2019年，在廣州市委、市政府、市國(guó)資委的指導(dǎo)下，廣百集團(tuán)與友誼集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組，組建廣州商貿(mào)投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣州商控”）。廣州商控集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神，緊抓堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)“根”和“魂”，有效落實(shí)《加強(qiáng)黨的建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018—2020）》，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建商融發(fā)展新格局。面對(duì)行業(yè)變革和疫情沖擊，廣州商控發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒帶頭作用，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、理論聯(lián)系實(shí)際加速重點(diǎn)項(xiàng)目落地、從嚴(yán)治黨、構(gòu)筑認(rèn)同文化體系，鍛造新時(shí)代國(guó)有企業(yè)融合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

一、背景

“十三五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了全方位、開(kāi)創(chuàng)性的歷史成就，發(fā)生了深層次、根本性歷史變革，同時(shí)也面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境、艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)。這一時(shí)期的商貿(mào)行業(yè)處于行業(yè)激烈變革期、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期“三期疊加”，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐步減弱，傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨深度調(diào)整。站在這一關(guān)口，結(jié)合對(duì)行業(yè)市場(chǎng)變化的洞察，高效推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、將探索轉(zhuǎn)化為扎實(shí)實(shí)踐迫在眉睫。按照市委、市政府、市國(guó)資委決策部署，在廣百集團(tuán)與友誼集團(tuán)聯(lián)合重組之初，就劍指打造市屬唯一的商貿(mào)流通資產(chǎn)整合主體資本投資運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。面對(duì)一系列的新變化，既是新機(jī)遇、也是新挑戰(zhàn)，廣州商控黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，多措并舉推動(dòng)黨建工作深度與經(jīng)營(yíng)相融合，力促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。

二、措施

廣州商控黨委堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，以黨的全面建設(shè)為基本點(diǎn)，以理論聯(lián)系實(shí)際為著力點(diǎn)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，以認(rèn)同文化體系建設(shè)為輔助點(diǎn)，帶動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全線(xiàn)加速、全面提升。

（一）加強(qiáng)黨的全面建設(shè)，形成黨建從上至下“一盤(pán)棋”

廣州商控黨委堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切的原則，緊緊扭住主體責(zé)任“牛鼻子”，打通黨支部這個(gè)“神經(jīng)末梢”，以黨的全面建設(shè)促進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任

廣州商控在組建之初就成立了臨時(shí)黨委，順利召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨廣州商貿(mào)投資控股集團(tuán)有限公司第一次代表大會(huì)，同時(shí)，持續(xù)深化“四同步”“四對(duì)接”機(jī)制，確保黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。抓機(jī)構(gòu)設(shè)置，在組建廣州商控過(guò)程中將黨的日常工作部門(mén)單獨(dú)設(shè)立，專(zhuān)責(zé)抓黨建工作；抓領(lǐng)導(dǎo)體制，深化“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確黨支部書(shū)記兼任本單位行政負(fù)責(zé)人；抓關(guān)鍵少數(shù)，集團(tuán)黨委班子充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，圍繞黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展，帶頭深入基層一線(xiàn)調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)完成。

2.鞏固基層黨建，夯實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一是抓好二級(jí)企業(yè)黨組織換屆選舉，完成廣州友誼、東百集團(tuán)、汽貿(mào)公司等黨組織換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)班子隊(duì)伍；二是嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持黨員隊(duì)伍不斷優(yōu)化；三是常態(tài)化開(kāi)展基層黨組織整頓，確保找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)、制定整改措施、切實(shí)整改到位，提升基層組織力；四是開(kāi)展基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果和薪酬掛鉤，落實(shí)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同考核。

（二）在學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，唱好發(fā)展“一臺(tái)戲”

廣州商控黨委努力破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題，強(qiáng)化以理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目為抓手，打贏多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，在零售業(yè)、物流業(yè)、展貿(mào)業(yè)、基金投資業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目求突破謀發(fā)展。

