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中國移動楊杰:把民主集中制制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)治理效能

2022-09-06 17:13 來源:《黨建研究》 次閱讀
 
中國移動楊杰:把民主集中制制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)治理效能

黨的十九屆六中全會《決議》強調(diào),“必須堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)特別是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持民主集中制”。中國移動始終牢記習(xí)近平總書記“貫徹執(zhí)行民主集中制是全黨的共同政治責(zé)任”的重要要求,在深入領(lǐng)會、準(zhǔn)確理解、自覺運用黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度上下功夫,通過“四個牢牢把握”,提站位、明方向、抓基層、建機制,著力推動制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,為中國移動事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力政治保證。

  牢牢把握“兩個確立”的決定性意義和“兩個維護”的實踐要求,履行央企責(zé)任使命彰顯新?lián)?dāng)

  黨的創(chuàng)新理論的科學(xué)指引和黨堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,直接關(guān)系到民主集中制制度優(yōu)勢的發(fā)揮。捍衛(wèi)“兩個確立”越堅定、做到“兩個維護”越堅決,民主集中制的優(yōu)勢就越能充分顯現(xiàn)。

  強化理論武裝,增強思想自覺。堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),在全系統(tǒng)推動“第一議題”制度落地做實,做到學(xué)思想和學(xué)方法相結(jié)合、學(xué)習(xí)和落實相結(jié)合,注重學(xué)習(xí)把握理論體系和實踐要求,注重學(xué)習(xí)運用馬克思主義立場觀點方法,把習(xí)近平總書記重要講話中蘊含的思想方法和工作方法從10個方面進行梳理提煉和宣講闡釋,組織全集團黨員干部員工自覺加以運用;每次學(xué)習(xí)都結(jié)合企業(yè)實際研討貫徹落實舉措,確保學(xué)深悟透、弄通做實,推動黨中央關(guān)于網(wǎng)信事業(yè)的決策部署轉(zhuǎn)化為公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措和廣大干部員工的思想自覺和行動自覺。

  牢記“國之大者”,堅定政治方向。堅持立足“兩個大局”,把公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)放在黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局中謀劃推動,健全落實習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神督辦機制,嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度,累計向中央請示報告5G發(fā)展、脫貧攻堅、技術(shù)攻關(guān)等重要事項120余件次。牽頭組建5G創(chuàng)新聯(lián)合體,推動“卡脖子”技術(shù)突破。創(chuàng)新實踐“網(wǎng)絡(luò)+”扶貧,接續(xù)實施“數(shù)智鄉(xiāng)村振興計劃”。積極應(yīng)對國際形勢發(fā)展變化,支撐“一帶一路”建設(shè)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,助力碳達峰碳中和,推動黨中央決策部署在中國移動落實落地。

  聚焦使命擔(dān)當(dāng),推動高質(zhì)量發(fā)展。深刻把握“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推進高質(zhì)量發(fā)展”,“促進共同富裕”等重要要求,聚焦國有企業(yè)“六個力量”的目標(biāo)定位,凝聚全系統(tǒng)智慧力量,明確創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司新定位,全力推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。實施“5G+”計劃助力新基建,建成全球規(guī)模最大的5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),助力我國信息通信業(yè)實現(xiàn)歷史性跨越。加速推動信息技術(shù)與經(jīng)濟社會民生深度融合,堅決扛起網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國、智慧社會建設(shè)“主力軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  牢牢把握“兩個一以貫之”改革方向,建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度塑造新優(yōu)勢

  中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。中國移動深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述精神,推動民主集中制成為公司完善治理機制的根本保證。

  正確處理不同治理主體間的關(guān)系。面對內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化,全面落實“兩個一以貫之”,著力發(fā)揮民主集中制優(yōu)勢,把黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,與科學(xué)高效決策、推動戰(zhàn)略落地、把握市場機遇、防范經(jīng)營風(fēng)險等有機結(jié)合起來。將黨建工作要求寫入公司章程,全面推行黨委(黨組)書記和董事長“一肩挑”,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。按照黨組把方向、管大局、促落實,董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險,經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理原則,合理界定各方職權(quán),構(gòu)建權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。

  建立邊界清晰的權(quán)責(zé)范圍。從定性和定量兩個維度,準(zhǔn)確把握黨組職責(zé)范圍。制定黨組會議決策事項表及黨組會議常設(shè)議題目錄清單、黨組前置研究討論事項清單。同時,建立量化分級決策機制,明確黨組會決策、黨組前置研究再由董事會或總經(jīng)理辦公會決策事項的各類決策流程,確保治理主體運行順暢、無縫銜接。

  提升決策質(zhì)量與決策效率。重大決策事先經(jīng)過調(diào)查研究、征求意見、充分醞釀等程序再提交集體研究。建立預(yù)研究機制,提請決策前通過專題辦公會議充分聽取相關(guān)部門意見,達成共識,提高決策效率。會議安排和議題相關(guān)材料提前預(yù)告與會人員,不搞臨時動議。嚴(yán)格執(zhí)行組織規(guī)則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定,按照民主集中制原則討論決定。形成決策后抓好跟蹤督辦,推動議定事項不折不扣落實,確保科學(xué)決策與高效執(zhí)行的有機統(tǒng)一。

