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基層黨建共建“內(nèi)外循環(huán)”模式的探索與實踐  

2022-06-21 13:16 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
基層黨建共建“內(nèi)外循環(huán)”模式的探索與實踐

摘 要:近年來,中車眉山車輛有限公司鑄鋼分公司黨總支(以下簡稱:鑄鋼黨總支)牢牢把握黨建工作新形勢新任務(wù),全面深化黨建工作提質(zhì)、增效、升級,堅持以“紅色引擎 品質(zhì)鑄鋼”黨建品牌為載體,以“紅紐帶”、“紅五星”創(chuàng)建為目標(biāo),深入開展“黨建共建”活動,創(chuàng)新實施“外聯(lián)搭建合作平臺、內(nèi)結(jié)促進共同提升”的內(nèi)外循環(huán)黨建共建模式,將黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)黨建工作互通互補、互學(xué)互鑒,推動黨組織全面進步、全面過硬,打造了“共享共贏共發(fā)展”的黨建共建生態(tài)圈。

關(guān)鍵詞:黨建共建 ?內(nèi)外循環(huán) ?創(chuàng)新模式

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一、實施背景

習(xí)近平總書記在工作調(diào)研時提出“要構(gòu)建單位黨建、區(qū)域黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)、互補、互動的基層黨建工作新格局”。這一重要論述為鑄鋼黨總支抓好黨建共建,打造共建平臺指明了思路方向。如何提升基層黨建工作的價值創(chuàng)造能力和黨組織的創(chuàng)新活力,做到工作聯(lián)動、優(yōu)勢互補、相互支持、共同提高,賦能分公司高質(zhì)量發(fā)展,是鑄鋼黨總支一直在思考探索的重要課題。從2020年開始,鑄鋼黨總支堅持以黨建共建作為打造高質(zhì)量黨建新引擎的主攻點,不斷拓寬黨建工作的深度和寬度,密切加強與集團內(nèi)外部和公司內(nèi)部黨組織的互動交流,通過黨建共建活動融合品牌建設(shè),豐富黨組織的活動方式,提高黨組織凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,有效加強了黨組織與黨組織之間、黨組織與黨員之間的橫向溝通,切實增強了黨建工作實效,促進了黨建工作新發(fā)展,推進了黨建工作實現(xiàn)更高質(zhì)量的提升。

1.黨建共建為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,從高質(zhì)量黨建宏觀層面中找尋到“黨建共建”這一微觀主攻點,通過以黨建共建為紐帶,引領(lǐng)黨組織深度融入生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展全過程,助力分公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

2.黨建共建為企業(yè)融入?yún)^(qū)域、推動發(fā)展提供了重要方式。黨建共建是有效融入?yún)^(qū)域、推動發(fā)展的重要方式,黨建共建為企業(yè)發(fā)展提供了開放、包容、共享的思維理念和工作方式,充分發(fā)揮國有企業(yè)文化底蘊深厚、人才優(yōu)勢明顯、裝備資源豐富等有利條件,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展與地方、與行業(yè)融合更加緊密、合作更加密切。

3.黨建共建為新形勢下建強基層黨組織、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供了有效手段。國有企業(yè)基層黨組織是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量,建設(shè)堅強有力的基層黨組織不應(yīng)局限于“眼睛向內(nèi)”,而是應(yīng)當(dāng)“打開視野”。通過黨建共建,實現(xiàn)“組織共建、業(yè)務(wù)互聯(lián),內(nèi)結(jié)共促、雙向提升”,發(fā)揮黨建共建融合優(yōu)勢,持續(xù)鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘,筑牢攻堅創(chuàng)效“橋頭堡”。

二、核心內(nèi)涵


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黨建共建是拓寬黨建工作思路,提升基層黨建工作水平的有效方式。鑄鋼黨總支“黨建共建”秉持開放的交流合作精神,堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,加強跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨企業(yè)的交流合作。通過外聯(lián)促融入,搭建黨建共建合作平臺,積極與集團內(nèi)部同行業(yè)或同區(qū)域的黨組織建立“黨建共建”良好關(guān)系,以黨建共建為紐帶,加強溝通、拉進距離、融入?yún)^(qū)域、推動發(fā)展,建立較為長久穩(wěn)定的黨建共建合作模式,不斷激發(fā)黨建工作內(nèi)生動力。通過內(nèi)結(jié)共提升,加強與公司內(nèi)部黨組織交流合作,把單個黨組織自拉自唱“獨角戲”變?yōu)槎鄠€黨組織相互配合的集體“大合唱”,本著相互借鑒、取長補短、注重實效的原則,畫出最大“同心圓”,不斷推進黨組織創(chuàng)新活力。