1.以理論緊貼實(shí)際，強(qiáng)化運(yùn)用理論成果解決復(fù)雜問(wèn)題的能力

廣州商控黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)，并且在各項(xiàng)學(xué)習(xí)中以問(wèn)題為導(dǎo)向立足各自工作實(shí)際展開(kāi)研討，深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)研，用理論分析實(shí)際，用實(shí)際驗(yàn)證理論，全面提升運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。理論學(xué)習(xí)目的是武裝頭腦，運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。廣州商控在戰(zhàn)略制定過(guò)程中，不盲目求快求大，形成以零售業(yè)為主體、物流業(yè)和展貿(mào)業(yè)為兩翼，與產(chǎn)業(yè)投資融合發(fā)展的“一主兩翼、‘3＋1’業(yè)務(wù)體系”。特別是在主業(yè)零售板塊，堅(jiān)持實(shí)施多品牌、差異化、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，實(shí)行“廣百”定位中高端消費(fèi)市場(chǎng)，走多業(yè)態(tài)、規(guī)?；肪€(xiàn)；“友誼”延續(xù)高端品牌定位，走精細(xì)化、品質(zhì)化路線(xiàn)；“新大新”圍繞“國(guó)潮、新消費(fèi)”理念創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，走年輕化、潮流化、網(wǎng)紅化百貨路線(xiàn)，構(gòu)建“廣百”“友誼”“新大新”三大零售品牌錯(cuò)層定位、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的格局。推行各項(xiàng)資源共享共融、互動(dòng)互促，推動(dòng)全渠道融合發(fā)展。

2.以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，聚焦黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落地開(kāi)花

黨建引領(lǐng)發(fā)展，最終要落在具體的工作上。廣州商控發(fā)揮黨建在重點(diǎn)項(xiàng)目中的“紅色引擎”作用，加速一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根。從大力推動(dòng)城市商業(yè)體驗(yàn)中心廣百?gòu)V場(chǎng)的打造和落地，從金沙洲廣百?gòu)V場(chǎng)首次試水，到迭代升級(jí)的荔勝?gòu)V百?gòu)V場(chǎng)實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)首年盈利，廣州商控通過(guò)黨支部這個(gè)最小“組織單元、戰(zhàn)斗單元”的強(qiáng)化作用，推動(dòng)了中國(guó)南部物流樞紐園區(qū)、廣百北京路店換新升級(jí)、廣州國(guó)際展貿(mào)城一期項(xiàng)目盛大開(kāi)館、“廣百薈”上線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)直播賣(mài)貨等一批新商業(yè)、新業(yè)態(tài)的成功實(shí)踐。

（三）高態(tài)勢(shì)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，唱響風(fēng)正氣清“最強(qiáng)音”

廣州商控黨委始終把“嚴(yán)”作為治黨管黨的主基調(diào)、總要求和最強(qiáng)音，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，全力支持集團(tuán)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任，馳而不息以正風(fēng)肅紀(jì)反腐凝聚集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展合力。

1.落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革，抓早抓小常態(tài)化

廣州商控黨委推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和職能劃轉(zhuǎn)，進(jìn)一步建立健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，穩(wěn)步推進(jìn)二級(jí)企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋。與此同時(shí)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”深化運(yùn)用，僅2020年集團(tuán)各級(jí)黨組織共開(kāi)展談心談話(huà)2790次，“一把手”約談23人次，談話(huà)提醒134人次，約談函詢(xún)8人次，“紅臉出汗”提醒談話(huà)100人次，推動(dòng)抓早抓小工作全覆蓋、規(guī)范化、常態(tài)化。

2.抓細(xì)抓實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，廣泛開(kāi)展警示教育

按照黨中央、省、市等各級(jí)部署，針對(duì)重點(diǎn)敏感領(lǐng)域，廣州商控積極開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、貿(mào)易業(yè)務(wù)問(wèn)題等專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效，同時(shí)，充分利用內(nèi)部辦公平臺(tái)和自媒體平臺(tái)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育，以典型人典型事教育廣大黨員干部，進(jìn)一步加大違紀(jì)違法和廉政風(fēng)險(xiǎn)典型案例通報(bào)力度，敲響“廉潔鐘”。

（四）加強(qiáng)認(rèn)同文化體系建設(shè)，釋放凝聚“強(qiáng)磁力”

廣州商控黨委深度提煉敢擔(dān)當(dāng)善作為的企業(yè)家精神、咬住目標(biāo)實(shí)干的“巖竹精神”、愛(ài)企業(yè)如愛(ài)家的深厚情懷，努力推動(dòng)廣商精神不斷形成生動(dòng)實(shí)踐，引領(lǐng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

