術(shù)創(chuàng)新成果6項，其中有2項獲得北重集團科技進步獎；總結(jié)管理創(chuàng)新成果5項，其中有1項獲得北重集團創(chuàng)新成果獎。2018年,中共中央組織部、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部、包頭市委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來黨支部調(diào)研給予充分肯定,《“黨員創(chuàng)新工程”活動，增強黨支部價值創(chuàng)造“芯”動力》在《國企黨建》雜志上發(fā)表。

(三)融入精益，提升黨支部創(chuàng)效力

黨支部把精益管理理念融入到黨支部建設(shè)中，通過推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)提升黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力。黨支部推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化、精益化，持續(xù)提升黨支部建設(shè)的改革創(chuàng)新力。為有效解決黨支部和黨員目標(biāo)不好量化、責(zé)任不好落實、成效不好體現(xiàn)等問題，黨支部以北重集團黨建“三大工程”(固“根”聚“魂”工程、黨組織強基工程、黨員創(chuàng)新工程)為載體，圍繞重點工程與核心業(yè)務(wù)，從目標(biāo)責(zé)任入手，找準(zhǔn)黨支部工作的著力點，按照“一事一主體，一主體一責(zé)任人”的原則，將支部建設(shè)精益化、體系化，總結(jié)提煉了“共享清單”黨支部特色工作法，通過建立“目標(biāo)清單、學(xué)習(xí)清單、問題清單、創(chuàng)新清單、成果清單”五張“共享清單”，將目標(biāo)逐一分解明確到黨支部書記、支委委員、黨小組長、全體黨員，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。2018年以來，黨支部高效率、高質(zhì)量完成海軍某艦炮、空軍和火箭軍某產(chǎn)品、裝甲兵主戰(zhàn)產(chǎn)品、炮兵步兵戰(zhàn)車等多項國家級重點項目建設(shè)配套調(diào)試任務(wù)。車間的“共享清單”黨支部特色工作法，在“國有企業(yè)基層黨支部書記培訓(xùn)示范班”“兵器工業(yè)集團黨務(wù)人員培訓(xùn)班”上得到了重點介紹和推廣。兵器工業(yè)集團部分子集團、包頭市部分單位紛紛來到車間進行參觀學(xué)習(xí)交流。

（四）融入群眾，提升黨支部凝聚力

車間黨支部從“小事情”入手，努力為職工辦實事、解難事，營造了黨支部聚心、黨員齊心、群眾開心的濃厚氛圍。車間黨支部建立了黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室、黨支部展廳、“讓旗幟更鮮艷”一對一培訓(xùn)基地、黨支部日常工作展示區(qū)等黨支部陣地4處；建立了以內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范郭海濤、防務(wù)事業(yè)部技能帶頭人茍禎順2名黨員名字命名的勞模創(chuàng)新工作室2個；建立了以包頭市“三八”紅旗手徐曉莉黨員名字命名的女職工創(chuàng)新工作室1個；建立了優(yōu)雅安靜的職工書屋、溫馨的女職工休息室，配備了電器裝配護眼燈等設(shè)施。黨支部還實施了“導(dǎo)師帶徒”“名師帶高徒”計劃，開展了“講好勞模故事”“下一個勞模就是我”宣講活動，積極帶動職工提高專業(yè)技能、促進人才培養(yǎng)，車間具備技師及高級技師資格的職工大幅提高，占一線職工的26.5%，有力推動了車間的技術(shù)保障任務(wù)高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成。近年來，車間高質(zhì)量完成朱日和閱兵配套調(diào)試保障、國際坦克大賽等重點任務(wù)，部隊授予錦旗3面，有1名職工獲得“朱日和閱兵保障”先進個人，有1名職工獲得“兵器工業(yè)集團售后服務(wù)保障”先進個人，有4名職工榮獲北重集團“崗位能手”稱號，車間黨支部針對女職工多、家庭有困難的職工多、需要解決的問題多的具體情況，建立了黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“精準(zhǔn)幫扶”網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)黨員“左手拉一個，右手帶一個”，特別在職工婚嫁、子女上學(xué)等方面，面對面、手拉手、心貼心為職工服務(wù)。近3年，車間黨支部家訪慰問80余人次，第一時間給職工送去慰問金和慰問品，“有困難找黨支部、有問題找書記”，成為職工信賴黨組織最樸素的表達。

