軒崗煤電公司為有效滿足用戶需求,多措并舉不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理。
一是狠抓煤質(zhì)宣教。充分利用班前會、動員會等形式,在全公司干部職工中大力宣傳煤質(zhì)管理的重要性和緊迫性,要求廣大干部職工必須高度重視煤質(zhì)、關(guān)注煤質(zhì),在思想深處牢固樹立煤質(zhì)管理,人人有責(zé)和依靠煤質(zhì)謀發(fā)展、增效益、保生存的理念,增強(qiáng)職工在每道生產(chǎn)工序上抓好煤質(zhì)的自覺性和主動性,更好服務(wù)于煤質(zhì)管理的全過程。
二是狠抓煤質(zhì)源頭。注重從采掘生產(chǎn)源頭抓好煤質(zhì)管理,對井下采掘工作面的煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)。同時,狠抓煤碳運(yùn)輸,嚴(yán)格執(zhí)行煤與矸石等雜物的分裝分運(yùn)管理,并監(jiān)督好裝車外運(yùn)等各環(huán)節(jié)工作。
三是充分利用好監(jiān)控系統(tǒng),對生產(chǎn)、運(yùn)輸主要環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和控制,實現(xiàn)煤質(zhì)管理的超前預(yù)見性和可控性,有效地提高了煤質(zhì)。(李龍)
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