傳媒類高素質(zhì)技術(shù)技能人才是推動傳媒行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。中國傳媒大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院承擔(dān)著學(xué)校培養(yǎng)新時代傳媒領(lǐng)域高端應(yīng)用技能人才的重要任務(wù),在全員、全程、全方位育人過程中,學(xué)院遵循職業(yè)教育育人工作的基本規(guī)律,堅持立德樹人根本任務(wù),明確人才培養(yǎng)目標,緊緊牽住傳媒領(lǐng)域職教育人工作的“牛鼻子”,從加強馬克思主義新聞觀教育入手,筑牢傳媒類專業(yè)學(xué)生的理想信念;引入傳媒行業(yè)頭部企業(yè)開展院企合作,拓展2條路徑,打通學(xué)生就業(yè)“最后一公里”;推動職普深度融合,探索3種形態(tài)“通路”,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量;堅持多方協(xié)作,加快4支隊伍建設(shè),為育人工作提供有力保障,構(gòu)建起“1234”育人體系。
加強馬克思主義新聞觀教育,堅定學(xué)生理想信念
面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國際、國內(nèi)輿論環(huán)境,高職院校在培養(yǎng)傳媒行業(yè)未來的從業(yè)者時,不僅要培養(yǎng)他們具備較強的傳媒實務(wù)操作技能,更要加強馬克思主義新聞觀的教育,把馬克思主義新聞觀融入日常教學(xué)與實踐中,引導(dǎo)他們在輿論場中堅定政治立場,把握正確輿論方向,堅持黨性原則,培養(yǎng)政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的傳媒匠人。
通過高質(zhì)量師資團隊,強化教學(xué)質(zhì)量。邀請校內(nèi)馬克思主義學(xué)院、新聞學(xué)院的專家教授授課,強化中國特色社會主義理論體系概論、新聞學(xué)概論、傳播學(xué)概論、新媒體概論等基礎(chǔ)理論的教學(xué),在理論學(xué)習(xí)中深入領(lǐng)悟馬克思主義新聞觀的精髓要義。
通過官方媒體實訓(xùn),堅持理論聯(lián)系實際。在學(xué)校“訪企拓崗促就業(yè)”專項行動中,學(xué)院在官方媒體建立學(xué)生實習(xí)實踐基地,讓學(xué)生在專業(yè)實踐中參與官方媒體的新聞報道,用馬克思主義新聞觀指導(dǎo)新聞實踐,培養(yǎng)學(xué)生把握正確輿論導(dǎo)向的能力。
通過主題教育,增強社會責(zé)任感。組織開展愛國主義教育、紅色主題教育,用活動代替說教,讓學(xué)生既是活動的策劃者、組織者,又是活動的參與者,從活動中習(xí)得規(guī)則、服務(wù)于人、涵養(yǎng)品格,進一步強化他們的理想信念、價值理念、道德觀念,增強新時代青年傳媒人的家國情懷與社會責(zé)任感,提升綜合能力。
加強院企合作,拓展2條路徑,打通學(xué)生就業(yè)“最后一公里”
“產(chǎn)教融合、校企合作”是職業(yè)教育的重要內(nèi)容,也是職業(yè)教育最突出的辦學(xué)優(yōu)勢。校企合作不僅是提升職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段,還是打通學(xué)生就業(yè)“最后一公里”的有效途徑。畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量是高職院校教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要反映,也是檢驗高職院校深化“三全育人”綜合改革實際效果的重要依據(jù)。學(xué)院堅持選擇傳媒領(lǐng)域的頭部企業(yè),建立深層次的院企合作育人機制。
與中央級媒體下屬傳媒公司建立“訂單式院企合作”。學(xué)院根據(jù)公司用人需求,制定人才聯(lián)合培養(yǎng)方案,組建專業(yè)教師與實踐導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師型”隊伍,在學(xué)校進行傳媒專業(yè)理論學(xué)習(xí),在企業(yè)進行傳媒專業(yè)實操實訓(xùn),實習(xí)后雙向選擇,訂單企業(yè)接收學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生入職,實現(xiàn)“教學(xué)與生產(chǎn)對接,招生與就業(yè)貫通”。
與新媒體行業(yè)頭部企業(yè)建立“實訓(xùn)式校企合作”?;谛旅襟w行業(yè)對傳媒職教人才的需求,學(xué)院主動出擊,對接新媒體行業(yè)頭部企業(yè),獲取真實、可靠的實訓(xùn)崗位,探索推進大三學(xué)年“3+N”/“6+N”模式(3個月/6個月專業(yè)實踐+N個月就業(yè)實習(xí)),秋季學(xué)期啟動第一輪“3+N”/“6+N”,春季學(xué)期啟動第二輪“3+N”,持續(xù)為畢業(yè)生就業(yè)“搭橋鋪路”。
加強職普融通,探索3種形式“通路”,促進學(xué)生成長成才
學(xué)院具備探索新時代職業(yè)教育改革發(fā)展的天然條件:學(xué)院與繼續(xù)教育學(xué)院合署辦公,與校內(nèi)普通高等教育并存,形成三種教育類型協(xié)同發(fā)展的格局。學(xué)院在推進全面提高職業(yè)教育育人質(zhì)量和辦學(xué)水平的進程中,全力探索3種形式的“通路”。
