黨的十九大報(bào)告明確提出,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是決戰(zhàn)全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)。保利物業(yè)黨委秉承“保國(guó)利民”初心使命,以社會(huì)責(zé)任為己任,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),積極投身于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)與基層社會(huì)治理協(xié)同。在浙江嘉善西塘景區(qū),保利物業(yè)探索并實(shí)踐“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)同、服務(wù)對(duì)象積極參與”的三位一體全域服務(wù)模式,推進(jìn)基層社會(huì)多元主體協(xié)同治理,形成以黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、全域服務(wù)為特色的“星火鎮(zhèn)興”黨建服務(wù)品牌,吹響了物業(yè)行業(yè)在城鎮(zhèn)公共服務(wù)領(lǐng)域的第一聲號(hào)角,成為新型城鎮(zhèn)化社會(huì)治理的先鋒力量。
以西塘景區(qū)為示范,保利物業(yè)通過(guò)多年的探索實(shí)踐,景區(qū)的環(huán)境整治效果、治安效能、服務(wù)質(zhì)量均得到明顯提升。2017年,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)助力西塘古鎮(zhèn)升級(jí)為國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū),獲得了政府、居民、商戶和游客的高度認(rèn)可,連續(xù)三年獲得浙江嘉興西塘鎮(zhèn)政府頒發(fā)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2018年,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被授予“保利集團(tuán)青年文明號(hào)”,2019年被授予“中央企業(yè)青年文明號(hào)”稱號(hào)?!氨@魈聊J健北蝗嗣袢?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、中國(guó)青年報(bào)等多家主流媒體深入報(bào)道,形成廣泛社會(huì)影響。
一、黨建引領(lǐng)聚合力 ?全域服務(wù)解難題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是落實(shí)黨的路線方針政策的“最后一棒”,是國(guó)家治理體系的基礎(chǔ)和基本單元。當(dāng)前精細(xì)化管理已讓全國(guó)大中城市面貌日新月異,但同時(shí)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題也越加凸顯,亂停車、亂張貼、亂搭建、亂擺點(diǎn)設(shè)攤還一直困擾著許多小城鎮(zhèn)。
保利物業(yè)著力探索全域化、一體化、多元化、專業(yè)化的公共服務(wù)方案,以“國(guó)家認(rèn)可、地方需要、群眾滿意”為宗旨,在公共服務(wù)的始發(fā)地——西塘項(xiàng)目通過(guò)與當(dāng)?shù)卣炗喒步▍f(xié)議,建立聯(lián)合黨組織,保利物業(yè)黨委牽頭構(gòu)建了政府部門(mén)、基層自治組織、物業(yè)公司共同參與的“三位一體”治理體系。橫向到邊,聯(lián)建景區(qū)12個(gè)政府部門(mén)及27個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織;縱向到底,建立“黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員戶”體系,形成以聯(lián)合黨組織為統(tǒng)領(lǐng),聯(lián)建單位為成員單位,區(qū)域內(nèi)各類非公企業(yè)、社會(huì)組織為支撐,黨員群眾共同參與的共建共治共享的服務(wù)新模式。
通過(guò)定期召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議,結(jié)合政府工作要求和居民、游客反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,事由民議、策由民定,合力解決重難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題解決在基層,矛盾化解在基層。
二、先鋒示范筑堡壘 ?“兩隊(duì)一站”強(qiáng)服務(wù)
針對(duì)景區(qū)居民多、河流多、人流量大、環(huán)境復(fù)雜、各種利益問(wèn)題交織的客觀實(shí)際,物業(yè)公司黨委聯(lián)合聯(lián)建單位,打造了“兩隊(duì)一站”服務(wù)平臺(tái)解決基層治理難題,既抓業(yè)務(wù),又強(qiáng)黨建。
(一)凝聚紅色力量、打造先鋒隊(duì)伍。進(jìn)駐西塘項(xiàng)目伊始,保利上海物業(yè)公司黨支部書(shū)記親自帶隊(duì),抽調(diào)優(yōu)秀黨員5名,團(tuán)員96名、退轉(zhuǎn)軍人9名,集中優(yōu)勢(shì)兵力,迅速組建西塘景區(qū)黨小組和“黨員先鋒隊(duì)伍”,匯聚員工星火,搭建“星火站—星火連—星火哨兵”立體化小區(qū)管治團(tuán)隊(duì)。號(hào)召大家“把黨徽佩在身上”、“黨課講在項(xiàng)目上”,強(qiáng)化組織、身份意識(shí),統(tǒng)一工作目標(biāo),煥發(fā)員工的工作信心和熱情。