1.黨建共建搭建了合作交流的新途徑。一是形成了合作新優(yōu)勢。黨建共建以黨建工作為紐帶,以黨建提升為途徑,通過合作的形式,促進共建黨組織對黨建共建的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)等方面進一步理解和認同。這種新的合作方式打破了不同領(lǐng)域黨組織壁壘,通過共同的初心使命、共同的價值取向,形成了相互促進的黨建工作新發(fā)展格局。二是搭建了平等交流平臺。黨建共建秉持交流合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的理念,參與共建的黨組織在平等的地位認同框架下談合作,全方位推進務(wù)實合作,打造利益共同體和責(zé)任共同體,由手握手變?yōu)槭掷?#xff0c;由肩并肩到面對面,體現(xiàn)了平等、交流、理解、包容、合作、共贏的精神。

2.黨建共建創(chuàng)建了攜手并進的新生態(tài)。一是構(gòu)建了利益共同體。黨建共建堅持“共享共贏共發(fā)展”原則,各施所長,各盡所能,助力打造利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。二是凝聚了共建黨組織智慧力量。黨建共建體現(xiàn)了共建黨組織智慧和創(chuàng)意,是促進共同發(fā)展、實現(xiàn)共同進步的合作共贏之路,是增進理解信任、加強全方位交流的平等友誼之路,共建黨組織攜手努力,朝著互利互惠、共同發(fā)展的目標(biāo)前進,實現(xiàn)了由多個利益方變?yōu)橐粋€利益共同體的轉(zhuǎn)變。

3.黨建共建形成了互惠互贏的新效應(yīng)。一是產(chǎn)生了“1+1>2”的整合效應(yīng)。黨建共建體現(xiàn)了共同發(fā)展的理念,參與共建的黨組織都是利益攸關(guān)方,通過合作共贏,實現(xiàn)了黨建效能新提升。二是凝聚了統(tǒng)一的思想目標(biāo)。通過共建引導(dǎo)廣大黨員把思想統(tǒng)一到中心工作上來,充分發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,實現(xiàn)上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補,確保黨建工作提質(zhì)增效、固化攀升。

三、主要做法

鑄鋼黨總支從提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力著眼,以打造立體化黨建共建體系為有效抓手,通過不斷探索嘗試,整合黨建資源,逐步構(gòu)建了組織聯(lián)合、品牌聯(lián)建、活動聯(lián)辦、黨員聯(lián)學(xué)、人才聯(lián)育、服務(wù)聯(lián)動、文化聯(lián)創(chuàng)、群團聯(lián)手的“八聯(lián)”黨建共建工作新格局。

1.組織聯(lián)合,促進黨建質(zhì)量不斷提升。鑄鋼黨總支把組織聯(lián)合作為“先手棋”,以標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)和“紅五星”黨組織創(chuàng)建為目標(biāo),與結(jié)對共建黨組織攜手打造“黨建共建+”模式,建立黨建共建長效工作機制,制定黨組織結(jié)對共建工作制度,簽訂結(jié)對共建協(xié)議,將組織建設(shè)互促、黨員干部互動、黨建載體互用、優(yōu)秀模式互學(xué)等措施長效化、機制化,保障共建有效落地。先后與集團內(nèi)部黨組織開展了“黨建提升共建”活動,幫助他們完善了黨建基礎(chǔ)工作,修訂了黨建基本制度,協(xié)助完成了黨委換屆選舉工作,幫助完成了黨委工作報告、黨委工作總結(jié)等材料的撰寫工作,并在集團年度黨建責(zé)任制考核中獲得了優(yōu)異成績;與公司內(nèi)部黨組織聯(lián)合開展了“紅活智動 品質(zhì)鑄鋼”黨建結(jié)對活動,集中參觀了共建單位的黨建文化長廊、生產(chǎn)現(xiàn)場黨建目視化等特色黨建陣地,交流了黨建陣地建設(shè)、“黨建+現(xiàn)場管理”、基層黨支部品牌等經(jīng)驗做法,通過黨建結(jié)對共建,深化協(xié)同,形成同學(xué)習(xí)、互對標(biāo)、促進步的共建格局,實現(xiàn)“以黨建促生產(chǎn),以發(fā)展強黨建”的雙贏局面。