1.建制度、搭體系

廣州商控黨委高度重視開(kāi)展立根鑄魂工程，啟動(dòng)以“文化商控融耀未來(lái)”主題企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目，制定實(shí)施《企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，引領(lǐng)企業(yè)文化，以廣百和友誼優(yōu)秀文化基因?yàn)檩d體，傳承企業(yè)文化，以商貿(mào)投資控股平臺(tái)為定位，梳理提煉企業(yè)文化精神，創(chuàng)新企業(yè)文化。加快營(yíng)造開(kāi)放包容、創(chuàng)新融合的“新廣商”文化，增強(qiáng)企業(yè)文化感染力，把集團(tuán)系統(tǒng)上下的思想統(tǒng)一起來(lái)、力量凝聚起來(lái)。

2.多載體、辦活動(dòng)

以黨建宣傳工作為抓手，廣州商控“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”“平面＋立體”全方位發(fā)力，在官方微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站建設(shè)之外，打造廣州商控智慧黨建APP，實(shí)現(xiàn)黨的組織建設(shè)、思想工作、干部和人才建設(shè)以及黨員教育、服務(wù)、活動(dòng)數(shù)據(jù)化、智能化，大力構(gòu)建廣州商控黨建“智慧＋”格局，注入廣州商控集團(tuán)黨建的智能數(shù)據(jù)特色。線(xiàn)下，廣州商控建設(shè)黨員活動(dòng)室，制作黨建宣傳冊(cè)等黨建宣傳載體；同時(shí)，開(kāi)展“我愛(ài)廣商我獻(xiàn)策”等活動(dòng)，在增加企業(yè)向心力、凝聚力的同時(shí)，為集團(tuán)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，提高全體職工的參與感，著力構(gòu)建“健康和諧幸福平安廣商”。

三、成效

多措并舉之下，廣州商控集團(tuán)以黨建引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理念和做法取得了實(shí)際可見(jiàn)的效果，有了清晰生動(dòng)的顯現(xiàn)。

一是擦亮特色黨建品牌，建立了紅色戰(zhàn)斗堡壘。其中，廣百物流中國(guó)南部物流樞紐園被評(píng)選為“廣州國(guó)企黨建優(yōu)秀基地”，黨支部榮獲廣州商控集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”“五星級(jí)黨支部”，園區(qū)團(tuán)支部榮獲“廣東省五四紅旗團(tuán)支部”。園區(qū)一期滿(mǎn)倉(cāng)運(yùn)營(yíng)，二期228畝用地成功摘牌，三期用地指標(biāo)落實(shí)，獲中央預(yù)算內(nèi)投資資金2022萬(wàn)元，成為國(guó)家資助的唯一物流項(xiàng)目。此外，黨支部積極與廣州市國(guó)資委、清遠(yuǎn)市委政策研究室等社會(huì)各級(jí)黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)交流促進(jìn)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展，取得良好的社會(huì)示范效應(yīng)，被評(píng)為“中共清遠(yuǎn)市清城區(qū)黨校現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)”。通過(guò)建設(shè)“園區(qū)標(biāo)桿、黨員先鋒”基地品牌，立起“先鋒”旗幟，把黨建與業(yè)務(wù)相融合、雙促進(jìn)、雙提升。園區(qū)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，設(shè)立多項(xiàng)“頭雁”項(xiàng)目、攻關(guān)任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織力、戰(zhàn)斗力不斷提升。

二是黨員模范帶頭作用顯現(xiàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力煥發(fā)。各支部黨員立足自身工作崗位，迎難而上，形成了一批新商業(yè)、新業(yè)態(tài)的成功實(shí)踐。其中，廣百股份廣百南海黨支部大膽探索線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與直播帶貨的創(chuàng)新發(fā)展之路，搭建自有員工的線(xiàn)上流量裂變團(tuán)隊(duì)，積累平臺(tái)粉絲超過(guò)6萬(wàn)人，單條短視頻最高瀏覽量達(dá)1724萬(wàn)；2020年元旦，打破技術(shù)壁壘成為集團(tuán)第一家實(shí)現(xiàn)直播帶貨和佛山第一家在抖音平臺(tái)開(kāi)店的商業(yè)體驗(yàn)中心。實(shí)現(xiàn)直播閉環(huán)后，獨(dú)立開(kāi)展并協(xié)助系統(tǒng)內(nèi)其他兄弟門(mén)店開(kāi)展直播達(dá)60多場(chǎng)，參與品牌30多個(gè)，線(xiàn)上銷(xiāo)售總產(chǎn)出突破百萬(wàn)元，從宣傳渠道及活動(dòng)內(nèi)涵兩方面進(jìn)一步延伸了品牌價(jià)值。

