一、基本情況

遼寧中金歐亞珠寶有限公司是與中國黃金集團合作的跨地區(qū)、跨領(lǐng)域經(jīng)營黃金珠寶，集產(chǎn)、學、研、供、銷于一體的珠寶集團。2002年7月，公司在本溪成立第一個黨支部。2013年8月，在沈陽成立了黨委，共有115名黨員，下設(shè)沈陽、本溪、丹東等5個黨支部。在抓黨建、促發(fā)展的過程中，公司黨委把黨建文化作為企業(yè)文化的核心支撐和靈魂依托，堅持“聽黨話、跟黨走”思想站位，以“傳承紅色基因、傳播紅色文化、傳遞紅色正能”為基本抓手，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)了黨建和發(fā)展的深度融合、互促共進。

企業(yè)先后被授予“遼寧省干部教育培訓現(xiàn)場教學基地”、“遼寧省中共黨史宣傳教育中心示范基地”、“遼寧省非公企業(yè)黨建示范基地”、“沈河區(qū)黨史學習教育基地”、“遼寧省先進基層黨組織”、“遼寧省思想政治工作先進單位”等稱號，有2名黨務(wù)干部和7名黨員被省、市、區(qū)各級表彰為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，黨建研究成果獲中組部全國非公黨建研究二等獎，思想政治工作研究獲中國黃金協(xié)會一等獎，遼寧省思想政治工作研究一等獎。另有遼寧省愛國擁軍模范單位、全國關(guān)愛員工先進個人、集體一等功等黨內(nèi)外單位和個人榮譽100余項。

二、主要做法

一是強“紅隊”。公司有句叫得響的口號，“員工看黨員，黨員看委員，委員看書記”。為了把公司黨委班子打造成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、引導員工進步的紅色“火車頭”，2013年黨委班子成立之初，就形成了打造“紅色班底”“紅色隊伍”的理念，委員遴選時確定了非“老黨員”“老典型”“老資歷”不進班子的標準，沈河區(qū)委組織部和原大西街道黨工委考核把關(guān)。公司首屆黨代會選出的9名黨委班子成員，既有從越戰(zhàn)硝煙中走來的戰(zhàn)斗功臣，又有從生產(chǎn)一線中走來的省市勞動模范；既有從黨政機關(guān)或國企退下來的老干部、老黨員，又有從民營企業(yè)外聘的老骨干、老“旗手”；既有省表彰的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，也有行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部選樹的“標兵”“狀元”。他們平均黨齡28年，有著濃濃的愛黨情懷和熾熱的黨建工作熱情。公司法人、黨委書記、總經(jīng)理曲國剛，是從解放戰(zhàn)爭中走出來的軍人的后代，自己也是從軍隊走出來的功臣；首任黨委專職副書記王勝利有過參戰(zhàn)經(jīng)歷；現(xiàn)任黨委專職副書記張昌富從事政治工作40年、8次榮立三等功；5 個黨支部書記全都經(jīng)歷過區(qū)以上黨校的培訓，他們聚力一起做黨建，把“在黨言黨、敬黨護黨”的形象影響和榜樣示范展現(xiàn)在具體工作中，成為公司紅色黨建的執(zhí)行人。

