9月4-5日，“ALL IN 2024人力資源服務展-上海站”順利舉辦。此次盛會匯聚了11大主題會場、150多家優(yōu)秀服務商、上萬名專業(yè)觀眾，為參會者提供了豐富的交流與合作機會。弘成教育應邀參會，并憑借專業(yè)的服務、優(yōu)質的品牌口碑和影響力斬獲“2024智享會人力資源供應商價值大獎”。

作為國內人力資源領域重要的獎項，“智享會人力資源供應商價值大獎”的評選由人力資源智享會（HREC）主辦。該獎項的評選依據(jù)服務商提交的參評信息和真實甲方企業(yè)HR數(shù)據(jù)，從市場知名度、市場使用率、品牌推薦度等維度綜合考察。此次調研涵蓋兩千余家甲方企業(yè)的相關負責人和HR高管，共有196家企業(yè)上榜，而弘成教育憑借過硬的產(chǎn)品實力和服務質量，脫穎而出，獲得殊榮。

作為大會多年的合作伙伴，弘成教育積極參與行業(yè)交流，并分享其在助力企業(yè)數(shù)字化轉型方面的成功案例和經(jīng)驗，推動行業(yè)共同進步。

會上，弘成教育上海辦事處副總監(jiān)趙鶴鳴作為嘉賓，進行了題為“企業(yè)數(shù)字化學習：理性布局，價值突圍”的主題演講。他從HR 面臨的數(shù)字化培訓挑戰(zhàn)與機遇、數(shù)字化學習投入的策略規(guī)劃、企業(yè)數(shù)字化學習的價值矩陣三個方面詳細分享了企業(yè)應如何進行數(shù)字化學習戰(zhàn)略布局。

趙鶴鳴強調，企業(yè)數(shù)字化學習實現(xiàn)價值突破的兩大關鍵是尋找成本最優(yōu)和場景最優(yōu)，因此企業(yè)需要以數(shù)字化技術為驅動，進行不斷嘗試和探索。他分享了弘成教育在學習班自動發(fā)放和AI制課上的探索及成果，希望為與會企業(yè)帶來培訓創(chuàng)新的新思路，幫助企業(yè)建立全新的學習生態(tài)。

展會上，弘成教育的展位吸引了眾多前來咨詢的客戶，團隊積極與客戶溝通，了解需求，以便提供更具針對性的解決方案，為企業(yè)發(fā)展賦能，助力更多企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代脫穎而出。

作為參與了多家世界500強企業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展平臺項目建設的企業(yè)，弘成教育在如何撬動企業(yè)員工學習意愿的問題上擁有豐富的實踐經(jīng)驗。弘成教育以數(shù)字化技術賦能，打造了集培訓信息化、應用數(shù)據(jù)化、人才發(fā)展與輔助決策智能化于一體的數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)。

相較于傳統(tǒng)的灌輸式培訓，弘成教育的數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)以員工能力模型為中心，通過采集員工的學習行為數(shù)據(jù)，進行能力診斷，從而為員工推薦更適合其職業(yè)發(fā)展的課程內容，以達到快速提升員工技能和績效的目的。

這種以撬動企業(yè)員工學習意愿為目標，基于數(shù)據(jù)、面向場景、強調個性化的學習模式，緊密貼合企業(yè)實際業(yè)務需求，讓員工可以學以致用，從而激發(fā)組織學習活力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中建造人才壁壘。

另外，弘成數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)通過趣味化學習、帶教和智能陪練三大板塊解決了讓企業(yè)普遍“頭疼”的員工崗位技能提升問題。

某大型醫(yī)療器材公司通過使用弘成智能陪練，將企業(yè)原本的線下輔導模式變?yōu)榫€上，大幅縮減了培訓成本。個性化的輔導方案設計，使企業(yè)人才培養(yǎng)更具針對性，可根據(jù)員工不同需求和應用場景梳理輔導知識盲區(qū)，實現(xiàn)了員工能力成長軌跡可量化。輔導者和被輔導者都有效減少了評估的主觀偏差，提高了團隊的戰(zhàn)斗力和員工的士氣及滿意度。

弘成教育在持續(xù)推進數(shù)智化人才發(fā)展系統(tǒng)創(chuàng)新與進步的同時，還建立了完善的運營服務支持體系。該體系可根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需求，幫助缺乏數(shù)字化學習運營經(jīng)驗的企業(yè)構建學習生態(tài)，實現(xiàn)培訓結果的價值化。

截至目前，羅氏診斷、強生、雀巢(中國)有限公司、京東、NEC、三菱、寶馬等世界500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，均已成為弘成企業(yè)培訓業(yè)務的合作伙伴。

未來，弘成教育將持續(xù)加大在“數(shù)智化”上的投入和探索，希望以更好的產(chǎn)品和服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量！