[摘 ?要]開展機(jī)關(guān)與基層黨支部結(jié)對(duì)共建,是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的一項(xiàng)有效措施,是持續(xù)提升黨建工作內(nèi)在活力,促進(jìn)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效舉措。中石化勝利石油工程有限公司機(jī)關(guān)黨委積極探索實(shí)施機(jī)關(guān)與基層黨支部結(jié)對(duì)共建,聚焦服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、共建共享,開展“四聯(lián)四力”共建活動(dòng),扎實(shí)以高質(zhì)量黨建助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]結(jié)對(duì)共建 ?高質(zhì)量黨建 ?高質(zhì)量發(fā)展 ?黨支部建設(shè)
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高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障。近年來,中石化勝利石油工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱勝利工程)機(jī)關(guān)黨委深入落實(shí)集團(tuán)公司“1355”黨建工作總體思路和公司黨委擴(kuò)大會(huì)部署要求,積極推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部與基層黨支部結(jié)對(duì)共建,錨定“政治功能突出、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、推動(dòng)發(fā)展有力、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定”共建目標(biāo),以組織聯(lián)建、專業(yè)聯(lián)動(dòng)、實(shí)事聯(lián)辦、資源聯(lián)享引領(lǐng)黨建創(chuàng)新、激發(fā)黨建活力、提升服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)融合發(fā)展,逐步形成機(jī)關(guān)與基層黨支部“雙向互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共建”黨建共建新格局。
一、研究背景
(一)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨建工作的客觀需要。公司機(jī)關(guān)是公司的“政治部、參謀部、服務(wù)部”,具有黨員干部集中、文化素質(zhì)較高、資源優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn)。開展機(jī)關(guān)與基層黨支部結(jié)對(duì)共建,既是服務(wù)中心工作的重要舉措,又是服務(wù)基層一線的積極探索,其目的就是要通過共建共享,推動(dòng)機(jī)關(guān)和基層黨支部相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同進(jìn)步、共同提升。
(二)貫徹落實(shí)好公司黨委決策部署的現(xiàn)實(shí)需要。公司黨委制定了“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖,吹響了打造世界領(lǐng)先技術(shù)先導(dǎo)型油服公司號(hào)角。如何貫徹落實(shí)好“五大發(fā)展戰(zhàn)略”,全力執(zhí)行好“六篇大文章”,不僅需要基層單位的共同努力,更需要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的職能作用,開展結(jié)對(duì)共建有利于整合資源、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、形成合力,確保公司黨委各項(xiàng)決策部署及時(shí)貫徹和有效落實(shí)。
(三)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升服務(wù)能力的迫切需要。近年來,通過踐行“馬上就辦”“精文減會(huì)”“我為群眾辦實(shí)事”等措施,實(shí)現(xiàn)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)改善。但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,開展機(jī)關(guān)與基層黨支部結(jié)對(duì)共建,能夠促使機(jī)關(guān)黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾,密切黨群干群關(guān)系,破除形式主義官僚主義,解決基層急難愁盼問題,推動(dòng)服務(wù)能力持續(xù)提升和機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。
二、創(chuàng)新突破點(diǎn)
(一)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持結(jié)對(duì)共建與安全承包單位黨支部結(jié)合、與基層聯(lián)系點(diǎn)黨支部結(jié)合、與業(yè)務(wù)職能作用發(fā)揮結(jié)合,通過結(jié)對(duì)共建將機(jī)關(guān)與基層黨支部串連成線、拓寬成面,推動(dòng)互幫互助、共促共榮,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。