2.品牌聯(lián)建,促進企業(yè)形象不斷提升。鑄鋼黨總支把品牌聯(lián)建作為“助推器”,堅持品牌導(dǎo)向,擴大品牌效應(yīng),充分發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢和輻射作用。積極與集團內(nèi)部黨組織共同開展品牌聯(lián)建活動,分享輸出鑄鋼品牌創(chuàng)建經(jīng)驗做法,幫助設(shè)計了符合共建單位特點的黨建品牌,幫助制定完成了《黨建品牌建設(shè)活動實施方案》,提煉出品牌內(nèi)涵、品牌體系、品牌項目,逐步構(gòu)建了一套特色鮮明、主題突出、內(nèi)涵豐富、黨員認可的共建單位黨建品牌體系,實現(xiàn)了共建雙方黨建品牌的“成功牽手”。

3.活動聯(lián)辦,促進組織活力不斷提升。鑄鋼黨總支把活動聯(lián)辦作為“新支點”,通過共同開展黨組織活動、共同設(shè)立黨員示范崗、共同組建黨員先鋒隊、共同開展志愿服務(wù)等,激發(fā)共建黨組織活力。先后與地方部門黨組織開展了“疾病預(yù)防我來講”活動,特邀全國先進工作者、急性傳染病預(yù)防控制專家們講授疫情防控、疾病預(yù)防知識,增強了員工的預(yù)防意識;與公司內(nèi)部黨組織開展了“緬懷革命先烈,傳承先烈精神”、“百年薪傳”紅色家書誦讀等主題紅色教育活動,進一步從黨史和先烈事跡中汲取前行的力量。

4.黨員聯(lián)學(xué),促進黨性意識不斷提升。鑄鋼黨總支把黨員聯(lián)學(xué)作為“催化劑”,以增強黨內(nèi)教育創(chuàng)新性為突破點,充分利用自身黨建文化陣地,通過共同開展書記送“課”上門、基層黨課觀摩等方式,形成“覆蓋廣、黨味濃、形式新”的黨內(nèi)學(xué)習(xí)新模式。受地方市總工會邀請,安排全國勞模為監(jiān)獄干警、地方供排水公司員工上課,講授勞模精神、勞動精神、工匠精神;與地方部門黨組織聯(lián)合開展了“獻禮建黨百年,初心黨建講堂”、“傳承三線精神 勇?lián)鷷r代使命”等主題黨課活動,增強了黨員的初心使命、責(zé)任意識,激發(fā)了黨員愛黨愛國愛企的榮譽感和責(zé)任感。

5.人才聯(lián)育,促進隊伍素質(zhì)不斷提升。鑄鋼黨總支把人才聯(lián)育作為“關(guān)鍵招”,堅持“黨管人才”原則,通過共同打造高技能人才隊伍,加強技能領(lǐng)軍人才、“雙師型”人才、青年核心人才等培養(yǎng),發(fā)揮實訓(xùn)基地、大師工作室、技能培訓(xùn)、技能競賽、師帶徒等載體和途徑,打通人才成長通道。與公司內(nèi)部黨組織共同開展了“提升技能崗位練兵結(jié)對子”活動,發(fā)揮“大貨車”人才培養(yǎng)優(yōu)勢和經(jīng)驗做法,特邀電焊專家為鑄鋼青工們“傳經(jīng)送寶”,實現(xiàn)鑄鋼青工技能水平的快速提升,1名員工獲集團技能大賽第6名,16名員工取得公司技能大賽前10名的好成績。

6.服務(wù)聯(lián)動,促進紐帶作用不斷提升。鑄鋼黨總支把服務(wù)聯(lián)動作為“增溫器”,依托“一室一點”(“無我”服務(wù)室、“無我”服務(wù)點),發(fā)揮黨員先鋒為民服務(wù)志愿隊作用,通過共同打造“黨建引領(lǐng)、工會駐點、先鋒服務(wù)”的黨員先鋒為民服務(wù)模式,及時為員工群眾提供生產(chǎn)、生活、心理等服務(wù),打通黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。先后與地方部門黨組織聯(lián)合開展了“黨員走進敬老院”、“黨員走進福利院”志愿服務(wù)活動,為弱勢群體辦實事、解難事、做好事,與公司內(nèi)部黨組織共同開展了“學(xué)雷鋒,黨員先鋒走進基層一線”為民服務(wù)活動,為員工清洗眼鏡、縫補衣服、手機貼膜、心理疏導(dǎo),努力踐行著“我為群眾辦實事”活動宗旨。

