一、工作背景

山西亞美大寧能源有限公司現(xiàn)為中煤集團旗下中煤晉中能化有限責任公司的下屬煤炭企業(yè)，年設(shè)計產(chǎn)能400萬噸，配套建設(shè)有現(xiàn)代化洗煤廠和鐵路專用線，現(xiàn)有員工2200余人，公司黨委下設(shè)10個黨支部，現(xiàn)有黨員300余人。近年來，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，立足新時代新發(fā)展階段，認真學習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”，始終做到“兩個維護”，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，胸懷“國之大者”，結(jié)合企業(yè)實際，形成了“五抓五提升、三平臺一目標”的“5531”黨建工作新模式，把黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，不斷推進黨建與企業(yè)安全生產(chǎn)、社會責任、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等工作深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

二、亮點做法及取得成果

（一）以管理整合抓黨建，進一步促進領(lǐng)導作風、干部學風大轉(zhuǎn)變，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)大提升

2021年8月，按照國資委的部署，中煤晉中能化公司與華潤煤業(yè)進行管理整合，亞美大寧積極響應，在管理整合過程中，亞美大寧抓實抓嚴領(lǐng)導作風、干部學風建設(shè)并鞏固建設(shè)成果。以良好的工作作風和扎實的學風迎接管理整合后的融合，為企業(yè)發(fā)展凝聚強大的領(lǐng)導力、戰(zhàn)斗力。公司黨委對75名干部打破專業(yè)和職級界限，分為五個工作學習小組集中開展了作風整治，結(jié)合崗位實際，對照六個方面的22條內(nèi)容認真查擺問題，務實增添措施，相繼開展了個人整改、建議意見征集、撰寫個人對照檢查材料及調(diào)研走訪和基層服務等環(huán)節(jié)的工作，有針對性地開展了集中警示學習教育和研討等專題活動，形成“人人找差距、事事促提升”良好氛圍。通過領(lǐng)導作風、黨員干部學風專項整治的持續(xù)推進，而今，公司上下干部職工人心思進、人心思干，馬上辦、敢擔當、講奉獻、務實干成為每一名黨員干部的工作習慣，作風、學風整治提升的新成效，進一步開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

（二）以“黨管安全”抓黨建，進一步促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，企業(yè)發(fā)展的活力和動力大提升

安全是最大民生、最大發(fā)展，安全大于一切，黨管安全責任是對黨組織的政治要求，是維護廣大職工根本利益的要求，公司黨委認真貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，切實履行“把方向、管大局、促落實”職責，切實提高黨管安全責任的自覺性，充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的政治作用。

公司黨委積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，結(jié)合公司實際，細化分解落實晉中公司制定了“123567”黨管安全工作實施方案。即堅持一個原則：黨政同責、一崗雙責、失職追責；構(gòu)建兩個體系：建立黨管安全責任領(lǐng)導體系和黨管安全責任落實體系；實行公司領(lǐng)導包片、基層領(lǐng)導包塊、黨員包機“三包”機制；推動黨員“安全示范崗”黨員“安全責任區(qū)”、職工“現(xiàn)身說法”和護航安全“三能量”三查；保安全五個主題實踐活動；抓住意識提升、文化建設(shè)、責任落實、機制創(chuàng)新、作風優(yōu)化、示范帶動六個重點；深入開展安全承諾、知識競賽、演講比賽、警句征集、合理建議、班組培訓、主題征文七大安全文化建設(shè)活動。

今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，公司黨委要求各基層黨支部和全體黨員干部要站在建設(shè)和諧企業(yè)的高度，站在公司科學健康發(fā)展的高度，提出并深入開展了“六個一”活動，即，舉辦一場安全專題黨課（黨委書記、各基層黨支部書記）、開展一場面對面談心談話（各支部書記/部門負責人）、進行一次支部結(jié)對包聯(lián)服務活動、黨員干部“陪你值個班”、舉辦一場主題宣講活動（各支部）、“當好第一責任人”心語心得征集活動（各支部）。

黨建與安全管理的主體都是人，要實現(xiàn)黨建與安全管理的深度融合，公司黨委堅持“以人為本”理念，以服務于企業(yè)利益、服務于職工利益為根本追求，始終做到尊重人、了解人、關(guān)心人、凝聚人，著眼于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)與職工的根本利益，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同發(fā)展。亞美大寧公司安全形勢的持續(xù)向好，進一步促進了企業(yè)發(fā)展的活力和動力大提升。

（三）以“打造特色黨支部”抓黨建，進一步促進基層組織建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮大提升

一流的黨建要靠一流的質(zhì)量做保障，一流的質(zhì)量要通過一流的品牌來展現(xiàn)，公司黨委不斷夯實基層組織建設(shè)這條主線，積極探索創(chuàng)新基層黨組織黨建工作的有效途徑，把黨建在最基層的引領(lǐng)作用轉(zhuǎn)化為破解中心工作和隊伍建設(shè)難題的有效武器。

在具體實踐中，結(jié)合各基層黨支部結(jié)合所屬區(qū)隊的工作性質(zhì)、黨員構(gòu)成，并與“三基”工作有機融合，按照公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合“圍繞中心、服務大局，因地制宜、突出特色，打牢基礎(chǔ)、立足長遠、健全機制”的原則，圍繞特色品牌積極開展活動，形成“一支部一特色，一區(qū)隊一品牌”，呈現(xiàn)百花齊放的新局面。公司黨委結(jié)合實際，全公司有退伍轉(zhuǎn)業(yè)員工中有540多名，黨員195人，特別是生產(chǎn)準備黨支部退伍軍人黨員占比最高，他們作風過硬，紀律嚴明，英勇善戰(zhàn)，每次都出色完成了公司各項急難險重任務，對此，公司在生產(chǎn)準備支部傾力打造“大寧藍劍、出鞘必勝”的“大寧藍劍”特色黨支部。另外還有綜掘黨支部“綠色開采黨支部”品牌、綜采黨支部的“智能化黨支部”品牌、機關(guān)黨支部“五型服務黨支部”品牌等等....