  牢牢把握強基固本鮮明導(dǎo)向,凝聚基層智慧力量煥發(fā)新活力

  黨內(nèi)民主是保持黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一的源泉,是黨的生命。中國移動堅持狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”,強化領(lǐng)導(dǎo)干部決策素養(yǎng),積極發(fā)展黨內(nèi)民主,尊重黨員主體地位,增強黨的創(chuàng)新活力,確保民主集中制落到實處。

  加強領(lǐng)導(dǎo)人員教育管理。對標(biāo)習(xí)近平總書記提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要把民主素養(yǎng)作為一種領(lǐng)導(dǎo)能力來培養(yǎng)”的重要要求,堅持國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn),將貫徹執(zhí)行民主集中制作為領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,做到干部考核必考、考察談話必談、任前談話必講、教育培訓(xùn)必學(xué)。要求全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”切實處理好“四對關(guān)系”并納入日常管理和述職考核:一是處理好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系,做到謀勢不謀子,堅持以戰(zhàn)略重點實現(xiàn)綱舉目張,帶動本單位全局發(fā)展;二是處理好“班長”與班子成員之間的關(guān)系,做到統(tǒng)攬不包攬,堅持把個人意圖置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下,在集思廣益的基礎(chǔ)上敢于擔(dān)責(zé);三是處理好個人與集體之間的關(guān)系,做到分工不分家,堅持把相互支持、協(xié)作配合、主動補臺、形成合力作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的重中之重;四是處理好過程與結(jié)果之間的關(guān)系,做到放手不撒手,堅持把科學(xué)決策與高效執(zhí)行的有機統(tǒng)一體現(xiàn)到每一項重點工作當(dāng)中。

  嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,把開好民主生活會作為發(fā)揚黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式,連續(xù)6年派出督導(dǎo)組對所屬單位民主生活會全覆蓋、全流程督導(dǎo),嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序,推動各單位領(lǐng)導(dǎo)班子依靠自身力量解決矛盾和問題。充分尊重黨員主體地位,堅持黨務(wù)公開,暢通黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的途徑,使黨員各項權(quán)利真正得到保障和落實。

  尊重基層首創(chuàng)精神。制定實施公司黨建工作三年規(guī)劃,構(gòu)建黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為基層黨組織明確方向、原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法。運用信息技術(shù)優(yōu)勢,建設(shè)智慧黨建系統(tǒng),通過精準(zhǔn)管理、智慧分析、智能支撐為基層賦能減負,激發(fā)生機活力。創(chuàng)新黨建載體,依托“黨建和創(chuàng)”“和格行動”等主題實踐,不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力凝聚力,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢延伸到改革發(fā)展“最后一米”,打造信息技術(shù)融入百業(yè)的“推進器”、服務(wù)大眾的“催化器”,推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振,使基層一線真正強起來、動起來,成為貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督民主集中制的群眾源泉。

  牢牢把握制度機制建設(shè)有力抓手,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)呈現(xiàn)新氣象

  貫徹執(zhí)行民主集中制必須有嚴(yán)密的制度保障、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u價機制和嚴(yán)明的紀(jì)律約束。中國移動堅持樹立系統(tǒng)觀念,持續(xù)建章立制,切實推動民主集中制融入日常、融于內(nèi)心,成為公司組織高效運轉(zhuǎn)、治理效能提升的有力武器。

  發(fā)揮制度體系的“壓艙石”作用。建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的制度、黨組織參與重大問題決策的議事制度、請示報告制度、征求意見制度、分工報備制度、黨員權(quán)利保障制度等,把民主集中制的要求具體、細致地落實到工作制度和工作規(guī)范中,確保在貫徹執(zhí)行中不變形不走樣。

  發(fā)揮考核評價的“指揮棒”作用。堅持經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、民主測評“三把尺子一起量”,把民主集中制作為每年開展的黨建述職考核的重要內(nèi)容??荚u結(jié)果與被考評單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、薪酬、獎懲緊密掛鉤,對考評等級為“一般”的單位黨組織書記進行約談,傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。

  發(fā)揮監(jiān)督管理的“鐵籬笆”作用。堅持嚴(yán)的主基調(diào),認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的監(jiān)督管理體系。前移監(jiān)督關(guān)口、深化日常監(jiān)督提醒,突出對決策的全過程監(jiān)督,重點抓好選人用人監(jiān)督,堅持“定期體檢”,發(fā)現(xiàn)問題逐一銷號式跟蹤管理。堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,持續(xù)深化信訪減存遏增,政治生態(tài)明顯改善。

  新時代新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。中國移動將持續(xù)從黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗中汲取豐厚滋養(yǎng),堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,堅定不移貫徹執(zhí)行民主集中制,廣泛凝聚推進改革發(fā)展的智慧和力量,努力打造網(wǎng)信事業(yè)發(fā)展的“大國重器”,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出新的更大貢獻。

  (作者為中國移動通信集團有限公司黨組書記、董事長 楊杰)

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