二是扮“紅裝”。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。黨委成立后，一班人清醒地認識到：只有黨委班子的龍頭作用，還遠不符合“紅色黨建”的標準，要保證從形式到內(nèi)容、從管理層到員工都向“紅色”聚焦，必須下功夫抓好“兩個要件”的“武裝”。其一是制度機制的健全和執(zhí)行。黨委把黨的規(guī)章制度文化、優(yōu)良傳統(tǒng)文化向公司的管理文化、企業(yè)文化全面延伸，依據(jù)中央和省、市關(guān)于新形勢下加強非公有制企業(yè)黨的建設(shè)要求，結(jié)合企業(yè)黨員管理特點，制定并印發(fā)了公司《黨建工作執(zhí)行手冊》和《中金黨旗紅》宣傳畫冊，系統(tǒng)規(guī)范了黨員的“言”“行”標準和考核、表彰、懲處辦法，使黨建工作始終處于科學規(guī)范、務(wù)實創(chuàng)新的軌道。2015年6月，中共沈河區(qū)委在公司召開了全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作推進會，推廣了公司抓好紅色黨建的做法。其二是群團助手的作用與發(fā)揮。為了讓群團組織成為“紅色黨建”“紅色文化”的參與者和傳承者，公司黨委圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，形成了具有“以關(guān)心促關(guān)愛、以互動促互通、以共建促共享”的工會工作特色，受到省、市、區(qū)總工會的首肯。結(jié)合集團女員工超過80%的實際，指導婦委會開展“巾幗紅心向黨、建功新的時代”主題活動，形成了“三抓三建三加強”的工作特色，即：抓聯(lián)動，建機制，加強婦女組織建設(shè)；抓帶動，建載體，加強婦女思想武裝；抓主動，建品牌，加強婦女形象塑造。每年三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、七一黨的生日，為巾幗建功典型披紅掛彩，使“紅裝”人成為企業(yè)發(fā)展的排頭兵，贏得了各級婦聯(lián)組織的稱贊。

三是建“紅館”。2014年，為了使“黨的群眾路線教育實踐活動”更加豐富多彩，公司在沈陽中街寸土寸金地帶的黃金珠寶大樓拿出近3000平方米，建設(shè)了以宣傳黨的紅色歷史文化為主題的教育陣地，遼寧省委組織部非公處在公司召開了現(xiàn)場推進會。當年，到公司調(diào)研觀摩的團隊超過100個近5000人次。2016年前，中組部組織二處和四處領(lǐng)導先后到公司調(diào)研并給予了充分肯定。2017年，公司黨委圍繞黨建工作上臺階，在“紅色黨建”系統(tǒng)化、規(guī)范化上下功夫，建設(shè)了包括“先鋒示范”“宗旨踐行”“教育實踐”“勵志創(chuàng)新”和“實物展示”五大功能區(qū)的10000平方米黨建陣地，引導員工自主接受教育熏陶。黨建陣地成為沈河區(qū)“中街地區(qū)黨群活動中心”和沈陽市委組織部掛牌的“黨員組織生活體驗中心”。2020年初開始，為了讓“四史”教育更直觀生動，公司黨委圍繞“兩個一百年”主線，更新完善紅色文化內(nèi)容，新增超過5000件的百年內(nèi)老物件和紅色文獻資料，讓教育性和觀賞性融為一體。去年盡管受疫情影響，但在4-12月份，參觀調(diào)研團隊仍然突破300個，有時一天接待7個團隊。今年，公司再次投入100萬元，把陣地原“礪志創(chuàng)新區(qū)”升級為“黨史教育區(qū)”，集中打造“百年黨史大事回顧”參觀通道和“紅色引領(lǐng)”“百年回眸”“激情歲月”“偉大復興”4個館，成為沈河區(qū)的“黨史學習教育基地”。

四是育“紅心”。公司黨委提出“心中有黨，口必尊黨，行要護黨、終身為黨”紅色傳承要求，持續(xù)開展三項活動：一個是組織“凈心”教育。依托“中金黨?！?#xff0c;聘請省、市黨校教授、英模典型到公司傳經(jīng)送寶，引導黨員和員工心有所屬。遼寧電視臺報道的公司黨員胡帥，就是因為黨課教育中《背著黃金乞討》的故事和一個顧客對他說“你是黨員我信你”這句話，讓他堅信“聽黨話才是正理，跟黨走才有正道”。另一個是開展“走心”活動。從2013年8月成立黨委開始，把能往員工“心里去”、“魂里融”的事重復做，比如：重大節(jié)日在珠寶大樓正門前的升國旗儀式，老黨員陪同新黨員宣誓、重溫入黨誓詞活動，黨員、員工“說家事、講家風”紅色故事分享活動等，讓員工在參與中受到心靈洗禮。再一個是推進“鑄心”計劃。從2017年開始，公司把對員工的物質(zhì)獎勵轉(zhuǎn)換成紅色度假旅行，每年安排2-3批超40人次去紅色景點，共有200多人次先后到過一大舊址、嘉興南湖紅船、古田會議舊址、毛澤東故居、井岡山、于都、瑞金、遵義、延安、梁家河、西柏坡等近20個地方，在放松心情觀光旅游的同時，感悟紅色真理，鑄就對黨赤誠忠心的情感堤壩。特別是慶祝改革開放40周年和慶祝中華人民共和國成立70周年大型成就展時，公司黨委不僅先后4次安排53名黨員代表進京觀展，而且以付費的方式把這些圖板拷貝過來在公司黨建陣地展出，既滿足了全體員工的學習需要，也方便了駐區(qū)群眾參觀學習。

