展望2024，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。在出海、國產(chǎn)化、數(shù)智化與綠色轉(zhuǎn)型四大浪潮的推動下，人才市場正經(jīng)歷前所未有的變革。
　　任仕達(dá)大中華正式發(fā)布《2024年市場展望與薪酬報告》。該年度報告從科技與數(shù)字化、醫(yī)療健康與生命科學(xué)、智能制造與研發(fā)、汽車、消費(fèi)品與零售、銀行與金融服務(wù)6大行業(yè)領(lǐng)域展開探討解讀，揭示年度人才市場需求與薪酬趨勢，為職場人與企業(yè)提供價值型洞察與啟迪。

　　四大浪潮重塑人才需求格局
　　全球經(jīng)濟(jì)變革的大潮中，人才市場正在經(jīng)歷一場前所未有的洗禮。四大浪潮——出海、國產(chǎn)化、數(shù)智化和綠色轉(zhuǎn)型，正以前所未有的力量重塑人才需求格局。
　　數(shù)智化浪潮席卷而來，商業(yè)世界日新月異。數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計算等領(lǐng)域的人才成為引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。他們不僅是技術(shù)變革的推動者，更是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。
　　國產(chǎn)化浪潮洶涌澎湃，激發(fā)國內(nèi)市場的無限活力。在自主創(chuàng)新的驅(qū)動下，具備創(chuàng)新思維和實踐能力的人才成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心力量。他們敢于突破、勇于創(chuàng)新，為民族產(chǎn)業(yè)的崛起貢獻(xiàn)智慧與力量。
　　出海招聘日益升溫，國際化舞臺呼喚英才。具備國際化視野和跨文化溝通能力的人才成為企業(yè)拓展海外市場的關(guān)鍵因素。他們跨越文化鴻溝，引領(lǐng)企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)價值。
　　綠色轉(zhuǎn)型浪潮呼喚環(huán)保與創(chuàng)新的融合。綠色技能和環(huán)保意識成為人才市場的新寵。這些人才引領(lǐng)綠色技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，助力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上取得突破性進(jìn)展。
　　招聘周期在企業(yè)與人才的博弈中拉長
　　企業(yè)對于中高端與稀缺研發(fā)人才的渴求持續(xù)旺盛，尋找經(jīng)驗豐富的高科技人才成為重大挑戰(zhàn)。有遠(yuǎn)見的企業(yè)深知優(yōu)秀人才是抓住未來機(jī)遇的關(guān)鍵，已提前布局，積極儲備優(yōu)秀人才。
　　在人才甄選上，企業(yè)與人才的博弈周期拉長。企業(yè)在需求分析、篩選、面試、談判等流程上要求更加精準(zhǔn)，人才在企業(yè)的財務(wù)狀況、工作穩(wěn)定性等多維度上更加謹(jǐn)慎、理性。
　　在商業(yè)環(huán)境快速變化中，企業(yè)日益看重人才的軟技能。溝通、團(tuán)隊協(xié)作、解決問題和創(chuàng)新能力等成為求職者脫穎而出的關(guān)鍵。
　　在降本增效的主旋律下，企業(yè)積極構(gòu)建敏捷組織，同時新一代員工對靈活用工接受度的提高，為靈活用工模式帶來新的機(jī)遇。
　　薪酬福利策略性變革，重金花在刀刃上
　　薪酬福利年終獎與企業(yè)業(yè)績、外部環(huán)境等密切相關(guān)。降本增效的背景下，人們預(yù)期薪酬漲幅維穩(wěn)。報告調(diào)研發(fā)現(xiàn)，72%的受訪者預(yù)期2024年薪酬漲幅在10%及以下，其中29%的受訪者預(yù)期2024年薪酬漲幅在5%-10%（含10%）的范圍，還有15%的受訪者預(yù)期2024年薪酬沒有漲幅。

來源：任仕達(dá)大中華2024年市場展望與薪酬報告調(diào)研

　　部分傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)降薪，但在一些熱門領(lǐng)域，如智能研發(fā)、新藥研發(fā)、金融科技、信息安全等領(lǐng)域，企業(yè)依然愿意投入重金吸引頂尖人才。信息安全、工業(yè)軟件、人工智能、算法、云計算等熱門崗位的薪酬漲幅可達(dá)到15%-20%。
　　盡管青年就業(yè)形勢嚴(yán)峻，但90后、00后對于薪酬漲幅更為樂觀。16%的00后受訪者預(yù)期2024年薪酬漲幅在15%及以上，高于其他世代。

來源：任仕達(dá)大中華2024年市場展望與薪酬報告調(diào)研

　　隨著企業(yè)實施組織年輕化戰(zhàn)略，鼓勵創(chuàng)新，為了滿足跨世代職場需求，企業(yè)在堅守績效導(dǎo)向和長期激勵機(jī)制之外，致力于構(gòu)建靈活多樣的福利體系。比如，一些企業(yè)通過提供數(shù)字化技能培訓(xùn)，助力員工學(xué)習(xí)新技能；通過提高海外工作津貼和醫(yī)療保險等福利，設(shè)立多元化的獎金和獎勵機(jī)制（如市場推廣獎金、本土項目獎勵、技術(shù)研發(fā)獎金和數(shù)字化項目獎勵等），激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；通過提供環(huán)保公益相關(guān)的獎金及認(rèn)證獎勵，傳遞可持續(xù)發(fā)展理念與社會責(zé)任感。
　　任仕達(dá)大中華董事總經(jīng)理孫嫣嫣女士表示：“在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是企業(yè)對抗風(fēng)險、穩(wěn)定經(jīng)營、維持增長的必經(jīng)之路。人才是企業(yè)的寶貴資源，關(guān)注并適應(yīng)浪潮的發(fā)展需求，制定前瞻性的招聘策略及人才培養(yǎng)計劃，采用組合式人力資源策略，增加組織的敏捷性與韌性，是助力企業(yè)立于不敗之地的必經(jīng)之路?！?br />