春暖花開(kāi),全國(guó)防疫工作進(jìn)入常態(tài)化后,西塘景區(qū)項(xiàng)目小組巡樓隊(duì)開(kāi)展常規(guī)巡邏工作
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面對(duì)景區(qū)“三亂”情況,項(xiàng)目以黨團(tuán)員為骨干,成立24小時(shí)響應(yīng)小組,及時(shí)響應(yīng)景區(qū)突發(fā)事件,深入政府、居民、商戶和游客開(kāi)展走訪調(diào)研,迅速布局項(xiàng)目管理方案,制定《西塘古鎮(zhèn)景區(qū)項(xiàng)目崗位行為及廉潔規(guī)范》等23項(xiàng)規(guī)章制度,為后期景區(qū)管理提升打好了基礎(chǔ)。
同時(shí),通過(guò)黨建聯(lián)動(dòng),發(fā)動(dòng)景區(qū)各級(jí)黨組織共同開(kāi)展 “亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,創(chuàng)誠(chéng)信崗、創(chuàng)示范崗、創(chuàng)先鋒崗”“三亮三創(chuàng)”活動(dòng),景區(qū)所有黨員經(jīng)營(yíng)戶場(chǎng)所放置“黨員經(jīng)營(yíng)戶”牌匾,鼓勵(lì)黨員商戶,帶頭誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭為5A景區(qū)創(chuàng)建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2020至2022年,疫情期間,服務(wù)中心第一時(shí)間組織黨、團(tuán)員青年成立“抗疫突擊隊(duì)”,召開(kāi)誓師大會(huì),積極協(xié)助政府做好疫情防控期各項(xiàng)基層社會(huì)治理工作。突擊隊(duì)共累計(jì)完成1644戶排查、726戶勸離,測(cè)量體溫近百萬(wàn)人次、排查車輛2萬(wàn)余輛,實(shí)現(xiàn)“社區(qū)聚集零感染、員工在崗零感染”。
(二)強(qiáng)化應(yīng)急管控,組建“藍(lán)天救援隊(duì)”。針對(duì)西塘景區(qū)水網(wǎng)交織、道路窄、游客多的特征,聚焦城鎮(zhèn)安全管理,發(fā)動(dòng)職工干部積極參與 “藍(lán)天救援隊(duì)”。為保障居民、游客生命財(cái)產(chǎn)安全,以“藍(lán)天救援隊(duì)”隊(duì)員為骨干,物業(yè)公司設(shè)置24小時(shí)巡邏隊(duì),將景區(qū)細(xì)化劃分為4類96個(gè)網(wǎng)格,對(duì)景區(qū)做到分片區(qū)、分網(wǎng)格、全時(shí)監(jiān)控、重點(diǎn)專人布控。
針對(duì)西塘酒吧一條街的復(fù)雜情況,成立專門(mén)糾察隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)治安管理職能單位,震懾和阻止利益團(tuán)體、維護(hù)景區(qū)秩序。接管西塘古鎮(zhèn)一年,景區(qū)報(bào)案率較同期降低47.2%,各類治安事件較同期下降75%,安全責(zé)任事故較同期下降80%。2019年至今,救助落水群眾90余次,景區(qū)安全管理水平有效提升。
(三)聚焦服務(wù)民生,建立“紅立方志愿服務(wù)站”。著眼群眾需求和急難愁盼解難題辦實(shí)事,打破行政條塊界限,打造“紅立方”志愿服務(wù)驛站,開(kāi)展五類32項(xiàng)便民服務(wù)。在景區(qū),“紅立方”服務(wù)驛站成為了便民服務(wù)的窗口、民情傳遞的橋梁、宣傳黨建的陣地、展示黨員形象的平臺(tái),形成了有困難找“紅立方”、獻(xiàn)愛(ài)心找“紅立方”、找義工就到“紅立方”的志愿服務(wù)工作格局。
紅立方志愿服務(wù)站工作人員為游客指路
以志愿服務(wù)驛站為載體,聚合多元服務(wù)主體,保利物業(yè)強(qiáng)化環(huán)境綜合整治行動(dòng)。以“G20峰會(huì)”平安大行動(dòng)為例,西塘景區(qū)為配合落實(shí)安全保障任務(wù),聯(lián)合政府召集黨員、群眾,針對(duì)景區(qū)保潔、風(fēng)貌、安全、經(jīng)營(yíng)合規(guī)等問(wèn)題開(kāi)展一系列集中整治工作,對(duì)辦證辦照審查、對(duì)客服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題各個(gè)擊破。在圓滿完成為G20峰會(huì)保駕護(hù)航任務(wù)的同時(shí),推動(dòng)西塘古鎮(zhèn)公共秩序?qū)崿F(xiàn)了質(zhì)的飛躍:景區(qū)商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照完成率高達(dá)99.97%,勸離流動(dòng)商販4900戶,處理糾紛1515起,監(jiān)管裝修商戶2432戶,處理酒吧違規(guī)情況13927次,攔截強(qiáng)闖景區(qū)24984人,排查整治安全隱患5130處。群眾有了更多的歸屬感、安全感、幸福感和獲得感。
三、迭代升級(jí)提質(zhì)效 模式輸出助振興
履行央企踐行社會(huì)責(zé)任的義務(wù),保利物業(yè)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨員團(tuán)先鋒示范作用,將西塘打造成了基層社會(huì)治理的典型示范?;谖魈辆皡^(qū)的經(jīng)驗(yàn)探索,保利物業(yè)黨委進(jìn)一步研究探索提升公共服務(wù)效能的方法和手段,通過(guò)政企合作成立公共服務(wù)智庫(kù),建立“政產(chǎn)學(xué)研用”模式,以信息化建設(shè)為載體,推出了公共服務(wù)產(chǎn)品“鎮(zhèn)興中國(guó)”5G+產(chǎn)品服務(wù)包。即以“網(wǎng)格化”、“智慧化”、“一體化”、“定制化”和“一站式”服務(wù)全面提升城鎮(zhèn)治理效能,為助力國(guó)家鄉(xiāng)村振興破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡不充分難題提供了保利答案。
