當(dāng)前，消費品行業(yè)競爭激烈，變化迅速。面對這樣的市場環(huán)境，企業(yè)如何尋找增長點，實現(xiàn)市場份額的搶占，成為行業(yè)內(nèi)部討論的熱點。在過去二十年里，消費品行業(yè)經(jīng)歷了一系列創(chuàng)新與嘗試，從B2B電商平臺的興起、“千團大戰(zhàn)”的激烈競爭，到社區(qū)團購等新興線上營銷策略的涌現(xiàn)，品牌商們不斷探索線上市場的可能性。消費品企業(yè)經(jīng)過無數(shù)次的嘗試與調(diào)整，仍然將重點戰(zhàn)略放在加強線下分銷網(wǎng)絡(luò)上。
　　線下渠道因其市場覆蓋范圍廣泛，具有不可替代性?？煜髽I(yè)必須重新審視線下渠道，采取先進的數(shù)字化手段、先進的管理理念，管理優(yōu)化費用投入效率，激活占絕對市場銷售份額的線下分銷鏈路。
　　賽博威新一代營銷費用管理是TPM也不止是TPM，通過靈活配置，滿足企業(yè)營銷數(shù)字化全鏈路個性化需求。通過營銷費用全流程數(shù)據(jù)打通，讓各營銷鏈路線下業(yè)務(wù)數(shù)智化，幫助企業(yè)在保持市場競爭力的同時提高效率和盈利能力。
　　預(yù)算優(yōu)化與控制
　　通過精確規(guī)劃和監(jiān)控營銷預(yù)算，企業(yè)可以確保每一筆支出都用于最有效的營銷活動上。這種優(yōu)化不僅提高了資金的使用效率，還能夠確保營銷活動與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
　　提高投資效益
　　首創(chuàng)千店千面【門店標(biāo)簽】功能，幫助企業(yè)將銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷，通過對營銷活動進行細致的分析和評估，企業(yè)可以識別哪些活動能帶來最高的回報，從而將資源集中投入到那些最能增加銷售額和品牌價值的活動上，從而提高整體的營銷ROI。
　　AI賦能活動執(zhí)行
　　通過AI技術(shù)賦能，幫助企業(yè)實現(xiàn)從活動預(yù)算到費用核銷全流程高效管理閉環(huán)。利用AI技術(shù)，如SKU識別、串拍照片識別等，提高活動的執(zhí)行效率，確保費用落到實處。
　　數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
　　營銷費用管理工具能夠提供關(guān)于營銷活動表現(xiàn)的實時數(shù)據(jù)和深入分析，幫助企業(yè)做出基于數(shù)據(jù)的決策。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法使得營銷策略更加客觀和有效，同時減少基于直覺的不確定性。
　　靈活應(yīng)對市場
　　通過實時監(jiān)控和評估營銷效果，助力企業(yè)迅速識別市場變化和消費者行為的趨勢，并據(jù)此調(diào)整營銷策略。這種靈活性是在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力的關(guān)鍵。
　　有效控制風(fēng)險
　　幫助企業(yè)有效控制營銷活動風(fēng)險，確保所有營銷支出都符合法律法規(guī)和企業(yè)政策。這不僅保護了企業(yè)免受潛在的法律和財務(wù)風(fēng)險，也維護了品牌形象。
　　提高協(xié)同效率與客戶體驗
　　將營銷費用管理流程標(biāo)準化和自動化，可以提高銷售、市場、財務(wù)等營銷全鏈路工作效率，加強內(nèi)部協(xié)作。同時，縮短費用申請、執(zhí)行、核銷周期等，提升客戶現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，提高客戶滿意度。
　　通過有效的管理營銷費用，企業(yè)不僅能夠優(yōu)化資源分配，提升營銷效率和ROI，還能增強市場適應(yīng)性和內(nèi)部運作的透明度，從而在競爭激烈的市場中取得成功。賽博威新一代營銷費用管理，是經(jīng)過眾多頭部品牌客戶論證，具備足夠的業(yè)務(wù)覆蓋率。能夠有效助力企業(yè)重塑營銷費用流程，建立完善的信息系統(tǒng)能力，完成企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)積累，推進企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化變革完成企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)積累，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。