(二)狠抓“兩個(gè)提升”。聚焦黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍管理、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、廉政建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,通過“一對(duì)一”專業(yè)指導(dǎo),“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”跟蹤服務(wù),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、選好切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn),推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)基層能力和基層管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化雙提升。
(三)確?!耙粋€(gè)融入”。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育融入結(jié)對(duì)共建全過程,通過共同開展1次黨史專題學(xué)習(xí)研討、共同上1次黨史專題黨課、共同為員工群眾辦1件實(shí)事,助推黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
三、主要路徑與實(shí)踐情況
(一)組織聯(lián)建,強(qiáng)化政治引領(lǐng)力
結(jié)對(duì)強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持將政治引領(lǐng)放在突出位置,緊密結(jié)合新形勢(shì)、新階段、新任務(wù),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,共同研究制定結(jié)對(duì)共建運(yùn)行計(jì)劃,共同簽訂《結(jié)對(duì)共建協(xié)議》,明確共建目標(biāo)、共建內(nèi)容和共建措施,確保結(jié)對(duì)共建活動(dòng)落實(shí)落地。結(jié)對(duì)強(qiáng)化黨的理論武裝。堅(jiān)持以結(jié)對(duì)共建作為加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流的重要載體,通過共同學(xué)理論、學(xué)黨史、學(xué)業(yè)務(wù),推動(dòng)把理論學(xué)習(xí)煥發(fā)出來的“正能量”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“源動(dòng)力”。結(jié)對(duì)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。牢固樹立“大黨建”理念,按照“雙向互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共建”原則,組織機(jī)關(guān)與基層黨支部“一對(duì)一”共建,通過有幫無、強(qiáng)幫弱、手拉手等方式,充分釋放黨支部結(jié)對(duì)“外溢”效應(yīng),共同提升基層黨組織組織力。
結(jié)對(duì)黨支部在華八井紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞
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(二)專業(yè)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化融合發(fā)展力
共同打造技術(shù)高端。技術(shù)發(fā)展部黨支部與鉆井工藝研究院高端裝備產(chǎn)業(yè)化中心黨支部聚焦實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),集聚優(yōu)勢(shì)資源,以創(chuàng)新工作室為載體,強(qiáng)化技術(shù)交流,聯(lián)合制定“勝利天工”博豐金剛石鉆頭推廣使用計(jì)劃,聯(lián)手助力公司“四提一降”。共同謀劃市場(chǎng)開拓。市場(chǎng)運(yùn)行管理黨支部與海外工程管理中心市場(chǎng)開發(fā)黨支部聚焦向市場(chǎng)要效益、求發(fā)展,結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作和市場(chǎng)規(guī)劃,開展專題座談交流,改進(jìn)思路,共謀策略,研究調(diào)整下半年市場(chǎng)開拓方向,合力優(yōu)化市場(chǎng)布局。共同筑實(shí)安全防線。安全環(huán)保部黨支部與渤海鉆井總公司50169鉆井隊(duì)黨支部聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)防控,結(jié)對(duì)開展“現(xiàn)場(chǎng)安全管理提升”活動(dòng),通過“黨員示范+安全實(shí)踐”“現(xiàn)場(chǎng)幫扶+旁站觀摩”等雙驅(qū)融合方式,幫助發(fā)現(xiàn)解決問題,落實(shí)管控改進(jìn)措施,推動(dòng)基層現(xiàn)場(chǎng)安全管理提質(zhì)升級(jí)。
(三)實(shí)事聯(lián)辦,強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行力
