雷鋒精神是中國(guó)共產(chǎn)黨精神譜系之一，著眼新時(shí)代發(fā)展，國(guó)網(wǎng)撫順供電公司作為基層電力企業(yè)，積極貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略要求，將雷鋒精神融入電力企業(yè)文化發(fā)展，發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)和新時(shí)代“雷鋒工程”特色企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，依托崗位學(xué)雷鋒創(chuàng)新示范基地、“八個(gè)一”主題實(shí)踐等特色企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目，以黨建創(chuàng)新切入企業(yè)各項(xiàng)工作，引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)全員以雷鋒為榜樣，牢記使命初心，投身于崗位學(xué)雷鋒實(shí)踐活動(dòng)，在推動(dòng)資源枯竭城市轉(zhuǎn)型，服務(wù)家鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活用電中，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，為撫順作為東北老工業(yè)基地一份子的全面振興、全方位振興貢獻(xiàn)蓬勃力量。

一、明確文化內(nèi)涵

習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)雷鋒精神注入了新的內(nèi)涵， 2018年9月28日，總書(shū)記在遼寧省撫順市向雷鋒墓敬獻(xiàn)花籃并參觀雷鋒紀(jì)念館時(shí)指出：“我們既要學(xué)習(xí)雷鋒的精神，也要學(xué)習(xí)雷鋒的做法，把崇高理想信念和道德品質(zhì)追求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，體現(xiàn)在平凡的工作生活中，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，把雷鋒精神代代傳承下去?！睂W(xué)習(xí)弘揚(yáng)新時(shí)代雷鋒精神，對(duì)于引導(dǎo)廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)以雷鋒為榜樣，始終不忘初心、牢記使命，勤于檢視心靈、洗滌靈魂，自覺(jué)做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的信仰者、中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、社會(huì)主義道德規(guī)范的實(shí)踐者、良好社會(huì)風(fēng)尚的創(chuàng)造者，對(duì)于增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力具有十分重要的意義。

二、主要做法

（一）打造崗位學(xué)雷鋒創(chuàng)新示范基地

國(guó)網(wǎng)撫順供電公司貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略要求，發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)和新時(shí)代“雷鋒工程”特色企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，建設(shè)的創(chuàng)新、研發(fā)、培訓(xùn)、展示為一體的多功能綜合型崗位學(xué)雷鋒創(chuàng)新示范基地。

撫順公司以黨建創(chuàng)新“領(lǐng)航”公司發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)黨建創(chuàng)新工作室與專家工作室、勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室。以不斷完善黨的建設(shè)制度體系，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)效，精準(zhǔn)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“五步工作法”，即任務(wù)梳理、立項(xiàng)研討、團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)、基層實(shí)踐、驗(yàn)收評(píng)估。任務(wù)梳理是深度結(jié)合工作實(shí)際，服務(wù)公司中心任務(wù)、技術(shù)攻關(guān)、管理提升、工程建設(shè)等重點(diǎn)工作；立項(xiàng)研討是明確黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制、實(shí)踐載體、融合實(shí)踐舉措；團(tuán)隊(duì)認(rèn)領(lǐng)是將黨建創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行組織委派和基層黨組織自愿認(rèn)領(lǐng)；基層實(shí)踐是在各基層黨組織組隊(duì)設(shè)區(qū)（責(zé)任區(qū)、示范崗、服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)），深化黨建攻堅(jiān)實(shí)力，確保黨建創(chuàng)新基礎(chǔ)保障；驗(yàn)收評(píng)估是通過(guò)量化考核與成效評(píng)估，進(jìn)行基層黨組織建設(shè)的整改提升，形成基層間的經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)典型推廣和成果分享。

