一、“電亮先鋒·暖心電”工作體系建設(shè)背景

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一直以來，將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，堅(jiān)持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不偏離，如何充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，一直是國有企業(yè)黨建工作探尋的重點(diǎn)。

近年來，貴州電網(wǎng)公司六盤水供電局黨委深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持把“深度融合”作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑，結(jié)合“中國涼都”地域特色（貴州六盤水是“三線建設(shè)”時期興起的城市，因夏天平均氣溫19°，俗稱“中國涼都”），探索實(shí)施“電亮先鋒·暖心電”體系建設(shè)，持續(xù)推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，用高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)。

二、“電亮先鋒·暖心電”工作體系內(nèi)容與實(shí)踐

（一）“電亮先鋒·暖心電”工作體系內(nèi)涵

“電亮先鋒·暖心電”工作體系是六盤水供電局黨委深入總結(jié)近年來黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法上不斷形成的，是推動黨建工作與改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的創(chuàng)先爭優(yōu)平臺。涼都“暖心電”體系建設(shè)聚焦一個“暖”字，取“溫暖、溫馨、幸福”之意，與“中國涼都”特殊地域相呼應(yīng)、相映襯，寓意著各級黨組織和黨員堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?#xff0c;深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，在促進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒，為“涼都”人民群眾帶來傾心、貼心、暖心的用電服務(wù)，不斷滿足人民群眾對美好生活的電力需要。

“電亮先鋒·暖心電”工作體系主要包含組織體系、實(shí)施體系和評價體系三個部分。以三個體系建設(shè)為支撐，組織黨員攻堅(jiān)克難，破解改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)筑強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗堡壘，推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

“電亮先鋒·暖心電”工作體系

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（二）“電亮先鋒·暖心電”工作體系內(nèi)容

1.建立組織體系，以三級聯(lián)動強(qiáng)化組織保障

在涼都“暖心電”工作體系建設(shè)中，主要以“黨委-黨支部-黨員”三級黨組織體系為組織保障，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，重點(diǎn)打造安全先鋒、服務(wù)先鋒、基建先鋒和創(chuàng)新先鋒等“四大先鋒”。聚焦“內(nèi)暖企業(yè)和職工”和“外暖社會和群眾”兩個維度，突出發(fā)揮“四大先鋒”的作用，服務(wù)和保障企業(yè)改革發(fā)展，竭誠為客戶提供暖心的用電服務(wù)。

2.建立實(shí)施體系，以WBS矩陣管理推動“項(xiàng)目→任務(wù)→工作”的轉(zhuǎn)化

六盤水供電局黨委基于WBS矩陣管理法，以項(xiàng)目化管理的工作方法，確定黨委年度整體或關(guān)鍵項(xiàng)目，將黨委項(xiàng)目分解成為黨支部可以確定完成的“交付物”，通過明確每一個黨支部的“交付物”，明確“誰去做、做什么”的問題，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

六盤水供電局黨委聚焦年度關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)建立黨委書記項(xiàng)目、委員項(xiàng)目，將黨委項(xiàng)目庫分解成為基層黨（總）支部具體的工作任務(wù)，細(xì)化了黨委、黨（總）支部之間的協(xié)作界面，通過橫向聯(lián)系和縱向聯(lián)系的管理方式，使各個（總）支部之間相互協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各黨組織通過委員會、黨小組會研究等方式，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，明確黨組織委員具體任務(wù)、具體措施和完成時限等，形成了黨支部行動計(jì)劃、黨支部書記項(xiàng)目、委員項(xiàng)目。同時，黨支部將每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到每個黨員頭上，黨員結(jié)合崗位職責(zé)，明確指標(biāo)任務(wù)，完成時限，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，擬定《公開承諾書》。各級黨組織和全體黨員按照承諾目標(biāo)、具體措施和完成時限進(jìn)行積極踐諾，各級監(jiān)督主體、黨建工作部門加強(qiáng)過程監(jiān)督管控，按期組織各黨組織提交“交付物”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

【電亮先鋒·安全保障行動】六盤水供電局黨員安全監(jiān)督哨

3.建立評價體系，以“紅色指數(shù)”檢驗(yàn)作用發(fā)揮

在工作體系建設(shè)中，為有效檢驗(yàn)黨組織和黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)情況，構(gòu)建黨委“領(lǐng)航指數(shù)”、黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”體系，組織對各級黨組織和全體黨員按照承諾目標(biāo)、工作任務(wù)和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)行分層分級評價。各級黨委逐級對所屬黨組織工作完成情況開展評價，針對并納入黨支部書記述職評議和黨建工作責(zé)任制考核；黨支部對黨員工作完成情況進(jìn)行評價，納入黨員積分晉級管理，同時作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。

通過構(gòu)建黨委“領(lǐng)航指數(shù)”、黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”體系，使黨組織攻堅(jiān)目標(biāo)由“軟指標(biāo)”向“硬任務(wù)”轉(zhuǎn)變，使評價攻堅(jiān)質(zhì)量由“定性”向“定量”轉(zhuǎn)變，使管黨治黨由“寬松軟”向“嚴(yán)實(shí)硬”轉(zhuǎn)變，各級黨組織充分發(fā)揮作用，有效推動企業(yè)改革發(fā)展。