五是豎“紅旗”。旗幟是方向，是力量。2002年7月，公司成立首個黨支部時確定了一個延用至今的工作理念：“根植服務(wù)，肯做小事”，其目標是培養(yǎng)黨員骨干帶頭做小事、善事、盡責任的事，以此把黨的“為人民服務(wù)”宗旨落在實處，帶動一大批員工成長進步。到2013年成立黨委前，共有21名員工光榮入黨。黨委成立后發(fā)出的第一份倡議是“85名黨員85面旗”，從此，“豎紅旗”“奪紅旗”“黨員身邊一遍紅”活動在公司拉開序幕。2014年初，公司黨委在一線營銷柜臺擺上了“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”標識牌，要求黨員必須佩戴黨徽上崗服務(wù)。并且，在公司的宣傳屏上，錄制“黨員承諾”視頻，公開接受群眾監(jiān)督。同年7月，公司黨委將上述活動具體化為“一幫一、一對紅，一抓一、一片紅，一學一、一起紅”，就是要讓黨員幫黨員、黨員幫群眾、群眾幫群眾成為常態(tài)，使人人都是正能量；讓黨員干部和部門以上領(lǐng)導結(jié)合自己的工作分工，帶好身邊人，做好身邊事，管好身邊物，確保身邊不容是非在；讓黨支部之間、黨小組之間、黨群部門之間互為學習榜樣，互相取長補短，互相借力進步。2015年7月，公司發(fā)生了一起后來被多家媒體報道的“709”搶劫事件，面對持刀歹徒，從女店長到男保安，從黨員到員工，都以“危急關(guān)頭豁得出來”的犧牲精神參與對搶劫犯的圍追堵截，涌現(xiàn)出11人模范集體，其中6人是共產(chǎn)黨員，省公安廳為一名黨員和物業(yè)安保部分別榮記個人二等功、集體一等功。

六是傳“紅聲”。弘揚紅色文化是黨委的永恒課題。2014年5月至2020年5月，先后邀請雷鋒的戰(zhàn)友喬安山、雷鋒班第11任班長宋若波、第25任班長畢萬昌，為員工講述雷鋒的故事；邀請曾13次受毛澤東主席接見的中共九至十一屆中央候補委員尉鳳英講“最美奮斗者”故事，讓紅色文化在員工心中深深扎根。2019年，為了慶祝中華人民共和國成立70周年和豐富“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨委采取教室講紅色故事、廣場演唱紅色歌曲的辦法，從5至10月，與遼寧飛歌文化傳媒、老兵合唱團等演出團隊合作，每周一場《我和我的祖國》主題演唱會在廣場舉行，直接觀眾超過20000人次；先后3次請參加過抗美援朝和解放戰(zhàn)爭的功臣后人，講述先輩的浴血奮戰(zhàn)史，讓員工感受“新中國的底色是紅色的”深刻內(nèi)涵。公司黨委還注重紅色文化的對外宣傳，2020年5至11月，與世界玻璃巨頭福耀集團黨委6次進行黨建互動，10中下旬至11月下旬，公司將2000余件紅色歷史文獻發(fā)送福清市，與福耀集團黨委共同辦展40多天，引起了良好的社會反響。今年2月底開始，在沈河區(qū)委宣傳部的指導下，先后請東北大學馬列主義學院和遼寧社會科學院4位教授共同策劃黨史宣講方案；與市、區(qū)兩級關(guān)工委合作，請“五老宣講團”11人做紅色故事義務(wù)宣講員；與遼寧研學機構(gòu)合作，安排14名中小學生講解員，專門為到公司學習黨史的學生義務(wù)宣講，以此把紅色文化聲音遠播。

