黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作，提出了一系列加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的重大觀點(diǎn)、重要舉措。

習(xí)近平總書記指出，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長是重大的經(jīng)濟(jì)問題，也是重大的政治問題。

民營企業(yè)是資本、人員大量匯集的市場主體，如果黨的組織缺位、黨的建設(shè)缺失、黨的工作不力，就會(huì)弱化“兩個(gè)健康”順利推進(jìn)，甚至影響黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

開元數(shù)智工程咨詢集團(tuán)有限公司（簡稱：開元咨詢集團(tuán)）成立于2003年，是一家專業(yè)從事工程咨詢服務(wù)的民營企業(yè)，擁有員工1200余人。集團(tuán)下設(shè)全過程管理中心、政府項(xiàng)目管理中心、房地產(chǎn)管理中心、分公司管理中心、共享作業(yè)管理中心等五大業(yè)務(wù)中心，以及北京、天津、山西、重慶、貴州、陜西、云南、新疆、甘肅、西藏等22個(gè)國內(nèi)分公司以及新加坡海外分公司。

集團(tuán)旗下?lián)碛虚_元監(jiān)理、開元能信（BIM）、開元會(huì)計(jì)、開元科技、匠心教育、敏?？萍?、開元傳媒等7大專業(yè)控股子公司，戰(zhàn)略入股中匠民大國際工程設(shè)計(jì)有限公司。

主要服務(wù)領(lǐng)域包括建設(shè)工程全過程咨詢、PPP咨詢、工程造價(jià)咨詢、工程設(shè)計(jì)咨詢、BIM咨詢、工程監(jiān)理以及工程招標(biāo)代理、工程項(xiàng)目管理、工程咨詢、會(huì)計(jì)審計(jì)咨詢、造價(jià)司法鑒定、工程糾紛調(diào)解、建筑職業(yè)技能培訓(xùn)、品牌管理咨詢等，為全國各地客戶提供一站式工程管理咨詢服務(wù)。

開元咨詢集團(tuán)自成立以來，集團(tuán)創(chuàng)始人（黨委書記、董事長）潘敏堅(jiān)信民營企業(yè)要發(fā)展壯大，必須堅(jiān)定不移跟黨走，以黨建文化推進(jìn)企業(yè)文化，以黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)融合發(fā)展。

在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，2014年成立黨支部，2018年建立集團(tuán)黨委、集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會(huì)，下設(shè)5個(gè)黨支部；有黨員102人，集團(tuán)黨組織建立以來，帶領(lǐng)黨員和公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命--主題教育”、“黨史學(xué)習(xí)教育”等一系列黨建活動(dòng)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持黨建工作品牌化、黨建工作制度化、黨建工作數(shù)智化、黨建工作體系化。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，探索形成具有開元咨詢集團(tuán)特色的“三聚一融”黨建工作法，促進(jìn)黨建資源與企業(yè)資源有效融合，努力發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心引領(lǐng)作用，創(chuàng)建獨(dú)具開元咨詢集團(tuán)特色的黨建文化名片、黨建文化品牌，努力把開元咨詢集團(tuán)建設(shè)成為“有信仰、有溫度、有責(zé)任、有愛心”的“四有”新型民營企業(yè)和“集團(tuán)化、數(shù)智化、平臺(tái)化、全咨化”中國數(shù)智化工程咨詢引領(lǐng)者。

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“三聚一融”黨建工作法：

聚思想--增強(qiáng)黨建活力 打造有信仰、有責(zé)任的企業(yè)

隨著改革向縱深發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，我國建筑市場也發(fā)生了深刻的變化。我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)、把握先機(jī)、贏得市場、引領(lǐng)發(fā)展？

面對(duì)新的形勢，開元咨詢集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的重要思想，在企業(yè)戰(zhàn)略定位、中長期發(fā)展目標(biāo)制定、分公司布局、優(yōu)勢資源整合、內(nèi)部重大人事調(diào)整等方面，黨委都及時(shí)、準(zhǔn)確把握方向，重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策，重大事項(xiàng)向黨員和員工通報(bào)。把黨員、特別是中高層管理人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,保證企業(yè)正確的政治方向，做到誠信做事，守法經(jīng)營，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步凝聚員工和企業(yè)共識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

聚力量——提升團(tuán)隊(duì)合力 ?培養(yǎng)有創(chuàng)新、可持續(xù)的企業(yè)

打造一流的企業(yè)，需要一支一流的團(tuán)隊(duì)。

開元咨詢集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是：致力于把每一個(gè)員工培養(yǎng)成為備受尊敬的專業(yè)人士，為中國數(shù)智化工程咨詢貢獻(xiàn)開元力量。