（三）“電亮先鋒·暖心電”體系建設(shè)工作實(shí)踐

近年來，六盤水供電局黨委聚焦一流企業(yè)建設(shè)短板弱項(xiàng)，圍繞年度重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)，做強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，組織各黨組織深入開展“黨員攻堅(jiān)”行動。各基層黨組織圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大項(xiàng)目等任務(wù)，找準(zhǔn)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作融合的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)，建立書記項(xiàng)目，曬出“黨員承諾書”，推動“黨委項(xiàng)目→黨支部任務(wù)→黨員工作”的層層落實(shí)落地，激勵黨員真正把“亮身份、明責(zé)任、曬成效、評標(biāo)桿”落到實(shí)處。

1.“安全先鋒”守底線，保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

緊緊圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)建了“黨員服務(wù)地圖”、“三星衛(wèi)士”、“書記直通車”“百名黨員攻堅(jiān)百條高故障線路”等特色黨建工作載體，通過深入開展“黨員身邊無違章”、“黨員無違章”等活動，有效促進(jìn)了供電可靠性指標(biāo)提升。各級黨組織開展違章糾察，有效杜絕A類違章，實(shí)現(xiàn)了黨員零違章，黨員身邊零違章。同時，創(chuàng)造了連續(xù)23年220kV保護(hù)正確動作率100%的南網(wǎng)記錄。近年來未發(fā)生人身、電力安全、設(shè)備事故，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)于公司下達(dá)的考核目標(biāo)，未發(fā)生突破公司和局控制目標(biāo)的各類事故事件。

南網(wǎng)六盤水供電局制定“一礦一策”精準(zhǔn)服務(wù)保障今冬明春煤礦企業(yè)用電

2.“服務(wù)先鋒”暖群眾，供電服務(wù)水平持續(xù)提升

六盤水供電局黨委堅(jiān)持打通客戶服務(wù)的“最后一公里”，依托“黔電驛站+紅色網(wǎng)格員”延伸服務(wù)觸角。將優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)下沉到村，通過打造以“情暖涼都 村電共興”為主題的“黔電驛站”，構(gòu)建“3+3”運(yùn)轉(zhuǎn)體系，打造村電聯(lián)建的“同心圓”，村民滿意的“舒心電”，心意相通的“連心橋”，形成了村電共興的“三本賬”（民生賬、服務(wù)賬、共興賬），全力助力鄉(xiāng)村振興。以“臺區(qū)”為基本單元劃分網(wǎng)格，黨組織明確不同黨員的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容，形成了“紅色網(wǎng)格員”或“網(wǎng)格先鋒”。以適時設(shè)定和宣傳網(wǎng)格服務(wù)點(diǎn)、網(wǎng)格便民繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)格先鋒辦公區(qū)、紅色網(wǎng)格員服務(wù)熱線等，結(jié)合“一企一冊”開展“紅色網(wǎng)格”服務(wù)行動，推動“三零服務(wù)”措施落地。圍繞精簡報(bào)裝環(huán)節(jié)、壓縮接電時間、降低接電成本、提高供電可靠性目標(biāo)，通過深化黨員“暖客戶”行動，形成了“紅色網(wǎng)格”快速服務(wù)的響應(yīng)機(jī)制（網(wǎng)格化“電管家”機(jī)制、常態(tài)化“回訪”機(jī)制），繪制了“三張地圖”（群眾找黨員的“便捷圖”、黨員找群眾的“路線圖”和黨員服務(wù)群眾的“網(wǎng)絡(luò)圖”），筑起客戶與供電企業(yè)之間的“連心橋”，全力滿足客戶用電需要。促進(jìn)“獲得電力”指標(biāo)提升，助力優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)水平提升，在降低12398客戶投訴率、電費(fèi)回收、打擊偷竊電取得成效，實(shí)現(xiàn)群眾真正從“用上電”到“用好電”轉(zhuǎn)變。從2005年起，深入開展“黨員電管家”行動，把服務(wù)前置到客戶現(xiàn)場，“黨員電管家”共出動13000余次，為120萬客戶提供了用電服務(wù)，解決了服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。深化“方舟志愿行”服務(wù)活動，累計(jì)開展志愿服務(wù)上萬余次，服務(wù)15萬人次，捐贈物資300萬余元，為助力脫貧攻堅(jiān)及服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。

