12月28日，“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇·2023中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展大會暨優(yōu)秀案例發(fā)布”活動在京舉辦。本屆論壇以“數(shù)字化 推動企業(yè)高質量發(fā)展”為主題，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導，《中國企業(yè)報》集團、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦，《中國企業(yè)報》集團數(shù)字經(jīng)濟研究院、中企報數(shù)字經(jīng)濟技術有限公司承辦，《中國企業(yè)報》集團數(shù)字經(jīng)濟研究院、中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院、百度指數(shù)提供智庫支持。工信智庫專家、杭州電子科技大學創(chuàng)新與發(fā)展研究院執(zhí)行院長、浙江省首席信息官協(xié)會會長、《中國企業(yè)報》集團數(shù)字經(jīng)濟研究院專家委員會主任王核成出席會議并講話。

　　以下為講話內容：
　　今天發(fā)布了“2023全國企業(yè)數(shù)字化十佳、優(yōu)秀案例”，非常鼓舞人心，這些企業(yè)都是全國企業(yè)數(shù)字化轉型的先鋒、先進代表，它們引領著各行各業(yè)的數(shù)字化轉型和創(chuàng)新，我非常榮幸有這個機會對這些案例作一些解讀。
　　首先介紹一下優(yōu)秀案例評選的標準和主要特征。根據(jù)國內外企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究與實踐成果，主辦方主要從先進性與創(chuàng)新性、數(shù)字化建設投入、效益性、示范性、可持續(xù)性等幾個方面來評價和推薦2023年度全國企業(yè)數(shù)字化建設優(yōu)秀案例。
　　通過對評選出來的十佳案例和優(yōu)秀案例的分析，反映出六個方面的特征：第一，數(shù)字化創(chuàng)新驅動。每個案例都體現(xiàn)了數(shù)字化技術在企業(yè)運營、管理和服務模式中的核心作用。無論是云邊協(xié)同、企業(yè)級架構、供應鏈數(shù)字化，還是人力資源數(shù)字化，都是基于先進的數(shù)字化技術進行的創(chuàng)新實踐，例如中國電力科學研究院用數(shù)字孿生建立云邊協(xié)同的電力系統(tǒng)。第二，業(yè)務轉型與升級。案例表現(xiàn)出來的不僅僅是技術的運用，更重要的是通過技術推動業(yè)務的轉型和升級。例如，五糧液通過營銷中臺建設提升市場營銷效果；中國重汽通過云平臺提升客戶服務質量等。第三，數(shù)據(jù)要素的核心地位。在多個案例中，數(shù)據(jù)都被視為關鍵的生產(chǎn)要素。通過激活和利用數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠實現(xiàn)更高效的運營、更精準的市場定位和更有價值的創(chuàng)新。例如浙江國貿以數(shù)據(jù)流優(yōu)化決策流、執(zhí)行流，驅動企業(yè)整體智治。第四，用戶體驗與服務優(yōu)化。很多案例都提到了如何提升用戶體驗，優(yōu)化服務流程，用戶需求和體驗成為了企業(yè)競爭的關鍵。例如，太平洋保險以AI為工具，全面提升工作服務效率；怡亞通供應鏈通過數(shù)字供應鏈的構建，整體把控環(huán)節(jié)，快速響應顧客需求。第五，系統(tǒng)性與整體性。數(shù)字化實踐往往不是孤立的，而是從系統(tǒng)性和整體性的視角出發(fā)，進行全面的數(shù)字化布局。比如中國石化以數(shù)字化推動新型工業(yè)化建設；中國銀行通過企業(yè)級架構的建設，滿足其整體和長遠發(fā)展需要。第六，行業(yè)引領與示范效應。轉型經(jīng)驗產(chǎn)生了很好的指導意義，不僅具有可行性和創(chuàng)新性，也對同行業(yè)起到了引領和示范效益。
　　其次，談一談企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的總體趨勢。企業(yè)數(shù)字化進入了全面的發(fā)展階段。不管是主動還是被動，有意識還是無意識，有計劃還是無計劃，數(shù)字化轉型已成為一項必答題，對企業(yè)的戰(zhàn)略、組織到策略執(zhí)行都提出了新的要求。
　　在戰(zhàn)略層面上，主要表現(xiàn)為企業(yè)為了順應數(shù)字化背景下的發(fā)展進行新的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在內部不斷迭代創(chuàng)新，跨界融合，建立敏捷、開放、創(chuàng)新的生態(tài)型組織。
　　在策略層面上，主要表現(xiàn)為企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中，不斷開始“上云用數(shù)賦智”，更多選擇輕量化的服務，通過AI大模型等優(yōu)化服務，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，用數(shù)據(jù)來驅動全業(yè)務流程管控。
　　總之，數(shù)字化發(fā)展是一項系統(tǒng)性、復雜性的工程，企業(yè)在轉型過程中根據(jù)自身的情況走出了不同的道路，但總體方向是：一是全流程數(shù)字化，即基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術高度融合核心業(yè)務，實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、交付、營銷等企業(yè)全流程的管控和效率提升，提升整體服務和運營能力。二是全要素數(shù)字化，即數(shù)字化轉型將設備、產(chǎn)品、人員、流程等進行廣泛連接，實現(xiàn)人、機、信息、網(wǎng)絡的深度融合、信息與過程的數(shù)據(jù)共享、需求變化的及時響應，以及資源整合和無縫連接。三是數(shù)字創(chuàng)新應用場景，包括數(shù)字化設計、智能化產(chǎn)品、個性化營銷、網(wǎng)絡化協(xié)同制造等。