集團(tuán)黨委從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，為員工搭建平臺(tái)，提出“三縱一橫”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，即：“項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營、合伙人訓(xùn)練營、質(zhì)量總監(jiān)訓(xùn)練營”三縱和“大客戶專項(xiàng)訓(xùn)練營”一橫。根據(jù)集團(tuán)全國戰(zhàn)略布局要求，做到員工培訓(xùn)有重點(diǎn)、有針對(duì)性、系統(tǒng)性，滿足集團(tuán)發(fā)展需要，滿足客戶需求；從專業(yè)、素質(zhì)等方面提升員工的綜合能力和創(chuàng)新能力，把開元咨詢集團(tuán)人力資源水平推向新的高度，成為創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

在新員工入職、晉升等環(huán)節(jié)，同等條件下優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員。堅(jiān)持實(shí)施優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎(jiǎng)勵(lì)旅游，以榜樣的力量增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

聚內(nèi)涵——打造企業(yè)文化 ?培育有溫度、有愛心的企業(yè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和源動(dòng)力。企業(yè)文化是員工思想、行為的依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人成長進(jìn)步的精神紐帶。

植根于開元咨詢集團(tuán)的“家”文化，源于企業(yè)創(chuàng)始人、黨委書記、董事長潘敏的創(chuàng)業(yè)精神、文化理念。

開元咨詢集團(tuán)創(chuàng)業(yè)之初僅有12名員工，在當(dāng)時(shí)極端困難的情況下，很多時(shí)候?yàn)榱艘粋€(gè)沒有多少利潤、其他人不愿接手、時(shí)間要求很急的工作任務(wù)，大家一起熬更守夜、精益求精，最后能夠按時(shí)、優(yōu)質(zhì)的交到客戶手上，從而贏得客戶的信任，公司得以像“滾雪球”式發(fā)展。

潘敏總是深情的回憶當(dāng)初12個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)的情景。他說大家就像親密的兄弟姐妹，親如一家，沒有埋怨，沒有個(gè)人得失的計(jì)較，營造創(chuàng)新、卓越、團(tuán)結(jié)、友愛的“家”文化內(nèi)涵，這就是開元咨詢集團(tuán)“家”文化的起源。

十八年來，開元咨詢集團(tuán)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是“家”文化卻隨著企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公眾號(hào)、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄等陣地傳承下來，并通過開展勞動(dòng)競賽、技能大賽、員工拓展、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、新春年會(huì)、豐厚的節(jié)日福利發(fā)放、家屬開放日以及老員工的言傳身教、為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心等不斷深化發(fā)展，“家”文化得到員工的高度認(rèn)同，讓員工感受家的溫暖，激發(fā)員工主人翁精神，打造具有開元咨詢集團(tuán)特色的企業(yè)文化品牌。

促融合——助推企業(yè)發(fā)展

非公民營企業(yè)開展黨建工作，根本目的就是要增強(qiáng)黨組織影響力，就是要樹牢抓黨建就是抓發(fā)展的理念，就是要找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合點(diǎn)。開元咨詢集團(tuán)的做法是：

——與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相融合

非公民營企業(yè)抓黨建要克服“兩張皮”的現(xiàn)象，黨委書記兼董事長，從政治上把黨建融入到企業(yè)經(jīng)營和管理中。注重把骨干發(fā)展為黨員、把黨員培養(yǎng)為骨干，黨支部書記由事業(yè)部總經(jīng)理兼任，充分發(fā)揮發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展一年一個(gè)臺(tái)階，開元咨詢集團(tuán)連續(xù)五年成為四川省造價(jià)咨詢行業(yè)營業(yè)收入和企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)排名第一、中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)年度營業(yè)收入排名第13位、中國500家房地產(chǎn)企業(yè)首選工程咨詢品牌，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

——與企業(yè)文化建設(shè)相融合

把黨建文化、思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)之中。集團(tuán)通過打造黨建文化墻、建立黨建有聲圖書館、黨員活動(dòng)室、職工書屋、組織紅色旅游、開展紅色教育等方式，把黨建文化、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、企業(yè)管理文化、職工群眾文化的傳承和創(chuàng)新作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀，為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

在“三聚一融”黨建工作法指導(dǎo)下，開元咨詢集團(tuán)不斷增強(qiáng)基層黨建活力：

——以學(xué)習(xí)為先導(dǎo) ?提高政治站位

黨的十八大以來，通過黨內(nèi)開展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)學(xué)習(xí)等，提高了集團(tuán)黨組織和廣大黨員的思想認(rèn)識(shí)和政治站位，增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。集團(tuán)每年的優(yōu)秀員工評(píng)選中，黨員當(dāng)選的比例很高，黨員的模范作用得到了大家的認(rèn)可。在黨員模范作用的影響下，部門總經(jīng)理、骨干員工紛紛向黨組織提出入黨申請(qǐng)；近年來發(fā)展黨員6人，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織活力。

——以活動(dòng)為載體 升華思想境界

開元咨詢集團(tuán)黨委注重以活動(dòng)為載體，加深黨員和入黨積極分子黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性意識(shí)，履行黨員義務(wù)。近年來，集團(tuán)黨委先后組織黨員、入黨積極分子赴鄧小平故居紀(jì)念館、朱德故居紀(jì)念館、四川建川博物館、井岡山革命根據(jù)地、遵義會(huì)議舊址、革命圣地延安地等開展革命傳統(tǒng)教育，緬懷先烈，傳承精神，深華思想。激勵(lì)黨員和入黨積極分子找尋來時(shí)的路，不忘初心，砥礪前行。

