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遠(yuǎn)光軟件:全面財(cái)會(huì)監(jiān)督,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控的“銅墻鐵壁”

2024-09-11 16:22 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
遠(yuǎn)光軟件:全面財(cái)會(huì)監(jiān)督,構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防控的“銅墻鐵壁”

當(dāng)前,隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越多的大型央國企單位重視通過智能化工具加強(qiáng)對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督管理。2023年2月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》,要求以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),推進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè),分級(jí)分類完善財(cái)會(huì)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制,開展追責(zé)問責(zé),提升財(cái)會(huì)監(jiān)督效能。遠(yuǎn)光軟件依托多年深耕財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累與產(chǎn)品技術(shù)沉淀,深入結(jié)合國務(wù)院發(fā)布的財(cái)會(huì)監(jiān)督政策的最新要求,推出遠(yuǎn)光數(shù)智化財(cái)會(huì)監(jiān)督解決方案,幫助企業(yè)應(yīng)用新型技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)智能化動(dòng)態(tài)監(jiān)控,穿透式、嵌入式開展財(cái)會(huì)監(jiān)督工作,加強(qiáng)閉環(huán)管理,通過提高財(cái)會(huì)監(jiān)督管理質(zhì)效。

一、洞察政策導(dǎo)向,構(gòu)建智能化財(cái)會(huì)監(jiān)督核心能力全級(jí)次穿透監(jiān)測

遠(yuǎn)光數(shù)智化財(cái)會(huì)監(jiān)督解決方案通過“財(cái)會(huì)監(jiān)督場景化、場景規(guī)則化、規(guī)則數(shù)字化”,充分運(yùn)用企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)匯聚及大數(shù)據(jù)計(jì)算能力,構(gòu)建企業(yè)級(jí)財(cái)會(huì)監(jiān)督規(guī)則庫,將規(guī)則嵌入式融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供端到端“事前、事中、事后”全級(jí)次全覆蓋的實(shí)時(shí)校驗(yàn)、判斷、約束、預(yù)警服務(wù),阻斷財(cái)會(huì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

全流程業(yè)財(cái)聯(lián)控

通過梳理明確財(cái)會(huì)監(jiān)督要求,以流程為線索,將事前提醒、事中控制規(guī)則嵌入業(yè)務(wù)流程,從業(yè)務(wù)發(fā)生到財(cái)會(huì)處理全流程,應(yīng)用數(shù)字化手段建立財(cái)會(huì)監(jiān)督規(guī)則庫、指標(biāo)庫開展監(jiān)督檢查及監(jiān)測預(yù)警,建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督管理規(guī)范,將財(cái)會(huì)監(jiān)督管理落到實(shí)處。同時(shí),系統(tǒng)以直觀的地圖化方式呈現(xiàn)建設(shè)及落實(shí)管理情況,為管理者提供清晰的決策依據(jù),助力完善系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)監(jiān)督的高效管理。

全過程整改閉環(huán)

健全問題整改線索共享、問題共治、責(zé)任共擔(dān)的協(xié)同整改工作機(jī)制,貫徹統(tǒng)一的整改閉環(huán)流程。系統(tǒng)通過“整改措施—整改落實(shí)—整改督辦—整改銷號(hào)”流程化管理財(cái)會(huì)監(jiān)督整改工作,以“問題整改清單制定整改措施”緊抓整改落實(shí),強(qiáng)化督辦過程中的“整改計(jì)劃、整改提醒、進(jìn)度跟蹤、糾責(zé)反饋、整改驗(yàn)收與銷號(hào)”等功能,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部控制管理水平提升。

全信息貫通共享

構(gòu)建統(tǒng)一的監(jiān)督共享問題庫,匯聚巡視巡察、紀(jì)檢、審計(jì)、職能監(jiān)督等內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,將所有的監(jiān)督和內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問題集中管理,賦予“唯一身份證號(hào)”,為后續(xù)整改及數(shù)據(jù)分析追蹤溯源提供便利,同時(shí)有助于提高組織的整體效率,促進(jìn)部門之間的溝通和理解。