通過(guò)“黨建+網(wǎng)格+智慧”體系化運(yùn)營(yíng),保利物業(yè)開(kāi)辟了一條可復(fù)制的紅色物業(yè)之路,在全國(guó)各地復(fù)制、生長(zhǎng),公共服務(wù)項(xiàng)目遍地開(kāi)花。從西塘古鎮(zhèn),到遼東半島,保利物業(yè)的精細(xì)化服務(wù)浸潤(rùn)到了每一寸土地上;從廣州白云機(jī)場(chǎng),到上海地鐵十五號(hào)線,再到安徽合肥地鐵,保利物業(yè)用服務(wù)串聯(lián)交通網(wǎng)絡(luò);從司法部,到文旅部,再到國(guó)家信訪局辦公大樓,保利以專業(yè)為國(guó)資辦公賦能,贏得了多方認(rèn)可與嘉獎(jiǎng)。
基于紅色物業(yè)“西塘模式”的成功實(shí)踐,秉持強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,2018年至今,保利物業(yè)連續(xù)三年舉辦“社會(huì)治理與協(xié)同創(chuàng)新中國(guó)鎮(zhèn)長(zhǎng)論壇”,邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院特聘專家學(xué)者、上千名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及物業(yè)同行,共商鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與基層社會(huì)協(xié)同治理。會(huì)議發(fā)布了全國(guó)第一本公共服務(wù)藍(lán)皮書(shū)——《公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)--鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的保利實(shí)踐》,為行業(yè)提供借鑒和參考,為國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提檔加速貢獻(xiàn)保利力量。
結(jié)語(yǔ)
聚焦基層社會(huì)治理格局背景,保利物業(yè)黨委以黨建為引領(lǐng),以國(guó)家戰(zhàn)略為使命,聯(lián)動(dòng)政府、社會(huì)組織和業(yè)主,搭建了“三位一體”的共建共治共享機(jī)制,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)基層治理效能的提升,回應(yīng)了群眾的需求和呼聲。黨的十九屆五中全會(huì)指出,要讓各類經(jīng)濟(jì)主體積極性、創(chuàng)造性充分的釋放,為人民群眾過(guò)上幸福生活打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!靶腔疰?zhèn)興”的實(shí)踐表明,作為市場(chǎng)參與的主體之一,物業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新服務(wù)模式,助力基層社會(huì)治理的過(guò)程中,需注意三個(gè)基本原則。一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),傳承紅色基因,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),與政府、群眾建立良好的協(xié)作關(guān)系。二是要響應(yīng)民眾需求,解決群眾急難愁盼問(wèn)題,為居民提供更加安全高效的社會(huì)服務(wù),創(chuàng)造更好生活環(huán)境,真正體現(xiàn)國(guó)企文化特色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是要做好資源整合,在基層管理、應(yīng)急搶險(xiǎn)、服務(wù)群眾中,實(shí)現(xiàn)信息互通、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),形成良好配合。
習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量”,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中體現(xiàn)國(guó)家意志,肩負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國(guó)家戰(zhàn)略部署的重要責(zé)任。目前我國(guó)有686座城市,4萬(wàn)個(gè)鎮(zhèn)街級(jí)的區(qū)劃單位。作為率先走進(jìn)城鎮(zhèn),創(chuàng)新“政府+企業(yè)+服務(wù)對(duì)象”“三位一體”管理模式的行業(yè)引領(lǐng)者,保利物業(yè)將繼續(xù)聚焦國(guó)家鄉(xiāng)村振興和基層社會(huì)治理,為美好生活構(gòu)建“物理空間”,為美好生活提供“人文服務(wù)”,讓服務(wù)在更大的空間范圍內(nèi)延展,讓越來(lái)越多的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村居民享受到與城市居民同品質(zhì)的物業(yè)服務(wù),助力政府實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化。
案例研究組成員:吳蘭玉、韋中華、吳凡
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