打造具有撫電特色的“四維度”創(chuàng)新文化。領(lǐng)航護(hù)航，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的黨建創(chuàng)新文化，堅(jiān)持黨的建設(shè)與撫順公司發(fā)展緊密結(jié)合不動(dòng)搖，始終圍繞公司中心任務(wù)，充分發(fā)揮各級(jí)黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，在全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任上，重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效。團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的管理創(chuàng)新文化，有效融合不同專業(yè)、部門、單位，技能、經(jīng)驗(yàn)、方法，不斷強(qiáng)化橫向與縱向之間協(xié)調(diào)配合，形成角色互補(bǔ)、產(chǎn)生協(xié)作動(dòng)力，倡導(dǎo)精益求精、一絲不茍的理念和嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、專注、細(xì)致的工作，推動(dòng)企業(yè)管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。相融共進(jìn)，傳承開(kāi)拓的雷鋒文化創(chuàng)新文化，借助“撫順是雷鋒第二故鄉(xiāng)”這一無(wú)可替代的地區(qū)文化優(yōu)勢(shì)，用“傳承與擔(dān)當(dāng)”的態(tài)度，持續(xù)推動(dòng)“雷鋒工程”升級(jí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化全面落地根植。鉆無(wú)止境，勇攀高峰的專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新文化，以持續(xù)創(chuàng)新增強(qiáng)動(dòng)力，全員創(chuàng)新激發(fā)活力、全面創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，開(kāi)展各種職工創(chuàng)新活動(dòng)，最大程度發(fā)揮勞模、專家和高技能人才的先鋒示范作用，最終實(shí)現(xiàn)撫順公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

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（二）開(kāi)展“八個(gè)一”主題實(shí)踐

汲取黨的百年偉大奮斗中智慧和力量，堅(jiān)持用雷鋒精神帶隊(duì)伍，錘煉黨員干部職工堅(jiān)定的政治品格，提升現(xiàn)代化企業(yè)的治理能力；堅(jiān)持用雷鋒精神強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，加快推進(jìn)建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略落地；堅(jiān)持用雷鋒精神助振興，支持和服務(wù)撫順老工業(yè)基地新一輪科學(xué)發(fā)展，為雷鋒精神發(fā)祥地貢獻(xiàn)新的實(shí)踐成果，用新思路新舉措新業(yè)績(jī)擦亮“雷鋒工程”品牌，讓雷鋒精神更加彰顯時(shí)代價(jià)值。

1.“一顆心”幸福主題實(shí)踐

把雷鋒熱愛(ài)黨熱愛(ài)國(guó)家熱愛(ài)集體優(yōu)秀品質(zhì)，融入國(guó)家電網(wǎng)公司“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，推動(dòng)黨的建設(shè)提質(zhì)登高。要求廣大黨員干部職工堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，不忘初心，牢記使命，一心跟黨走，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。堅(jiān)持以“旗幟領(lǐng)航”為方向，以“品質(zhì)黨建”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“造形”與“鑄魂”一體推進(jìn)，“夯基礎(chǔ)”與“強(qiáng)功能”一體推進(jìn)，拓展升級(jí)“五星級(jí)黨支部”評(píng)估評(píng)定，激勵(lì)各級(jí)黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。抓實(shí)“黨建+”工程，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程管控和成效評(píng)估。

2.“一股勁”奮斗主題實(shí)踐

把雷鋒敢于向困難挑戰(zhàn)、敢于勝利和積極進(jìn)取精神，融入國(guó)家電網(wǎng)公司適應(yīng)能源革命升級(jí)和數(shù)字革命融合趨勢(shì)，加快電網(wǎng)全面跨越升級(jí)，服務(wù)雙碳落地戰(zhàn)略，引導(dǎo)黨員干部職工形成干好黨的事業(yè)的一股勁、電網(wǎng)建設(shè)一盤棋。推進(jìn)新能源協(xié)同發(fā)展。保障新能源發(fā)展路徑暢通，積極響應(yīng)晶能、生物質(zhì)等發(fā)電項(xiàng)目需求。完善分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃審批流程。加大電能替代研究深度廣度，拓寬綜合能源合作“朋友圈”，引領(lǐng)“兩高”企業(yè)清潔低碳發(fā)展。建設(shè)踐行習(xí)總書(shū)記9.28講話精神及“雙碳”成果展示基地。

3.“一片情”安全生產(chǎn)主題實(shí)踐

把雷鋒關(guān)心他人、關(guān)愛(ài)集體、關(guān)注社會(huì)的濃厚人文情懷，融入企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障，更好地服務(wù)人民美好生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。固化政企聯(lián)動(dòng)，三側(cè)協(xié)同的電力保障機(jī)制。新建“變電安全警示教育基地”，打造清原供電公司“配電安全警示教育基地”名片，常態(tài)開(kāi)展安全警示教育，提高全員安全意識(shí)。開(kāi)展“安全示范班組”、“安全示范現(xiàn)場(chǎng)”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)班組自主安全管理提升，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、星級(jí)化，著力打造“平安撫電”安全文化品牌。