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三、取得成效

三年來，黨支部通過“四融入四提升”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強精品意識、打造精品隊伍、創(chuàng)建精品項目，不斷提升黨支部融入和提升中心工作的能力。

黨支部工作實效顯著增強。黨支部通過緊密結(jié)合中心工作，創(chuàng)新黨支部實踐活動，以“問題”為導(dǎo)向，以“計劃”為目標(biāo)，以“打造精品”為主題，要求黨支部全體黨員，從黨支部支委做起，帶著問題學(xué)，針對問題改，進一步夯實了車間生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了年度生產(chǎn)、攻關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)了“生產(chǎn)—安全零事故、現(xiàn)場—文明零污染、質(zhì)量—精益零缺陷、節(jié)點—效率零滯后”，軍備合同完成指標(biāo)超遠遠出預(yù)期目標(biāo)。黨支部切實地把企業(yè)發(fā)展作為工作的落腳點，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，提升了黨支部服務(wù)保障功能，車間全力推行總裝拉動式精益化生產(chǎn)方式，得到了兵器專家組的充分肯定。

黨建創(chuàng)新動力顯著增強。在“不忘初心、牢記使命”學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)下，黨支部通過“對標(biāo)學(xué)習(xí)”主題黨日活動，總結(jié)出了“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的8種方法”，人均合理化建議1條/月。黨支部將“黨員創(chuàng)新工程”精益化，總結(jié)提煉了車間黨員創(chuàng)新工程五步法，形成了黨支部—黨小組—班組—黨員—職工的五位一體“黨員創(chuàng)新工程”活動模式。近5年來，黨支部立足“精益改善、價值創(chuàng)造”通過行政點題、黨組織選題、向黨員征題的方式制定“黨組織引領(lǐng)行動”立項20項，為車間創(chuàng)造經(jīng)濟效益800余萬元；在黨員引領(lǐng)車間創(chuàng)新創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，車間開展了群眾性“亮身份、比創(chuàng)新、比價值創(chuàng)造”主題實踐活動，提煉了“雙帶動雙提升”黨小組特色工作法，黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)特點，由黨小組認(rèn)領(lǐng)項目活動，打破班組界限，新成立的紅六A、電纜、130艦炮等專項組，有利推動生產(chǎn)效率提升和人才隊伍建設(shè)，車間80%的青工成為骨干力量，車間獲得國家實用型專利1項，國家發(fā)明專利1項。2019年，車間提前兩個月完成了主機生產(chǎn)任務(wù)。

黨員綜合能力顯著增強。在黨支部活動中，黨員不僅充當(dāng)了項目負(fù)責(zé)人的角色，更是在生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮了技術(shù)領(lǐng)軍人的作用。黨支部開設(shè)黨員先鋒論壇，骨干黨員組成“虛擬班組”在現(xiàn)場解決群眾的技術(shù)難題。黨員借助“四融入四提升”活動的平臺，實現(xiàn)了自我加壓，通過全過程把關(guān)、監(jiān)督、跟進、技術(shù)攻關(guān)等工作，進一步提升了黨員的技術(shù)水平和統(tǒng)籌管理能力。車間現(xiàn)有自治區(qū)勞動模范1人，北重集團科技帶頭人1人，事業(yè)部級科技、技能帶頭3人。黨員也通過實踐活動，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，在黨員同志的帶領(lǐng)下，車間職工也激發(fā)出了自身的潛能，全員執(zhí)行力得到顯著提升，在完成專業(yè)任務(wù)中形成了互相協(xié)助、共同推進的良好氛圍。

案例研究組成員：張海軍、張紅濤、馮燕、何彬、周斌