開展‘一支部一特色’創(chuàng)建活動，是借鑒品牌理念加強和改進基層黨建工作的有益探索，也是新形勢下以改革創(chuàng)新的精神全面提升黨建工作科學化、特色化水平的實踐嘗試，對于激發(fā)基層黨組織的內(nèi)生動力和創(chuàng)新能力，打造特色戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，具有十分重要的意義。

（四）以黨員示范崗“雙亮三評兩爭”模式建設(shè)抓黨建，進一步促進黨員在一線先鋒模范作用發(fā)揮大提升

“雙亮”就是“亮身份、亮責任”，全體黨員佩戴黨徽、井下黨員佩戴黨員標識，并明確黨員在崗位責任；“三評”，即黨員積分評比、黨小組評比和黨支部考評，把黨員干部履職盡責情況用積分量化的方式體現(xiàn)出來；“兩爭”，就是通過激勵機制，將積分成績與爭做優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)優(yōu)秀黨小組掛起鉤來，實現(xiàn)了組織評價有標準、黨員爭優(yōu)有動力、處置不合格黨員有依據(jù)。“雙亮三評兩爭”模式運行以來，黨員先鋒模范作用凸顯，所有崗位的黨員黨性觀念強，職業(yè)道德、業(yè)務水平、崗位形象、工作質(zhì)量進一步提升，在急難險重任務面前，在安全生產(chǎn)一線，在疫情防控前沿，黨員干部奮勇爭先，勇于擔當，成為職工群眾眼中一面面鮮艷的流動旗幟。

（五）以“三強化發(fā)揮群團作用”抓黨建，促進群團在企業(yè)安全生產(chǎn)中橋梁紐帶作用發(fā)揮，讓員工激情和企業(yè)活力進一步提升

公司黨委把增強政治性作為黨建帶群建、團建的重要任務，開展各類黨建賦能活動，加強黨委對群團組織的思想政治領(lǐng)導，讓群團組織在公司中心任務中更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，確保群團工作始終與公司中心工作同步前進。

一是強化學習引領(lǐng)。每月開展形式多樣的主題黨日同時，積極指導工會、團委開展好“工會之家”、“青春大寧”等活動，把黨的建設(shè)與實踐向工會、團委、女工委等延伸。二是強化聯(lián)建。積極構(gòu)建“黨建+群建”的工作推進機制，建立與公司發(fā)展相適應的工作體系和隊伍結(jié)構(gòu)。目前全公司共設(shè)有15個工會分會、3個團支部和女工委，針對個別黨員空白班組，通過黨員結(jié)對和黨員責任區(qū)包聯(lián)，實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨群工作就跟進到哪里”。三是?強化推優(yōu)。以生產(chǎn)一線員工、青年骨干為重點，通過“兩培養(yǎng)一輸送”，把勞模標兵、鄉(xiāng)村振興幫扶團青干部等優(yōu)秀職工吸納到企業(yè)黨組織中。近年來，公司通過群團組織累計推優(yōu)入黨10多名，培育先進典型200多人次。

公司黨委領(lǐng)導工會、團委圍繞礦區(qū)疫情防控工作需要，積極組織志愿者開展“查三碼”“送溫情”活動，公司文體協(xié)會下設(shè)的八大協(xié)會圍繞疫情防控時期，員工所需所盼積極開展形式多樣的礦區(qū)文化活動。

（六）以“大家庭、大學校、大舞臺”三平臺建設(shè)抓黨建，為員工成才、企業(yè)發(fā)展和社會責任充分展現(xiàn)央企責任擔當，為企業(yè)發(fā)展提高源源不斷的發(fā)展動力

員工是企業(yè)的根本，員工隊伍蘊含著無限的智慧和力量，“以人為本”，就是要員工在企業(yè)中有實實在在的成就感，能夠和企業(yè)共同成長共同進步。按照上級統(tǒng)一部署，公司黨委以建設(shè)溫暖和諧忠誠擔當?shù)拇蠹彝?#xff0c;修德精業(yè)成長成才的大學校，公平干凈爭先創(chuàng)業(yè)的大舞臺為宗旨，切實引導職工聽黨話、跟黨走，加強職工在思想、文化、技能方面的學習，向先進看齊。積極組織開展好各項活動，完成各項工作任務，真正起到凝聚人心、服務中心、堅定信心的作用。開展好維權(quán)、幫扶各項工作任務，給職工家一樣的感覺。

“溫暖和諧忠誠擔當?shù)拇蠹彝ァ?、“修德精業(yè)成長成才的大學?！?、“公平干凈爭先創(chuàng)業(yè)的大舞臺”企業(yè)文化建設(shè)，進一步滿足員工在安全、生產(chǎn)、生活、事業(yè)進步等方面的需求期望，進一步提高員工的幸福感，增強企業(yè)凝聚力。進一步提升職工技能水平、職業(yè)素養(yǎng)，讓職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力變?yōu)槠髽I(yè)源源不斷的發(fā)展動力。為員工成才、企業(yè)發(fā)展和社會責任充分展現(xiàn)央企的責任擔當。

亞美大寧公司通過積極構(gòu)建“5531”工作機制，深入推進各項工作與“三基”工作有機融合，聚焦中心任務，促使黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合，補短板、強弱項、固根基、揚優(yōu)勢，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標提供堅強保證，助推公司各項業(yè)務向縱深發(fā)展。

案例研究組成員：賀軍、薛肖明、衛(wèi)巖、朱利勇