牧原食品股份有限公司是一家以養(yǎng)豬為主業(yè)的企業(yè)。目前，養(yǎng)豬行業(yè)困難重重，我也時刻充滿了危機意識。企業(yè)會不會死？要不要轉行？出路在哪里？如果不轉行怎么辦？我認為，商圣精神的“三聚三散”詮釋了企業(yè)發(fā)展的終極價值，那就是服務社會。企業(yè)存在的根本理由就是社會需要，“豬糧安天下”，這是民眾需要。社會的需求就是企業(yè)發(fā)力的重點，就是要靠企業(yè)家精神，用內涵精神來解決行業(yè)的困難和問題，用創(chuàng)新來解決問題。所以，我們要不要轉行？不能轉！“處眾人之所惡，故古幾于道”，偏見就是機遇，大商之道，就是增益其所不能，于艱難處前行，需要企業(yè)家冒險，去創(chuàng)新。

突破口在哪里？突破口就在難點上，突破口就在于我們遇到的困難上。現(xiàn)在我們的行業(yè)技術難度大、門檻低，這就是創(chuàng)新機會。成本差異大，昭示著挖潛空間大，回報豐厚。社會需求大，規(guī)?？臻g大，天花板就高，這是我們企業(yè)所喜歡的，求之不得的。所以不用轉行，也不能轉行，而且還要聚焦，要深挖主業(yè)。

我們能做的就是“干、死磕！”磕什么——環(huán)保、疾病、種豬、飼料、市場化。

牧原公司已經(jīng)布局全國27個省，今年出欄量將達到5600萬頭，處于世界領先水平。

通過牧原公司的發(fā)展，讓我們感受到，科技創(chuàng)新可以讓民營企業(yè)、民族企業(yè)與國際大企業(yè)進行比肩。

未來競爭焦點是四級競爭，即創(chuàng)新、人才、機制、境界四個方面。企業(yè)為了發(fā)展，除了有客戶價值、第三方價值，還要有社會價值，即社會責任，這需要靠企業(yè)家精神、靠創(chuàng)新來得以實現(xiàn)。

面向未來，我們會面對更多的不確定性：社會進步的挑戰(zhàn)、企業(yè)發(fā)展的難題、商業(yè)的競爭壓力等，但是行業(yè)創(chuàng)造價值、服務社會這一核心理念是具有確定性的，創(chuàng)新驅動、提升效率是具有確定性的，推進社會進步的使命是具有確定性的，當代企業(yè)及當代企業(yè)家要充分弘揚商圣精神，駕馭不確定性，向確定性進發(fā)。