4.“一縷風(fēng)”營(yíng)銷服務(wù)主題實(shí)踐

把雷鋒對(duì)待同志像春天般溫暖的全心全意為人民服務(wù)意識(shí)，融入“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，用“雷鋒式”服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升營(yíng)銷人員工作技能和業(yè)務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。開(kāi)展“雷鋒式”服務(wù)，打造“三零”服務(wù)典型經(jīng)驗(yàn)和精品工程。發(fā)揮“雷鋒”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)作用，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加快推進(jìn)電動(dòng)汽車充換電業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)拓充電市場(chǎng)，引導(dǎo)客戶電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。利用新能源汽車超級(jí)充換電服務(wù)站布局，開(kāi)展“雷鋒工程”品牌宣傳。

5.“一把尺”企業(yè)管理主題實(shí)踐

把雷鋒對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的優(yōu)良品質(zhì)，融入全面深化改革和企業(yè)治理現(xiàn)代化，推進(jìn)公司管理“質(zhì)”“效”雙提升。優(yōu)化績(jī)效考核管理，建立業(yè)績(jī)管理平臺(tái)，完善指標(biāo)考核體系，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提升，為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供依據(jù)。深入推進(jìn)卓越績(jī)效管理，探索企業(yè)管理“業(yè)務(wù)循環(huán)融合”，企業(yè)管理與專業(yè)管理“協(xié)同循環(huán)融合”的“雙循環(huán)、兩融合”管理模式，鞏固長(zhǎng)板、提升中板、補(bǔ)齊短板，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的管理范式。創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理模式，突出“三預(yù)管理”，實(shí)現(xiàn)市公司、供電分公司、供電所各層級(jí)指標(biāo)整體提升。

6.“一顆釘”學(xué)習(xí)創(chuàng)新主題實(shí)踐

把雷鋒善于學(xué)習(xí)、善于擠和鉆的釘子精神，融入國(guó)家電網(wǎng)公司“勤奮學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新”要求，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)能力、核心技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新能力。致力專業(yè)融合，培育“一專多能”復(fù)合型專業(yè)人才。加強(qiáng)職工創(chuàng)新基地建設(shè)，完成尖峰學(xué)社創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)骨干納新和培訓(xùn)。推進(jìn)“專家團(tuán)隊(duì)”和“出題揭榜”創(chuàng)新舉措，打造高素質(zhì)高質(zhì)量科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。發(fā)揚(yáng)雷鋒“釘子”精神和“螺絲釘”精神，堅(jiān)持“把專工培養(yǎng)成專家，讓工人成長(zhǎng)為工匠，用創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)效”職工創(chuàng)新理念，培育雷鋒特色撫電職工創(chuàng)新文化。

7.“一滴水”團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題實(shí)踐

把雷鋒“一滴水融入大海就永遠(yuǎn)不干涸，一個(gè)人只有把自己和集體的事業(yè)融合在一起才有力量”的集體主義精神，融入國(guó)家電網(wǎng)公司“以共同的價(jià)值追求凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的動(dòng)力”要求相融合，培養(yǎng)黨員干部職工熱愛(ài)集體，感恩企業(yè)，積極協(xié)作，關(guān)心關(guān)愛(ài)他人的優(yōu)秀品質(zhì)，打造具有高度團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)，高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)雷鋒的要求。加強(qiáng)班組建設(shè)，做好“黨建+班組建設(shè)”工程的常態(tài)化長(zhǎng)效化實(shí)施。落實(shí)省公司大力推進(jìn)“家文化”建設(shè)部署，開(kāi)展幸?！奥毠ぶ摇眲?chuàng)建工作。

8.“一頭?！绷疂崗臉I(yè)主題實(shí)踐

把雷鋒甘心奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，公而忘私，不求私利的精神，融入國(guó)家電網(wǎng)公司“干事、干凈、廉潔從業(yè)”理念，引導(dǎo)黨員干部職工自覺(jué)履行“兩個(gè)責(zé)任”，涵養(yǎng)依法經(jīng)營(yíng)，遵章守紀(jì)，廉潔從業(yè)的清風(fēng)正氣。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)先做好政治監(jiān)督鮮明導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，堅(jiān)決查處不收斂不收手的違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)對(duì)檢舉控告的分析甄別，對(duì)誣告陷害典型案例通報(bào)曝光，為干事者撐腰、向誣告者亮劍。打造“撫電五微”廉政文化建設(shè)平臺(tái)，筑牢清廉從業(yè)思想防線，培育創(chuàng)新守正的工作氛圍。

