近日，中國(guó)二冶陜西分公司召開(kāi)2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作動(dòng)員會(huì)。此次會(huì)議旨在明確陜西分公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)和策略，為全年市場(chǎng)營(yíng)銷工作開(kāi)好頭、起好步。陜西分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李春杰出席并主持會(huì)議，經(jīng)營(yíng)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人及全體營(yíng)銷人員參加會(huì)議。

會(huì)議回顧了公司過(guò)去一年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作開(kāi)展情況，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部在過(guò)去一年中所付出的努力表示了充分的肯定。李春杰指出，市場(chǎng)營(yíng)銷部作為公司與客戶之間的橋梁，其工作的重要性和緊迫性不言而喻，在新的一年里，要繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為陜西分公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

針對(duì)2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作，李春杰提出以下三點(diǎn)要求：一是要緊抓現(xiàn)有項(xiàng)目，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要對(duì)每一個(gè)在手項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。同時(shí)，還需要加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解客戶的需求和反饋。二是要提高營(yíng)銷效率，加強(qiáng)營(yíng)銷工作積極性。要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在客戶。同時(shí)，還需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與配合，形成合力，共同推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。三是要布局重點(diǎn)區(qū)域，確保各區(qū)域營(yíng)銷指標(biāo)。要根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)情況，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的布局。同時(shí)，要制定具體可行的營(yíng)銷計(jì)劃和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作能夠有序推進(jìn)。