近年來，為有效應對嚴峻的經濟形勢，開灤林西礦業(yè)公司黨委以突出強化把關定向作用、凝心聚力作用、服務推動作用、監(jiān)督保障作用為抓手，大力唱響改革與發(fā)展這一主旋律，力求把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉化為推進企業(yè)改革與發(fā)展的強大動力和堅實保障。

　　這公司黨委強化把關定向作用。他們針對近年新形勢、新變化緊緊圍繞“抓機遇、推改革、保生存、求發(fā)展”的工作方針，以不斷適應國家改革大勢、適應集團公司改革創(chuàng)新需要、適應公司經營機制轉換等方面，集中精力研究企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，積極謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作目標以及獨立法人運轉等重大改革方案，進而指導和推動公司實現(xiàn)長遠生存與發(fā)展。

　　這公司黨委強化凝心聚力作用。他們面對企業(yè)改革、生存、發(fā)展三大任務，深入組織開展解放思想、更新觀念的教育，把保生存、抓改革、渡難關、促發(fā)展作為宣傳教育的重點，進一步統(tǒng)一上下思想，堅定信心，積極引導廣大干部職工牢固樹立起開放思維、市場思維、創(chuàng)新思維、發(fā)散思維，力求在改革舉措、發(fā)展方式、工作方法上求新、求變、求突破，促進公司改革發(fā)展取得進步。

　　他們不斷強化服務推動作用。提出對服務型黨組織創(chuàng)建活動要抓引申、抓深化，重點放在“三個注重”上，即：創(chuàng)建要注重服務于扭虧為盈工作、注重服務于改革創(chuàng)新工作、注重服務于保生存求發(fā)展工作，堅持把黨委工作融入到經濟建設的各個領域，全面協(xié)調好各方面關系，積極營造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，保證公司各項工作目標和發(fā)展舉措落實到位。

　　他們強化監(jiān)督保障作用，為保證企業(yè)在推進改革發(fā)展的過程中規(guī)范運作，不斷健全完善各項管理機制和管理制度，大力實施超前防范和風險預控，加強監(jiān)督檢查，積極推進權力運行監(jiān)控工作向具體單位部門、一般關鍵崗位的延伸，強化對關鍵崗位的制度管控、重要職權的主體監(jiān)控和重要事務的公開監(jiān)督，實現(xiàn)對公司所有職權的全范圍管理，達到事事有人監(jiān)督，事事規(guī)范運作的目的，為公司改革發(fā)展保駕護航。

　　與此同時，林礦公司黨委注重教育引導廣大干部職工全面正確認識當前所面臨嚴峻的經濟形勢，使全體職工能夠統(tǒng)一思想、正視困難、頂住壓力，全力以赴確保各項任務目標實現(xiàn)。

　　他們堅持貼近形勢。這公司黨委利用多種有效形式，充分利用微信、廣播、閉路電視及宣傳提綱等形式廣泛深入開展形勢任務教育活動，層層傳遞壓力，統(tǒng)一廣大干部職工思想，引導干部職工正確認識和把握公司面臨的嚴峻形勢，明確任務目標。著重講清職工是企業(yè)的主人，企業(yè)面臨著生死存亡，廣大干部職工都有推動企業(yè)健康發(fā)展的責任，著重講清當前嚴峻的發(fā)展形勢與職工切身利益、與公司生存發(fā)展的關系，教育引導廣大干部職工既不能悲觀失望，也不能盲目樂觀，既要增強緊迫感和壓力感，又要堅定必勝的信念和決心，從思想上做好充分的準備，堅定不移的圍繞公司黨政工作中心，團結一致、攻堅克難，凝聚起與公司一起共度難關的強大合力。

　　他們堅持貼近工作。針對公司當前經濟狀況，廣泛深入地組織開展了扭虧為盈主題教育活動，圍繞扭虧為盈工作層層搞宣傳、抓發(fā)動、建機制、定措施，并深入開展各類生產競賽、增收節(jié)支、清理回收、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，充分調動和激發(fā)了廣大職工的工作積極性，使廣大干部職工的壓力感和危機感進一步增強，經營觀念和成本意識進一步提升，營造了人人為扭虧為盈做貢獻的氛圍。

　　他們堅持貼近職工。這公司黨委積極開辟新的途徑，探索新的方法，堅持思想政治工作抓深入、深入化，積極深入到職工的日常生活中去，悉心研究他們的思想動態(tài)，關注他們在想什么、做什么、需要什么，并據(jù)此開展工作、組織活動。通過持續(xù)不斷地層層開展“大討論”、“大座談”、“大走訪”等活動，及時聽取職工的呼聲和建議，有效地解決了職工關心關注和與自身密切相關的一些問題，使廣大干部職工保持了心氣順、干勁足的良好精神風貌。