志愿服務(wù)聯(lián)辦。注重發(fā)揮橋梁紐帶作用,有的放矢做好人文關(guān)懷。黨群工作部黨支部結(jié)合管具技術(shù)服務(wù)中心管具五隊(duì)鉆具制造車間黨支部海外員工家庭困難實(shí)際,聯(lián)合黨群、工會(huì)、共青團(tuán)、EAP服務(wù)中心,以“情暖中秋 志愿同行”為主題,送節(jié)日祝福、學(xué)習(xí)書籍、EAP服務(wù)進(jìn)家入戶?;鶎有枨舐?lián)辦。堅(jiān)持從基礎(chǔ)出發(fā),把準(zhǔn)基層服務(wù)需求面。黨委組織部(人力資源部)黨支部組織業(yè)務(wù)骨干送服務(wù)到井隊(duì),為黃河鉆井總公司40706SL鉆井隊(duì)黨支部干部員工現(xiàn)場(chǎng)解答黨支部建設(shè)、技能等級(jí)認(rèn)定、員工培訓(xùn)、薪酬分配等困惑,通過四方面“聯(lián)心聯(lián)責(zé)”,進(jìn)一步拉進(jìn)黨群關(guān)系。疑難問題聯(lián)辦。堅(jiān)持聚焦基層堵點(diǎn)痛點(diǎn),用心用情解疑釋惑。審計(jì)部(審計(jì)中心)黨支部針對(duì)共建黨支部急難問題,與公司經(jīng)營、裝備等部門反復(fù)溝通,針對(duì)外委公示平臺(tái)搶單機(jī)制、柴油機(jī)維修等業(yè)務(wù)開展深入探討,積極建言獻(xiàn)策,切實(shí)為基層解難題、辦實(shí)事。
結(jié)對(duì)黨支部開展現(xiàn)場(chǎng)交流
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(四)資源聯(lián)享,強(qiáng)化組織保障力
活動(dòng)陣地聯(lián)享。堅(jiān)持將紅色文化和石油精神教育融入結(jié)對(duì)共建,黨委辦公室黨支部與固井技術(shù)服務(wù)中心混配車間第一黨支部、黨群工作部黨支部與管具技術(shù)服務(wù)中心管具五隊(duì)鉆具制造車間黨支部、技術(shù)發(fā)展部黨支部與鉆井工藝研究院高端裝備產(chǎn)業(yè)化中心黨支部等,依托東營市愛國主義教育基地、華八井石油精神教育基地、渤海墾區(qū)革命紀(jì)念館等陣地,結(jié)對(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),通過實(shí)地踏尋參觀、重溫入黨誓詞等方式,教育引導(dǎo)雙方黨員牢記初心使命,永葆忠誠本色。優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)享。結(jié)對(duì)黨支部圍繞黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)要求,共同開展特色鮮明教育活動(dòng)。信息中心黨支部、機(jī)關(guān)黨委黨支部與鉆井工藝研究院智能信息技術(shù)研究所黨支部,裝備管理中心黨支部與山東勝工檢測(cè)技術(shù)有限公司黨總支,結(jié)對(duì)開展弘揚(yáng)長征精神主題黨日,通過沙盤模擬、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、重走長征路等活動(dòng),重溫黨史崢嶸歲月,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);財(cái)務(wù)計(jì)劃部黨支部與黨委黨校、培訓(xùn)中心石油工程技術(shù)培訓(xùn)部教務(wù)黨支部,通過同上《光輝的歷程》專題黨課,共談黨史學(xué)習(xí)體會(huì)等方式,教育引導(dǎo)黨員干部以史為鏡、以史明志。
四、取得成效
(一)黨支部堡壘作用更加凸顯。通過黨建結(jié)對(duì)子,管理促合力,黨支部“手牽手”發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提升黨建工作質(zhì)量水平,機(jī)關(guān)與基層黨支部共結(jié)對(duì)開展座談交流22次、黨史專題學(xué)習(xí)研討21次、黨史專題黨課15堂、主題黨日17次、警示教育9次,基層黨建集聚效應(yīng)、融合效應(yīng)逐步形成。
(二)基層管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。通過支部結(jié)對(duì)共建,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”,優(yōu)勢(shì)資源與特色做法“同向聚合”,有力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨支部前移各項(xiàng)工作“起跑線”,精準(zhǔn)指導(dǎo)基層黨支部實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量和基層管理水平“雙提升”。渤海鉆井總公司50619鉆井隊(duì)在安全環(huán)保部黨支部幫助下,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故,順利通過綠色基層隊(duì)驗(yàn)收。
(三)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。通過支部結(jié)對(duì)共建,機(jī)關(guān)黨支部和黨員干部大力弘揚(yáng)“把方便送下去、把麻煩攬上來”優(yōu)良傳統(tǒng),深入踐行“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng),服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化,服務(wù)質(zhì)量明顯提升,全年共結(jié)對(duì)為基層群眾辦實(shí)事辦好事20余件,聯(lián)系服務(wù)基層“最后一公里”更加暢通。
案例研究組成員:董杰、沈祥民、程亞楠
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