中國二十二冶集團(tuán)華東公司黨總支堅(jiān)持“聚焦務(wù)實(shí)出效，創(chuàng)新拓展共享”十二字黨建方針，創(chuàng)建了一批特色鮮明、成效顯著示范典型的“黨建+”品牌，打造高質(zhì)量黨建的“基層樣板群”。

華東公司黨總支在所有在建項(xiàng)目開展準(zhǔn)軍事化管理，堅(jiān)持項(xiàng)目全體管理人員每周升旗、出操、打軍體拳，以制度建設(shè)錘煉作風(fēng)硬執(zhí)行高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。建立日?？己藱C(jī)制，堅(jiān)持月考核，季度評比，年終表彰了5名優(yōu)秀標(biāo)兵。

杭州市不動產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目劉國棟，在準(zhǔn)軍事管理工作中擔(dān)任教官一職，入職以來從事安全員和機(jī)械管理工作，在綠城·良渚芯云項(xiàng)目觀摩交流期間，他帶領(lǐng)項(xiàng)目人員完成軍體拳隊(duì)列動作表演，展示了公司員工的良好精神面貌。

杭州市不動產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目邢光業(yè)，他說：“開展準(zhǔn)軍事化管理，以制度建設(shè)錘煉作風(fēng)硬執(zhí)行高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對我們的幫助太大了?！彼J(rèn)為，溝通，信任，凝聚，力量對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要，準(zhǔn)軍事化管理很大地提升了項(xiàng)目人員的紀(jì)律意識。

連云港德邦興華化工項(xiàng)目樊文浩，在工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動，不斷提高專業(yè)能力與工作水平，參與籌備杭州不動產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，以實(shí)踐鍛煉自我，更快更好地在工作中發(fā)揮力量。

杭州市不動產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目李騰飛，工作以來，不怕吃苦，敢于奉獻(xiàn)，他把“踏踏實(shí)實(shí)干”作為自己的工作原則，用實(shí)際行動踐行準(zhǔn)軍事化管理理念，對于交付給自己的任務(wù)積極主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，想方設(shè)法完成。

金華靜脈產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目雷文柯，進(jìn)入公司三年，參加準(zhǔn)軍事化管理兩年，并連續(xù)獲得準(zhǔn)軍事化管理優(yōu)秀標(biāo)兵稱號。他說：“實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，對提高我們員工政治素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、軍事素質(zhì)有非常大的幫助，培養(yǎng)了我們聽從指揮、團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)?！?/p>

“黨建+準(zhǔn)軍事化管理”全面提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律性、強(qiáng)大的執(zhí)行力和過硬的工作作風(fēng)，以制度建設(shè)錘煉作風(fēng)硬執(zhí)行高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目創(chuàng)效能力檢驗(yàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。2023年華東公司將緊緊圍繞集團(tuán)“大品牌建設(shè)年”主題主線，以刀刃向內(nèi)的勇氣，刮骨療毒的魄力，負(fù)重上山的韌勁，不破樓蘭終不還的決心，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，提升項(xiàng)目管理水平與作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)集體自尊感和榮譽(yù)感，打造一榮俱榮一損俱損的公司命運(yùn)共同體，不斷譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新藍(lán)圖，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“再跨越，再翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)華東力量。