全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向,以內(nèi)外部數(shù)據(jù)匯聚為基礎(chǔ)資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、AI等新型技術(shù)構(gòu)建監(jiān)控指標(biāo)、監(jiān)測模型,支持各層級(jí)單位生成或查閱多模板、多數(shù)據(jù)源、多層級(jí)的財(cái)會(huì)監(jiān)督報(bào)告,及時(shí)對(duì)監(jiān)督成果的記錄、反饋、跟進(jìn)、總結(jié),提升財(cái)會(huì)監(jiān)督智能化管理能力。

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圖1-財(cái)會(huì)數(shù)智監(jiān)督總體架構(gòu)

二、典型應(yīng)用

01、會(huì)計(jì)監(jiān)督

以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、監(jiān)管規(guī)定、制度規(guī)定為基礎(chǔ),通過遠(yuǎn)光九天平臺(tái)構(gòu)建5類會(huì)計(jì)監(jiān)督模型(會(huì)計(jì)信息合規(guī)模型、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性模型、憑證要素完整性模型、會(huì)計(jì)核算規(guī)范性模型、會(huì)計(jì)從業(yè)合規(guī)性模型)和4類重點(diǎn)防控領(lǐng)域異常操作監(jiān)控規(guī)則清單(核算管理、預(yù)算管理、費(fèi)用管理、資金管理),實(shí)現(xiàn)全流程的規(guī)則控制與智能校驗(yàn),確保業(yè)財(cái)單據(jù)信息的一致性、費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性、會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量及財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等,防范財(cái)務(wù)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)。

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圖2-會(huì)計(jì)監(jiān)督場景

02、司庫監(jiān)督

以虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控為例,數(shù)據(jù)匯聚企業(yè)內(nèi)部信息(資金、合同、發(fā)票等)、外部數(shù)據(jù)(工商、司法等),可視化展示虛假貿(mào)易規(guī)則清單、虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)方案、風(fēng)險(xiǎn)方案識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果應(yīng)對(duì)信息等,利用虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控模型精準(zhǔn)監(jiān)測貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)防控分析,從而及時(shí)精準(zhǔn)地識(shí)別并有效防控虛假貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。

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圖3-司庫監(jiān)督場景

03、稅務(wù)監(jiān)督

通過涉稅風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、過程風(fēng)險(xiǎn)防控、涉稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警、整改治理及迭代更新機(jī)制,夯實(shí)涉稅管理體系基礎(chǔ),全流程風(fēng)險(xiǎn)管控,通過對(duì)涉稅過程的全面監(jiān)測和稅務(wù)異常的及時(shí)預(yù)警,逐步實(shí)現(xiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控手段由事后稽核向事中控制的轉(zhuǎn)變,打造稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“全過程+異常預(yù)警”的管控模式。

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圖4-稅務(wù)監(jiān)督場景

目前,遠(yuǎn)光數(shù)智化財(cái)會(huì)監(jiān)督解決方案已在某大型央企集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核系統(tǒng)中應(yīng)用,構(gòu)建了“財(cái)務(wù)中臺(tái)+智能應(yīng)用+云架構(gòu)”的先進(jìn)業(yè)務(wù)架構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)中臺(tái)稽核風(fēng)控的管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、數(shù)據(jù)、服務(wù)等。通過建設(shè)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市,依托數(shù)據(jù)中臺(tái)匯聚源端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),有效支撐總部集團(tuán)、二級(jí)單位、基層單位按需開展上下聯(lián)動(dòng)的財(cái)會(huì)監(jiān)督管理工作,規(guī)范稽核業(yè)務(wù)處理流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合“穿透式”追溯問題的閉環(huán)管理,助力企業(yè)顯著提升財(cái)會(huì)監(jiān)督效能、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

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