7.文化聯(lián)創(chuàng),促進文化自信不斷提升。鑄鋼黨總支把文化聯(lián)創(chuàng)作為“創(chuàng)新點”,堅持以“黨建引領(lǐng),文化先行”為核心,不斷培育、豐富、拓展鑄鋼“樹型”黨建文化的內(nèi)涵和外延,不斷增強鑄鋼黨建品牌文化的深厚底蘊。先后以“獻禮建黨百年”“傳承三線精神”為主題策劃創(chuàng)作了原創(chuàng)歌曲,拍攝了視頻MV等系列文創(chuàng)作品,原創(chuàng)拍攝的《共鑄夢想》獲最美企業(yè)之聲銀獎,《永遠的鋼鐵俠》微電影獲四川省第七屆職工微影視大賽銅獎。與鐵路局基層黨組織聯(lián)合創(chuàng)作拍攝了反映監(jiān)造人員工作題材的微視頻,加深了對產(chǎn)品質(zhì)量的認知和對監(jiān)造人員工作的理解和尊敬。

8.群團聯(lián)手,促進橋梁作用不斷提升。鑄鋼黨總支把群團聯(lián)手作為“連心橋”,堅持發(fā)揮群團組織貼近員工的優(yōu)勢,突出工會“惠”字品牌和共青團“活”字品牌建設(shè),通過共同打造“黨員之家”“工會小家”建設(shè),開展“情暖眉車”“相約春天”“女工讀書”“青年聯(lián)誼活動”等活動,企業(yè)凝聚力、員工向心力全面增強。先后與地方企業(yè)工會共同組織開展“移動杯”氣排球比賽,電力杯”乒乓球比賽,交流了球技,增進了友誼;與公司內(nèi)部單位工會攜手開展“快樂馬拉松”活動,建立了“Z-308”女工舞蹈活動室,豐富了員工業(yè)余文化生活,增進了員工之間的情感;與地方小學(xué)團支部聯(lián)合開展了“青年聯(lián)誼交友”活動,助力單身青年為愛告白,實現(xiàn)2對青年成功牽手。同時,充分發(fā)揮單位員工體育特長,主動幫助地方小學(xué)輸出一名足球教練員,用實際行動推動教育“雙減”政策的落地。


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四、實施效果

1.聚焦資源整合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,高效搭建“一個平臺”。共建黨組織本著優(yōu)勢互補、共同發(fā)展為原則,以資源共享、人才互通等舉措搭建結(jié)對合作平臺,強化內(nèi)外部黨建、經(jīng)營各方面工作的溝通交流,對標(biāo)先進單位工作的方式方法,將黨建共建作為建強組織功能、凝聚品牌特色、促進經(jīng)營發(fā)展、彰顯先鋒作用的有力抓手,持續(xù)增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,持續(xù)構(gòu)建具有單位特色的黨建共建模式,開辟黨建工作新局面。

2.聚焦融合攀升,實現(xiàn)黨政互促,創(chuàng)新構(gòu)建“一種機制”。共建黨組織在共建過程中,圍繞將黨組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢的目標(biāo),秉持“黨建促共建,共建促發(fā)展”原則,以黨建共建打造黨建與業(yè)務(wù)深度融合新模式,探索國有企業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為促進企業(yè)全民可持續(xù)發(fā)展提供了新的出發(fā)點和落腳點,為進一步發(fā)揮黨組織功能、黨組織優(yōu)勢、黨組織力量找到了新的著力點和切入點,可逐步固化形成一種政治理論聯(lián)學(xué)、主題黨日聯(lián)組、業(yè)務(wù)課題聯(lián)攻、黨員隊伍聯(lián)建、黨內(nèi)品牌聯(lián)創(chuàng)的具有鑄鋼黨建特點的新型協(xié)同融合機制。

3.聚焦文化優(yōu)勢,實現(xiàn)載體固化,有力輸出“一個品牌”。黨建共建活動成為鑄鋼黨總支在創(chuàng)新黨建模式、提升黨建質(zhì)量、打造黨建品牌方面的有效探索,為鑄鋼黨總支進一步創(chuàng)新黨建工作、豐富黨建品牌譜系,持續(xù)擦亮黨建“金名片”提供有力支撐。以此為基礎(chǔ),通過經(jīng)驗總結(jié)、成果提煉、交流分享等重要環(huán)節(jié),可逐步構(gòu)建一套規(guī)范、高效、科學(xué)的黨建工作體系,探索出一條符合鑄鋼發(fā)展規(guī)律、彰顯鑄鋼特色的黨建引領(lǐng)保障機制,形成一種叫得響、有特色,立得住、有影響,可復(fù)制、能推廣的全新黨建管理模式,在企業(yè)黨建工作中作表率、當(dāng)先鋒、樹典范,為集團、為企業(yè)打造一流黨建品牌貢獻基層的智慧。

案例研究組成員:鄭丹、張雷


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