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五月份，軒崗煤電公司本著質(zhì)量就是市場(chǎng)、質(zhì)量就是效益的理念，狠抓煤質(zhì)管理，保證品牌質(zhì)量。
該公司進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理制度和考核辦法，把提升煤質(zhì)作為重要人物，優(yōu)化各礦工作面的采區(qū)設(shè)計(jì)，加大對(duì)井下采掘、運(yùn)輸?shù)雀鞯拦ば虻墓芾砹Χ?#xff0c;防止煤矸混雜、混運(yùn)，使煤矸從源頭分離。加強(qiáng)了對(duì)撿矸人員的管理，實(shí)行分組責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，把責(zé)任落實(shí)到各單位班組、落實(shí)到個(gè)人。嚴(yán)把收儲(chǔ)、裝運(yùn)質(zhì)量關(guān)，女里消除各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)隱患，確保外運(yùn)品牌質(zhì)量。（李龍）
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