618還未到來,但品牌商家已開始各顯神通,搶占信息、流量、交易的制高點。有了去年雙11“尾款人”秒變“收貨人”的體驗后,各大電商平臺都在尋求更完備的倉儲物流應(yīng)對方案,從而準確、高效地響應(yīng)大促期間爆發(fā)式增長的訂單需求。
據(jù)中國物流信息中心數(shù)據(jù)顯示,2023年4月我國倉儲指數(shù)為53.7%,連續(xù)3個月位于榮枯線之上,市場需求持續(xù)回暖,倉儲業(yè)務(wù)活動活躍。隨著618購物節(jié)來臨,電商成交額不斷刷新,快遞包裹量也會不斷打破記錄,對倉儲行業(yè)來說,這既是年中大促,也是年中大考。
倉儲行業(yè)迎來高峰期,企業(yè)如何應(yīng)對618“硬仗”
618購物節(jié)已經(jīng)拉開帷幕,倉儲企業(yè)用人需求已近高峰。企業(yè)不僅需要有物流業(yè)務(wù)經(jīng)驗、掌握大量客戶資源的業(yè)務(wù)員,負責貨物出入庫裝卸搬運、裝車碼放的裝卸工;還需要維護和監(jiān)控存貨、負責庫區(qū)的揀貨調(diào)整、補貨集貨等作業(yè)的理貨員,以及確保貨物進銷存等工作正常進行、開展倉儲規(guī)劃的倉管......任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都容易出現(xiàn)倉庫爆倉、漏發(fā)錯發(fā)等問題,很多企業(yè)經(jīng)常為此焦頭爛額。
與此同時,面對龐大的用人需求,正式員工已經(jīng)不能滿足倉儲行業(yè)要求,倉儲企業(yè)需要采取多元化的用工方式以保證工作的正常運轉(zhuǎn)。由于倉儲行業(yè)員工多且分散,用工形式和工時制度多樣,費用結(jié)算頻繁,人工核算難度大,薪酬管理工作難度高,如何“云”用人、管理人、做到合規(guī)結(jié)算,成為企業(yè)面臨的一大難題。
身邊云科學規(guī)范倉儲流程,快速提升出入庫效率
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