晉能控股集團地煤公司緊緊圍繞集團公司“136”安全管理模式，緊盯公司當前發(fā)展方向，強化安全思想教育，狠抓現(xiàn)場安全管理，扎實做好安全生產各項工作，在實現(xiàn)本質安全上取得更大成效。

　　該公司按照集團公司“安全一號文”要求，全面落實“136”安全管理模式，扎實有序開展各項工作，堅定不移推動安全生產工作持續(xù)穩(wěn)步向好。從公司總部到基層單位，從科室到區(qū)隊，紛紛通過安全專題會、班前班后會、集中學習會等形式對集團公司2023年度安全工作會議精神進行學習宣貫，多措并舉引導干部員工領會集團公司關于安全工作的新思想、新要求。

　　他們以強化現(xiàn)場管理為重點，以“三基”建設為抓手，強勢推進安全生產標準化動態(tài)達標。持續(xù)開展“一季一整治、一月一重點”活動，加強監(jiān)測監(jiān)控預警、一通三防等安全重點管控，強力推行安全績效考核，嚴格執(zhí)行各級領導干部、安全管理人員值班帶班跟班、周安全活動日、地面安全巡查和車間走動式管理等制度及相關要求，以“零容忍”的態(tài)度嚴厲打擊不執(zhí)行、不落實、假落實等行為，以過硬的安全作風保障安全生產。他們還通過案例警示教育、安全知識競賽各種行之有效的安全活動，讓每一名員工牢記“安全是‘1’，其他是‘0’”“沒有安全，一切都是零”的理念，讓安全意識入腦入心、落地生根，攜手共筑安全堡壘。