上圖為華南物資集團有限公司總經理兼董事李剛
“2014中國企業(yè)500強發(fā)布會暨中國500強企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。華南物資集團有限公司總經理兼董事李剛稱,鋼鐵流通行業(yè)將重新洗牌。
以下為演講實錄:
李剛:尊敬的王會長,尊敬的黃市長,尊敬的各位領導、各位來賓,大家下午好!
華南物資集團作為重慶本土企業(yè),很榮幸能來參加中國企業(yè)500強高峰論壇,并作為企業(yè)代表發(fā)言。首先,我要感謝重慶市委、市政府。華南集團能夠取得今天的成績與進步,離不開重慶市委、市政府的指導,離不開重慶各界的幫助與關心;其次,感謝中企聯(lián)提供了這么好的一個平臺,讓我們有機會接觸到這么多專家、學者和企業(yè)家,這對我們來說,這也是一個極好的學習機會。我的發(fā)言題目是:《打造西部鋼貿旗艦 助力長江經濟帶崛起》,談三點看法,不對之處,請大家批評。
一、關注新常態(tài)下中國經濟幾大變化
當前,中國經濟正面臨一個調整轉型期。大家最近都在關注一個熱詞:新常態(tài)。在新常態(tài)下,中國經濟發(fā)展將告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段,進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。在我看來,新常態(tài)下,中國經濟將發(fā)生以下幾個變化:
第一個變化是,從速度層面看,經濟增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉為7%—8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。
第二個變化是,過去靠強刺激拉動經濟增長,調整為通過微刺激手段來調整經濟結構。新常態(tài)下,第三產業(yè)逐步成為產業(yè)主體。2013年,我國第三產業(yè)增加值占GDP比重達46.1%,首次超過第二產業(yè);今年上半年,這一比例攀升至46.6%。但是對比歐美發(fā)達國家服務業(yè)已占GDP的80%以上,我們的差距還很大。所以,新常態(tài)下,我國服務業(yè)比重上升將是長期趨勢。在新一輪的經濟增長結構調整中,服務業(yè)將會占據(jù)發(fā)展先機。
第三個變化是,對企業(yè)來說,將面臨更為殘酷的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的經營模式是拼價格、拼規(guī)模、拼關系,新常態(tài)下的競爭,更多的是拼內功、拼服務、拼創(chuàng)新,拼誰活得長、活得更結實,這就要求我們做企業(yè)的調整經營思路,轉變發(fā)展方式,轉型升級刻不容緩。
總之,在新常態(tài)下,企業(yè)不變則死;勇變、善變者將必然獲得新的、更大的發(fā)展空間。
二、西部大發(fā)展,鋼貿產業(yè)迎來巨大發(fā)展空間
近幾年來,我國乃至全球的鋼鐵市場都進入了增長低潮期,產能嚴重過剩、供求矛盾突出,鋼價不斷回落,利潤不斷下滑乃至虧損,整個鋼鐵行業(yè)跌入了低谷,大量企業(yè)主動或者被迫逃離這個行業(yè)。以我所從事的鋼鐵流通行業(yè)為例,最風光時,全國共有30多萬家鋼貿企業(yè),如今活下來或勉強維系的有多少?所以,我們說鋼鐵行業(yè)的冬天來了,而且這個冬天還將持續(xù)很長一段時間。
雖然行業(yè)目前正處在寒冬之中,但我個人依然堅持看好鋼貿行業(yè),對我們西部的鋼貿企業(yè)特別是一些有實力的大型鋼鐵服務商來說,機遇遠大于挑戰(zhàn)。
首先,隨著經濟的轉型升級,一大批小鋼貿商退出市場,鋼鐵流通行業(yè)有望重新洗牌,散、小、亂的局面將大大改觀。
其次,鋼貿企業(yè)隸屬服務業(yè),屬于第三產業(yè),未來發(fā)展?jié)摿艽蟆O嘈沤涍^這一輪市場洗禮之后,未來將會涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的“大鋼貿、大流通、大物流、大電商” 新型鋼鐵物流服務商。
