為大力弘揚(yáng)鐵軍精神，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工積極性、主動(dòng)性，中建東孚蘇州公司荷岸曉風(fēng)項(xiàng)目廣泛開展“提品質(zhì)促銷售，保節(jié)點(diǎn)保交付”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，堅(jiān)持“三聚焦三促進(jìn)”，錨定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽助推作用，全力沖刺項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

聚焦項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)，以勞動(dòng)競賽促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成

項(xiàng)目成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，倒排工期計(jì)劃，明確項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，讓項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)上墻，使項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)可視化，組織日例會(huì)、周例會(huì)，及時(shí)解決梗阻問題，使項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度始終在控、可控。目前項(xiàng)目各項(xiàng)工作均穩(wěn)步推進(jìn)，大喬種植于６月１日完成，較原計(jì)劃提前２個(gè)月；外立面施工于７月１２日完成，較原計(jì)劃提前１個(gè)月；地庫設(shè)備安裝于７月１５日完成，較原計(jì)劃提前１個(gè)月，一級(jí)節(jié)點(diǎn)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)提前完成率均達(dá)到了１００％。

聚焦項(xiàng)目過程管控，以勞動(dòng)競賽促進(jìn)質(zhì)量過硬

為防止勞動(dòng)競賽推進(jìn)中重進(jìn)度輕質(zhì)量，項(xiàng)目攻堅(jiān)小組聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理部利用明源查驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行逐門逐戶摸排，對(duì)６棟高層、１２棟洋房進(jìn)行問題詳查，建立戶內(nèi)問題清單。過程中利用每周的質(zhì)量例會(huì)對(duì)突出問題進(jìn)行通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場存在問題進(jìn)行及時(shí)糾偏。每周組織專項(xiàng)檢查，對(duì)外立面的觀感質(zhì)量、地庫的地坪質(zhì)量進(jìn)行劃區(qū)域、劃責(zé)任人管理，對(duì)排查出的問題及時(shí)逐條銷項(xiàng)，確保小區(qū)品質(zhì)經(jīng)得起業(yè)主檢驗(yàn)、經(jīng)得起同行比較。

聚焦項(xiàng)目人文關(guān)懷，以勞動(dòng)競賽促進(jìn)幸福建設(shè)

在推進(jìn)勞動(dòng)競賽過程中，項(xiàng)目始終聚焦員工所思所想所需所盼，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，不斷提升員工在就餐便利、休息娛樂、辦公環(huán)境等方面的滿意度。分批次開展“夏送清涼”慰問關(guān)懷活動(dòng)，將清涼大禮包送到一線員工手中，讓奮斗在一線的員工能夠切實(shí)感受到公司人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感，以更大的熱情投入到項(xiàng)目建設(shè)中。

聚焦節(jié)點(diǎn)，細(xì)化管控。中建東孚蘇州公司荷岸曉風(fēng)項(xiàng)目揚(yáng)起鐵軍大旗，以勞動(dòng)競賽保進(jìn)度，保質(zhì)量，為項(xiàng)目的順利交付夯實(shí)了基礎(chǔ)，也為蘇州公司的精品工程打造樹立了標(biāo)桿。（通訊員 陳文志）