七是結(jié)“紅果”。黨委堅持以感恩奉獻作為紅色黨建的落腳點，把公益慈善、愛心助學、愛國擁軍等事業(yè)，做成家喻戶曉的實舉。小到為駐地社區(qū)百姓實現(xiàn)微心愿，大到為西藏山體滑坡、洪澇災區(qū)重建捐款，累計捐資千萬余元。先后承辦了沈陽棋盤山森林音樂會，沈河區(qū)群眾廣場歌會等，贏得了各方好評。與本溪市教育局連續(xù)10年簽約助學計劃，認領(lǐng)貧困學生400余人。持續(xù)20年，走訪慰問過30多家駐軍單位。2016年7月，分公司本溪山城金店和丹東曲靜珠寶雙雙被授予遼寧省“愛國擁軍模范單位”稱號。去年共抗新冠疫情，彰顯了公司的紅色擔當。公司董事長曲靜、黨委書記總經(jīng)理曲國剛率領(lǐng)團隊，全力沖在抗疫前線，在丹東、本溪、沈陽等地留下了慰問捐贈和發(fā)動捐贈的身影。先后向武漢、本溪、沈陽等慈善總會累計捐款捐物、愛心減免租金共125萬元人民幣。面對疫情給企業(yè)帶來的沖擊，公司圍繞中央提出“保居民就業(yè)”和“穩(wěn)就業(yè)”工作部署，把穩(wěn)住員工、穩(wěn)住隊伍、穩(wěn)住人才作為重中之中。利用網(wǎng)絡(luò)教學平臺，組織員工學習專業(yè)知識，保證員工心中不慌，情緒不亂。想方設(shè)法解決員工面臨的“飯碗子”“錢袋子”大難，不減員、不欠薪。復工復產(chǎn)后，與4家企業(yè)達成合作意向，新增實體店面5個，新增員工70余人，贏得了各級好評。

三、體會與啟示

一是思想站位決定發(fā)展方向。黨委自成立之日起，把“聽黨話、跟黨走”作為思想站位，體現(xiàn)的外在形式是在全省的30多塊LED屏，一年365天滾動播出這句話。體現(xiàn)的內(nèi)在形式是“黨建強企、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、服務(wù)惠民”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并植于“誠信于政府、誠信于社會、誠信于員工、誠信于顧客”基本工作實踐，確保公司的發(fā)展方向與各級黨委政府的工作要求高度統(tǒng)一。

二是紅色追求決定精神走向。做紅色黨建絕非一朝一夕就能速成。紅色陣地建設(shè)，數(shù)千件文獻收集，并非“錢”的力量，是時光的積累和心血的凝聚。公司董事長曲靜并非中共黨員，卻對紅色黨建情有獨鐘，用她的話說，“是對父親解放戰(zhàn)爭中流血沖鋒精神的緬懷”；黨委書記、總經(jīng)理曲國剛和其班子成員人人都有立功受獎榮譽，他們心中有紅色，行動上自然向紅色聚焦。

三是服務(wù)意識決定價值取向。黨委始終把堅守初心使命作為核心價值取向。一項“根植服務(wù)、肯做小事”的活動堅持了近20年，既接地氣，也有市場，關(guān)鍵是人人都能參與并有所獲。2013年8月公司就推廣戴黨徽上崗，既是接受群眾監(jiān)督的體現(xiàn)，更是底氣的展示，是崗位比貢獻、比作為的宣誓。公司月評10佳優(yōu)秀員工，70%是黨員。

四是創(chuàng)新標準決定質(zhì)量導向。黨委提倡每個支部有自己的創(chuàng)新項目，每名黨員有自己參與的創(chuàng)新活動安排，并給予對應(yīng)的獎勵。激發(fā)了全體黨員動腦想事、用心做事的熱情，涌現(xiàn)出珠寶教學實踐中的優(yōu)秀教員、營銷服務(wù)中的優(yōu)秀導購員、黨建工作中的優(yōu)秀講解員等典型，使黨委工作有標準有質(zhì)量，有生機有活力。

案例研究組成員：曲國剛、張昌富、柳雨旺