此外,從全國的角度來看,鋼貿行業(yè)正面臨一個區(qū)域結構調整的大趨勢,即由東部向西部逐漸轉移。大家知道,上世紀90年代,伴隨著浦東大開發(fā),上海成了中國東部的鋼貿重鎮(zhèn),在這里,聚集了來自全國各地的鋼廠、流通商近十多萬家,持續(xù)繁榮數(shù)十年,極大地拉動了東部經濟的快速發(fā)展;在新常態(tài)下,中國的鋼貿行業(yè)重點會轉向哪里呢?鋼貿是一個資金密集性行業(yè),而資金只有在流動中才會產生價值。哪里有商機,資金就會流向那里。我個人認為,西部地區(qū)大規(guī)模的基礎建設和城鎮(zhèn)化建設大幕已經拉開,這些都離不開鋼廠和鋼鐵流通企業(yè)的支持。目前,已經有一些先知先覺的企業(yè)開始到西部布局,看中的就是西部地區(qū)未來發(fā)展的潛力。打造西部鋼貿重鎮(zhèn),占領西部開發(fā)的“橋頭堡”和“制高點”,成了當務之急。
那么,重慶能否像上海一樣,打造成西部鋼貿行業(yè)第一重鎮(zhèn)?我個人覺得更加充滿信心,就像剛才黃市長介紹的一樣,目前重慶正面臨一個“天時地利人和”的良好環(huán)境。首先,是國家戰(zhàn)略層面的支持,其次,是重慶所獨具的區(qū)域和交通,金融、人才優(yōu)勢。在這里打造一個區(qū)域性的鋼材(4532, -116.00, -2.50%)集散地,承接東部產業(yè)西移,助力西部經濟發(fā)展,前景廣闊。
對于鋼貿行業(yè)來說,西部的未來將是一片新的沃土,充滿著希望和生機,我們必須抓住新一輪發(fā)展良機,在創(chuàng)新和求變中做強做大。
三、堅定信心 打造西部乃至全國有影響的鋼鐵流通服務商
華南集團自1994年成立以來,始終堅持扎根重慶、服務重慶、服務鋼鐵、服務行業(yè)的責任,為重慶的發(fā)展與建設作出了積極的貢獻。
在20年經營中,華南集團始終堅持“長久源自責任”的核心理念,期間獲得了一大批優(yōu)秀大型企業(yè)的認同,并與世界500強企業(yè),如:中鐵物資、中交集團、中水集團等形成了長期戰(zhàn)略合作關系。集團先后獲得過“中國企業(yè)500強”、“中國服務業(yè)企業(yè)500強”、“中國民營企業(yè)500強”、“中國民營企業(yè)服務業(yè)100強”、國家第一批“5A級”鋼鐵綜合服務商等榮譽。2013年,華南集團實現(xiàn)收入260億元,銷售鋼材近800萬噸。目前,集團在長江流域及珠江流域14個省、市、自治區(qū)共設立了45家子公司,營銷網絡已遍布長江流域的各大中心城市和二三級城市。應該說,在鋼鐵行業(yè)普遍不景氣狀態(tài)下,我們還能取得這樣的一個成績,非常不易。
關于華南集團下一步發(fā)展,集團目前正在制定未來5年發(fā)展規(guī)劃。到2020年,努力實現(xiàn)以下幾個關鍵目標:第一,實現(xiàn)銷售目標翻2-3番,即銷售鋼材3000萬—5000萬噸,實現(xiàn)收入過千億,利稅20億—30億;第二,做大物流產業(yè)園區(qū),計劃在西部投資建設一個現(xiàn)代化的大型鋼鐵物流園區(qū)和一個大型生活資料物流園區(qū);第三,進軍互聯(lián)網產業(yè),投資鋼鐵電商平臺,利用高科技改造傳統(tǒng)產業(yè),提高集團整體服務水平;第四,實施轉型升級,由傳統(tǒng)的貿易商向現(xiàn)代化綜合服務商,為客戶提供整體解決方案。第五,抓住混合所有制機遇,積極引進央企等戰(zhàn)略投資。
在重慶市委、市政府的領導下,我們有信心,用5年左右的時間,力爭將華南集團打造成西部地區(qū)乃至全國最具競爭力的鋼鐵流通服務商之一。最后,預祝大會取得圓滿成功,祝各位領導、各位朋友在重慶工作、生活一切順利,歡迎大家有空來我們華南集團指導工作!謝謝大家!
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