黨的十九大報(bào)告中明確提出了，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍?；鶎痈刹孔罱拥貧?#xff0c;是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐者、探索者。

　　聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)政協(xié)委員劉衛(wèi)昌在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)，面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求，培養(yǎng)鍛造一批能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)新使命、順利完成新任務(wù)的農(nóng)村干部隊(duì)伍刻不容緩，迫在眉睫。

　　作為一名生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，曾擔(dān)任十多年村委會(huì)主任的委員，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，更加清晰地看到當(dāng)前“三農(nóng)”隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。

　　劉衛(wèi)昌介紹，2020年以來(lái)，河北省邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)探索創(chuàng)新推行農(nóng)村干部專(zhuān)職化，實(shí)行村崗鄉(xiāng)管，將農(nóng)村黨組織書(shū)記納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理范疇，全區(qū)1520名村“兩委”干部每天上午8點(diǎn)30分以前在村辦公室簽到，輪流坐班值班辦公，并利用微信群實(shí)時(shí)上傳工作狀態(tài)。

　　參照全額事業(yè)單位定級(jí)基本工資，將農(nóng)村黨組織書(shū)記的待遇由補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為工資制，對(duì)連續(xù)任職2屆或6年以上，累計(jì)任職滿3屆或9年以上的現(xiàn)任村黨組織書(shū)記正常離任后，自男年滿60周歲、女年滿55周歲開(kāi)始，按照每月200元+任職年限×20元的標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)財(cái)政發(fā)放離任補(bǔ)貼。此舉，在一定程度上提高了村干部待遇，解決了農(nóng)村干部隊(duì)伍后顧之憂。對(duì)于培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍做出了有益探索。

　　農(nóng)村干部作為偉大事業(yè)的推進(jìn)者和引領(lǐng)者，僅這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興的需求。加強(qiáng)基層“三農(nóng)”工作隊(duì)伍建設(shè)必須要走在先、走在前，為此提出以下建議。？

　　一是優(yōu)化村級(jí)班子。從本地專(zhuān)業(yè)農(nóng)民、養(yǎng)殖大戶等中擇優(yōu)選拔一批頭腦靈活，懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)業(yè)、有技術(shù)的本土人才，通過(guò)系統(tǒng)的能力訓(xùn)練完善他們，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制留住他們，讓這支隊(duì)伍補(bǔ)充到“兩委”干部隊(duì)伍之中。

　　二是強(qiáng)化激勵(lì)保障措施。提高村干部工資待遇、政治待遇，放寬年齡和條件限制，適當(dāng)從優(yōu)秀村干部中選拔招錄到公務(wù)員隊(duì)伍中。

　　三是改變教育體制。從小學(xué)起，開(kāi)設(shè)農(nóng)村小學(xué)技能課堂，從小培養(yǎng)孩子們對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的興趣；中學(xué)階段，要為每一所學(xué)校配備勞動(dòng)技能實(shí)踐基地，把勞動(dòng)技能比賽列入中考、高考各階段。同時(shí)，大專(zhuān)院校開(kāi)設(shè)農(nóng)村管理、農(nóng)技創(chuàng)新等必修課程，著力培養(yǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新相融匯的復(fù)合型人才。

　　四是與農(nóng)業(yè)大專(zhuān)院校做好對(duì)接。要從頂層設(shè)計(jì)，從優(yōu)秀畢業(yè)生中選拔一批熱愛(ài)“三農(nóng)”工作的大學(xué)生，補(bǔ)充到基層一線，做村支書(shū)助理、涉農(nóng)企業(yè)助理，同時(shí)，規(guī)定在農(nóng)村工作不得少于6年，考核突出的列入公務(wù)員序列，真正造就一支拿得起鋤頭、放得下書(shū)本、經(jīng)得起基層考驗(yàn)的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

　　總之，“三農(nóng)”干部隊(duì)伍直接面對(duì)群眾、服務(wù)農(nóng)村，注定要成為工作的“多面手”。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，從內(nèi)容到實(shí)踐面寬量大，涉及土地改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、城鄉(xiāng)一體化等方方面面，對(duì)基層干部的自身素質(zhì)提出了更高要求，擔(dān)負(fù)鄉(xiāng)村振興這個(gè)新使命，就必須培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。