三是妥善化解了歷史問(wèn)題，為后續(xù)發(fā)展鋪好“墊腳石”。依法依規(guī)推進(jìn)流花展館等遺留問(wèn)題處置，盤(pán)活了展貿(mào)城資源，解決了冗積多年的合作糾紛問(wèn)題，廣百北京路店順利開(kāi)業(yè)，平穩(wěn)收回南方大廈經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，提前全部完成“僵尸企業(yè)”的出清處置任務(wù)。創(chuàng)新采取多種措施消化歷史遺留問(wèn)題，為集團(tuán)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展掃清了障礙，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是緊密了與群眾的距離，企業(yè)凝聚力得到進(jìn)一步提升，員工幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。廣州商控黨委努力建設(shè)員工飯?zhí)?#xff0c;提升員工工資，成立員工關(guān)愛(ài)基金，員工滿(mǎn)意度、獲得感、幸福指數(shù)持續(xù)增強(qiáng)。推動(dòng)以“實(shí)干精神”為內(nèi)核的企業(yè)文化在集團(tuán)落地生根，凝聚了合力，穩(wěn)定了隊(duì)伍，提升了信心，營(yíng)造了和諧氛圍，廣州商控集團(tuán)獲得“2020年度企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

四、意義和價(jià)值

廣州商控集團(tuán)在疫情沖擊、行業(yè)變革、聯(lián)合重組的多重因素影響的環(huán)境下，以黨建為引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，穩(wěn)步邁入高質(zhì)量發(fā)展的道路，具有一定的借鑒意義。

（一）為促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展提供了思路

廣州商控堅(jiān)持黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同謀劃、同布局、同推進(jìn)、同考核，高效促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)踐行初心使命，在防范化解集團(tuán)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，凝心聚力解難題，深化改革植優(yōu)勢(shì)，較好完成各項(xiàng)年度主要生產(chǎn)指標(biāo)，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展提供了新的思路。

（二）為探索國(guó)企重組融合提供了借鑒

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)重組進(jìn)程一直穩(wěn)步推進(jìn)，但“組而不合”等現(xiàn)象一直是重組融合的難點(diǎn)問(wèn)題，加之行業(yè)本身面臨的新問(wèn)題、新變革、新挑戰(zhàn)及社會(huì)環(huán)境發(fā)展等綜合因素影響，使得這一問(wèn)題更加突出。廣州商控以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，自上而下加強(qiáng)黨的全面建設(shè)、理論聯(lián)系實(shí)際推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地、貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨、構(gòu)筑認(rèn)同文化體系，有效推進(jìn)重組企業(yè)的融合，努力實(shí)現(xiàn)1＋1＞2的重組目標(biāo)。

（三）牢記國(guó)企使命，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)。廣州商控牢記國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，以黨建為引領(lǐng)，在自身不斷求發(fā)展、謀提升的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任。嚴(yán)格按照脫貧攻堅(jiān)工作要求，落實(shí)幫扶工作責(zé)任制，對(duì)口幫扶的4個(gè)貧困村已實(shí)現(xiàn)100%脫貧出列，落實(shí)東西部扶貧任務(wù)幫扶的貴州畢節(jié)市5個(gè)貧困村已實(shí)施20項(xiàng)民生項(xiàng)目，不折不扣完成了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，出臺(tái)系列扶持供應(yīng)商的有效措施，扶持中小微企業(yè)共渡難關(guān)，下屬企業(yè)廣百股份收到中華人民共和國(guó)商務(wù)部辦公廳發(fā)來(lái)的關(guān)于配合做好疫情防疫物資報(bào)送工作的感謝信，榮獲“2020年廣東商業(yè)抗疫致敬獎(jiǎng)”“廣州市防疫保供工作積極單位”，當(dāng)好行業(yè)表率，服務(wù)社會(huì)發(fā)展。

未來(lái)，廣州商控將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，加速各個(gè)板塊業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，為集團(tuán)向“投資控股型企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)、成為國(guó)內(nèi)一流的大型綜合商貿(mào)流通控股集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，為廣州實(shí)現(xiàn)老城市新活力、“四個(gè)出新出彩”積極貢獻(xiàn)力量。

案例研究組成員：李立令、賴(lài)穗怡、馮韻珊、曾艷、袁丹丹