3.“基建先鋒”強(qiáng)電網(wǎng)，提升電網(wǎng)供電保障能力

在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域，聚焦鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”，突出以“黨員示范保安全、黨員監(jiān)督保質(zhì)量、黨員攻堅(jiān)保進(jìn)度”為特點(diǎn)的“三保工程”建設(shè)，助力電力建設(shè)工作有序推進(jìn)?！笆濉逼陂g以來，已累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資30.92億元，建成投產(chǎn)35千伏及以上項(xiàng)目40個，新增變電總?cè)萘?55萬千伏安，35千伏及以上線路955.61公里，充分發(fā)揮黨組織和黨員在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造升級，解決貧困地區(qū)用電瓶頸問題的作用，全面保障了產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目、搬遷安置點(diǎn)等用電需求。電網(wǎng)電力供應(yīng)能力顯著增強(qiáng)，充分發(fā)揮電力“先行官”的作用，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入源動力。

4.“創(chuàng)新先鋒”提質(zhì)效，鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

搭建“黨員技能專家+職工”的“紅師帶”平臺，深入開展“黨員五帶”行動（帶思想、帶作風(fēng)、帶安全、帶技能、帶業(yè)績），進(jìn)一步激發(fā)黨員活力，業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手黨員比例逐年上升。創(chuàng)建網(wǎng)省公司認(rèn)證星級工作室9個，實(shí)施科技職創(chuàng)項(xiàng)目237項(xiàng)，獲各類專利180項(xiàng)，2021年，1項(xiàng)職工創(chuàng)新成果獲全國二等獎，創(chuàng)貴州省、南方電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新歷史最好成績。全面深化人才發(fā)展工程，實(shí)施黨委聯(lián)系服務(wù)專家人才措施，依托職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、技能比武練兵等培育技術(shù)技能人才，選聘技術(shù)專家42名、技能專家35名，四家縣局實(shí)現(xiàn)技術(shù)、技能專家全覆蓋。目前，獲中級及以上專業(yè)技術(shù)資格527人，技師及以上資格281人，技能崗位持證率達(dá)100%，技能崗位高技能人才占比達(dá)80%。

三、“電亮先鋒·暖心電”體系建設(shè)工作成效

六盤水供電局黨委經(jīng)過持續(xù)深化“電亮先鋒·暖心電”工作體系建設(shè)，激勵了廣大黨員在企業(yè)改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮先鋒模范作用，體系建設(shè)成效也得到了體現(xiàn)。六盤水供電局先后榮獲全國文明單位、全國電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)、南方電網(wǎng)公司首批“服務(wù)文化示范單位”、南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等。

一是黨建工作質(zhì)量獲得新提升。通過深化“電亮先鋒·暖心電”工作體系建設(shè)，搭建了廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺，有效激發(fā)黨員身份意識和黨建工作活力，塑造了一批既懂黨建又懂業(yè)務(wù)、技術(shù)技能素質(zhì)過硬的黨員隊(duì)伍，25人分獲中央企業(yè)、貴州省國資委、網(wǎng)省公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)，21名職工分獲“中央企業(yè)勞動模范”，南方電網(wǎng)公司“勞動模范”“創(chuàng)客”等榮譽(yù)。11個黨支部先后榮獲貴州省國資委樣板黨支部、貴州電網(wǎng)公司及六盤水供電局標(biāo)桿黨支部，有效提升黨組織組織力。3個班組分獲“全國青年安全生產(chǎn)崗”“中央企業(yè)青年文明號”等稱號。六盤水供電局多次榮獲貴州省國資委先進(jìn)基層黨組織、南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

二是推動企業(yè)發(fā)展取得新突破。持續(xù)保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，先后榮獲南方電網(wǎng)公司2018-2020年度安全文化示范單位，連續(xù)4年榮獲南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，連續(xù)5年榮獲貴州省技術(shù)監(jiān)督一等獎，連續(xù)7年在貴州電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)過程管理評價名列前茅，通過南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系4鉆4星審核，在貴州電網(wǎng)公司10家地區(qū)供電局第一個實(shí)現(xiàn)100%縣供電局全部達(dá)3鉆目標(biāo)。營銷服務(wù)方面，精準(zhǔn)擴(kuò)銷取得實(shí)效，全年售電量同比上升，化解和降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。2018年、2019年連續(xù)兩年在省政府組織的營商環(huán)境評價中獲得電力指標(biāo)位居第1。明湖220千伏變電站新建工程獲2020年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，連續(xù)6年均有項(xiàng)目獲南方電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎。近年來，共有50余個項(xiàng)目獲得貴州電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)項(xiàng)目稱號。

三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果取得新成效。全面解決極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深度貧困農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性低、電壓穩(wěn)定性差問題。戶均配變?nèi)萘?、供電可靠率、綜合電壓合格率均高于國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)村村通動力電。舉全局之力派出駐縣、村干部及幫扶人員，圓滿完成結(jié)對幫扶點(diǎn)脫貧出列。公益扶貧成效顯著，方舟志愿服務(wù)隊(duì)修繕“南網(wǎng)井”2口，掛牌成立“南網(wǎng)方舟關(guān)愛室”3個，建成“南網(wǎng)方舟”書屋6個，方舟服務(wù)隊(duì)榮獲全國電力行業(yè)雷鋒式先進(jìn)集體。六盤水供電局先后榮獲六盤水市、公司“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)表彰。