晉能控股集團(tuán)地煤公司姜家灣煤礦黨委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“12610”黨建工作部署，聚焦基層工作實際，著力在隊伍素質(zhì)、組織建設(shè)、制度保障上下功夫，補短板，強弱項，促規(guī)范，抓提升，以扎實有力的舉措不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　強化黨員教育提升素質(zhì)聚合力。該礦黨委從加強政治理論學(xué)習(xí)入手，著力提升各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力。結(jié)合實際，專門制定了全年理論學(xué)習(xí)計劃，明確了重點學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間節(jié)點。堅持“第一議題”制度，落實好黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部學(xué)習(xí)及黨支部政治理論學(xué)習(xí)等不同層面的學(xué)習(xí)，形成以領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)帶動基層支部學(xué)習(xí)，以黨員干部學(xué)習(xí)帶動職工群眾學(xué)習(xí)的梯次帶動體系。同時，組織全礦黨員干部利用“學(xué)習(xí)強國”、“三晉先鋒”等學(xué)習(xí)平臺加強日常政治學(xué)習(xí)教育。另外還通過開展“二十大”宣講、形勢任務(wù)宣講、印發(fā)集團(tuán)公司各項會議精神宣教材料等形式推動全員廣泛學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，形成大學(xué)習(xí)大提升的濃厚氛圍，凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大合力。

　　強化組織建設(shè)建好基層強堡壘。該礦黨委把基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為加強黨建工作的重點，持續(xù)開展“四強五好十有”黨支部創(chuàng)建活動，按照“全面推動黨支部強化‘四種能力’，達(dá)到‘五好標(biāo)準(zhǔn)’，實現(xiàn)‘十有目標(biāo)’”創(chuàng)建思路，修訂完善了《關(guān)于創(chuàng)建“四強五好十有”黨支部的實施方案》，一手抓基礎(chǔ)建設(shè)，一手抓全面對標(biāo)，同時組織各黨支部對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，及時梳理形成問題、責(zé)任、整改清單，按月更新推進(jìn)。成立以政工部門為成員單位的督導(dǎo)組，對基層黨支部清單任務(wù)推進(jìn)、整改措施落實等進(jìn)行全程跟蹤，定點幫促，不斷擴大先進(jìn)支部增量、提升中間支部變量、加強后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化變量，切實提升支部戰(zhàn)斗力。

　　強化制度落實推動發(fā)展強保障。該礦黨委將制度建設(shè)擺在首位，以狠抓制度建立與落實為綱，加強制約監(jiān)督與紀(jì)律約束，從規(guī)范基礎(chǔ)黨建制度入手，進(jìn)一步完善了黨建工作機制，規(guī)范了“三會一課”、民主評議制度、組織生活會等制度，真正讓制度成為硬約束，硬杠杠。認(rèn)真貫徹落實民主集中制，堅持“三重一大”事項集體研究、集體決策，切實做到用制度管人管事管權(quán)；推行黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，使黨建各項工作有章可循，黨支部工作有據(jù)可依，群團(tuán)工作充滿活力。同時，加強監(jiān)督考核，將黨建各項工作置于制度制約和監(jiān)督之下，將黨員干部言行置于制度規(guī)矩約束范圍之內(nèi)，確保用制度指導(dǎo)黨建工作，用制度檢驗工作成效。