職教與普教形成教學(xué)融通。加強校內(nèi)協(xié)作,與校內(nèi)相關(guān)二級學(xué)院開展專業(yè)聯(lián)合培養(yǎng),為學(xué)院專業(yè)相近的班級開展專業(yè)理論教學(xué)和校內(nèi)實踐教學(xué)指導(dǎo),用高質(zhì)量的本科教學(xué)保障職業(yè)教育教學(xué)。學(xué)院的教育管理工作在全?!耙槐P棋”下,按照本??粕惑w化統(tǒng)一要求、統(tǒng)一標準落實執(zhí)行,增強學(xué)院學(xué)生的歸屬感和認同感。
職教與繼教形成專本貫通。以培養(yǎng)職教學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)為出發(fā)點,用“專升本”路徑引導(dǎo)學(xué)生提升學(xué)歷層次。由于每年北京市統(tǒng)招專升本只有15%的比例,學(xué)院通過院內(nèi)協(xié)同,對接自考辦,推廣專升本自學(xué)考試,學(xué)院每屆超40%的畢業(yè)生都報了自考專升本,拓展了學(xué)生升本途徑,在學(xué)院內(nèi)部建立了“專本貫通”。
職教與國際教育專研貫通。出國留學(xué)也是職教學(xué)生畢業(yè)后的重要選擇,學(xué)院通過與校內(nèi)相關(guān)部門開設(shè)的碩士預(yù)科項目對接,滿足學(xué)生出國留學(xué)需求,貫通高職教育與研究生教育,一定程度上提升了教學(xué)資源國際化水平。學(xué)院已有畢業(yè)生通過該項目獲得英國大學(xué)的碩士學(xué)位,經(jīng)過選拔和考核,進入中央廣播電視總臺工作的成功案例。
加強多方協(xié)作,建設(shè)4支隊伍,保障育人工作落到實處
育人是一個系統(tǒng)性、整體性的工作,學(xué)院通過加強“校、院、家長、學(xué)生”多方協(xié)作,建立常態(tài)化的工作隊伍,形成圈層協(xié)力效應(yīng),構(gòu)建全方位、全領(lǐng)域育人“圈”,讓學(xué)生在“圈”中有知心朋友、心靈導(dǎo)師、慈愛父母和可信師長,多角度助力學(xué)生健康、快樂成長。
建強學(xué)院學(xué)生工作隊伍。構(gòu)建一支由專兼職輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生骨干組成的學(xué)生心理健康教育工作隊伍。著力開展學(xué)生積極心理教育,校園內(nèi)將輔導(dǎo)員、班主任、宿管、保安員等納入學(xué)生心理健康教育協(xié)同隊伍;加強與專業(yè)機構(gòu)的合作、協(xié)同,開展學(xué)生心理測評、個體咨詢、團體咨詢等心理輔導(dǎo),讓有需要、有困難的學(xué)生得到及時、有效的關(guān)愛、診治,共同守好學(xué)生心理健康防線,實現(xiàn)各年級學(xué)生思政引領(lǐng)、日常管理工作的全覆蓋。
拓展家長志愿者工作隊伍。加強家院協(xié)同,探索成立家長志愿者隊伍,吸引一批有時間、有意愿、有專業(yè)技能的家長參與學(xué)院的管理育人工作,進一步拓展教育資源,形成育人合力。通過項目化運作模式,把家長志愿者按照各自特長進行分工,并按照項目進行劃分,設(shè)置不同的管理人員,責(zé)任到人,項目組人員各司其職、團結(jié)互助,協(xié)力形成一個完整的工作閉環(huán)。通過多種方式組織各類活動,如開辦家長課堂、組織志愿服務(wù)、聘請家長擔(dān)任校外輔導(dǎo)員等,充分發(fā)揮家長的愛心和作用,協(xié)助學(xué)院共同引領(lǐng)學(xué)生成長。
強化校外實踐導(dǎo)師隊伍。加強與傳媒行業(yè)企事業(yè)單位、協(xié)會和學(xué)會的合作,建立相對固定的校外實踐教學(xué)導(dǎo)師團隊,延展校外實踐導(dǎo)師的作用,引導(dǎo)他們成為學(xué)生畢設(shè)創(chuàng)作、傳媒類競賽的指導(dǎo)教師,將實踐導(dǎo)師的育人功能從課堂實踐向課外實踐延伸,打通實踐育人的各個環(huán)節(jié),提升育人成效。
塑造朋輩教育工作隊伍。重點圍繞新時代新青年新特點,增強教育引導(dǎo)和朋輩引領(lǐng)效能,打造一支由學(xué)生黨員骨干、退役大學(xué)生士兵等組成的學(xué)生思想政治教育骨干隊伍,在關(guān)鍵時刻發(fā)聲表態(tài),發(fā)揮引領(lǐng)作用,扎實做好學(xué)生群體思政引領(lǐng)工作;關(guān)注各類困難學(xué)生人群,開展“一人一策”點對點關(guān)照幫扶,打造縱向貫穿到底、橫向覆蓋到邊的育人生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
高職院校育人是一個持續(xù)、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要覆蓋全部學(xué)生,還要解決學(xué)生的個性化問題,努力做到點面結(jié)合、質(zhì)效兼顧,讓學(xué)生在學(xué)校里找到存在感、提高價值感、收獲成就感,讓學(xué)生真正胸懷家國、認可學(xué)校、熱愛專業(yè)、全面發(fā)展。
(作者系中國傳媒大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、副研究員)
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