（三）深化雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)

雷鋒精神與國(guó)網(wǎng)公司“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨高度契合，撫順公司地處雷鋒精神核心區(qū)，有著數(shù)十年學(xué)雷鋒實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。撫順公司通過(guò)雷鋒黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，足電力行業(yè)特色，扛起雷鋒的大旗，服務(wù)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升客戶“獲得電力”滿意度。

1.明確人員組織架構(gòu)

吸納具有良好的政治素質(zhì)，遵守紀(jì)律，較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，文字綜合能力較強(qiáng)，有較豐富的管理、電力生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等工作經(jīng)驗(yàn)的組建人員。采用組織選拔和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式，最終由上級(jí)黨組織甄選服務(wù)隊(duì)核心管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)員。由公司黨委黨建部負(fù)責(zé)組建和歸口管理工作。根據(jù)服務(wù)隊(duì)工作將分為活動(dòng)策劃組、宣傳制作組、活動(dòng)項(xiàng)目推進(jìn)組、培訓(xùn)教育組三個(gè)小組，各組根據(jù)人員數(shù)量設(shè)組長(zhǎng)1至2人。

2.明確“四化”管理模式

通過(guò)統(tǒng)籌共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)管理工作，實(shí)施制度化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、多元化服務(wù)、品牌化運(yùn)作的“四化”管理模式，推動(dòng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)規(guī)范管理、深化建設(shè)，做好電力先行官、架起黨群連心橋，推動(dòng)“雷鋒名片”成為公司特色服務(wù)品牌。充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理理念和方法，抓住新時(shí)期組織管理的核心要素，通過(guò)理念和方法的植入、創(chuàng)新、融合等，構(gòu)建既著眼高質(zhì)量發(fā)展，又反映管理特色，同時(shí)兼具復(fù)制推廣意義的服務(wù)隊(duì)管理模式，重點(diǎn)解決怎么建、怎么管，如何發(fā)揮作用、如何提升價(jià)值創(chuàng)造力等關(guān)鍵問(wèn)題。

3.明確為民服務(wù)方向

撫順公司深化為民服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任，以雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，結(jié)合地區(qū)和公司發(fā)展需要，深化延伸型、連心型、參謀型、親情型、公益型服務(wù)工作，強(qiáng)化聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、便民服務(wù)等聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)建設(shè)工作。各服務(wù)隊(duì)以“雷鋒”品牌化運(yùn)作，圍繞政府重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程和重要客戶的用電需求，有針對(duì)性的開(kāi)展特色服務(wù)；進(jìn)企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院，開(kāi)展安全用電、節(jié)約用電、智能用電宣傳、咨詢服務(wù)活動(dòng)情況；為特困戶、孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體義務(wù)解決用電難題；迎戰(zhàn)重大電網(wǎng)工程、節(jié)日保電、防汛抗旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)、防汛抗旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)。各服務(wù)隊(duì)在服務(wù)營(yíng)商環(huán)境、助力鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)“雙碳”轉(zhuǎn)型，唱響“我是共產(chǎn)黨員”的主旋律，真服務(wù)、心服務(wù)，挺起理想信念的“主心骨”，展現(xiàn)服務(wù)隊(duì)員優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平。

三、工作成效

2021年至2022年，公司高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，從黨的百年奮斗中汲取智慧和力量，以持續(xù)提高黨的建設(shè)質(zhì)量為主題，以“鞏固、堅(jiān)持、發(fā)展”為主線，實(shí)施“品質(zhì)黨建”新跨越行動(dòng)，公司黨委被省國(guó)資委黨委授予“省（中）直企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。鄭獻(xiàn)春同志榮獲“全國(guó)第七屆崗位學(xué)雷鋒標(biāo)兵”，劉傳波同志榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?#xff0c;多家集體和個(gè)人榮獲網(wǎng)、省公司表彰，公司雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)品牌效應(yīng)，榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“金牌”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)。

案例研究組成員：孫宇、宋柯、周起巖、蔣憶曉、任懿、董靜