非公民營企業(yè)黨的建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)健康發(fā)展的有力保障。黨建工作的創(chuàng)新是黨建工作發(fā)展的生命力。

開元咨詢集團(tuán)黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整工作思路，不斷創(chuàng)新工作方法，有序有效扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)中心工作的開展。

——黨建工作品牌化

創(chuàng)建集團(tuán)黨建品牌，黨建工作品牌化、名片化是創(chuàng)新黨建工作的重要內(nèi)容。把品牌管理理念融入黨建工作，用品牌標(biāo)準(zhǔn)來開展創(chuàng)建，用品牌形象來接受監(jiān)督，用品牌效應(yīng)來提升水平。一直以來，開元咨詢集團(tuán)十分注重企業(yè)品牌建設(shè)、形象宣傳，把黨建工作貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程，著力提升企業(yè)文化建設(shè)高度和品質(zhì)。通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)咨詢服務(wù)、貼心的增值服務(wù)、為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)、為國家脫貧攻堅(jiān)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、為貧困大學(xué)生、中小學(xué)生提供學(xué)業(yè)、生活幫扶、奉獻(xiàn)愛心、參加行業(yè)、社區(qū)黨建活動(dòng)、黨建微信公眾號(hào)推送等舉措擴(kuò)大企業(yè)黨建品牌影響力。

——黨建工作制度化

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，制度建設(shè)是關(guān)鍵。為進(jìn)一步完善規(guī)范工作機(jī)制，形成全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的工作局面，集團(tuán)公司本著科學(xué)合理、精簡管用、立足現(xiàn)實(shí)的原則，結(jié)合相關(guān)精神要求和公司實(shí)際情況，編制了《開元咨詢集團(tuán)黨建工作制度匯編》，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、科學(xué)性，使黨組織各項(xiàng)活動(dòng)組織到位，執(zhí)行有力。

——黨建工作數(shù)智化

數(shù)智化黨建是憑借著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)來搭建黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建信息資源融合共享、黨建難題攻克破解，致力于推動(dòng)傳統(tǒng)黨建模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建黨建工作數(shù)智化的新局面。

順應(yīng)新時(shí)代數(shù)智化發(fā)展要求，近年來開元咨詢集團(tuán)積極進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用BIM技術(shù)等數(shù)字化手段，全面拓展建設(shè)工程全過程咨詢業(yè)務(wù)。集團(tuán)黨委加快黨建工作信息化建設(shè)步伐，提高信息化應(yīng)用水平，依托集團(tuán)信息技術(shù)中心獨(dú)立開發(fā)開元咨詢集團(tuán)數(shù)智黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管組織、管隊(duì)伍、管黨務(wù)、管程序、管標(biāo)準(zhǔn)、管數(shù)據(jù)等功能，把黨組織的學(xué)習(xí)、宣傳、教育、黨員管理等通過梳理，形成數(shù)智化架構(gòu)，達(dá)到直觀、便捷、交互的效果，開創(chuàng)黨建工作新局面。

1.黨務(wù)工作方面：對(duì)各類黨務(wù)工作實(shí)現(xiàn)線上統(tǒng)一管理，如網(wǎng)上繳納黨費(fèi)、查詢積分、黨員組織生活全紀(jì)實(shí)等。

2.黨員學(xué)習(xí)方面：將各類學(xué)習(xí)資料進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)黨員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、在線考試，并對(duì)黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤等。

3.宣傳工作方面：將集團(tuán)黨委的動(dòng)態(tài)及黨建的工作內(nèi)容和資訊，在手機(jī)、PC等各類終端進(jìn)行展示。

4.監(jiān)督工作方面：對(duì)黨員、黨組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。對(duì)黨員和黨組織工作績效進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)一體化管理等。

5.工作管理方面：實(shí)現(xiàn)對(duì)黨組織各項(xiàng)工作移動(dòng)辦理，線上審批、線上發(fā)布公文公告等功能。

——黨建工作體系化

組織領(lǐng)導(dǎo)體系

開元咨詢集團(tuán)黨組織有專兼職黨務(wù)工作者20余人，成立黨群辦公室，從黨委到黨支部、再到黨小組組織體系明晰，工作職責(zé)明確，保證工作效率和工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)教育體系

通過三會(huì)一課、每月一次主題黨課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)積分考核、讀書分享會(huì)、談心談話、組織入黨積極分子參加上級(jí)黨委組織的培訓(xùn)等，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，提升黨員教育管理效果。

黨員激勵(lì)體系

每年進(jìn)行一次民主評(píng)議，對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)。建立優(yōu)秀黨員評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行公示，公示無異議后在年會(huì)上隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)。