強化黨建“六引領(lǐng)” 實現(xiàn)基礎“六增強”

中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司黨委

　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司黨委突出黨建引領(lǐng)作用，強化使命擔當，堅持把“融入中心，進入管理、推動發(fā)展”作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，探索出黨建工作“六引領(lǐng)”模式，達到基礎管理“六增強”的工作效果，努力實現(xiàn)了觀念管理與行為管理的結(jié)合，真正把黨建工作融入施工生產(chǎn)工作，積極把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、改革優(yōu)勢，為推動公司建設一流企業(yè)提供了堅強的政治保障。2021年，公司新簽合同額104.5億元，完成營業(yè)收入90.82億元，實現(xiàn)凈利潤1.73億元，創(chuàng)歷史新高，員工共享企業(yè)發(fā)展成果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫了嶄新篇章。

　　一、強化黨建“六引領(lǐng)”，開啟一流企業(yè)建設新征程

　　強化政治建設引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心作用。公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，認真落實黨中央、國企黨建會議和上級黨委決策部署，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，把方向、管大局、保落實，及時把黨的建設納入公司章程，內(nèi)嵌于生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過“第一議題”、黨委會前置程序、黨政會簽、“三重一大”決策、請示報告、“一崗雙責”等制度的落實和以上率下、靠前指揮，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，黨委班子連續(xù)5年獲得中鐵三局“四好領(lǐng)導班子”稱號。面對疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，公司黨委迅速行動，組建小分隊援建武漢長江新城方艙醫(yī)院，采用包機一站式和專車接送施工隊伍，大力開展“抗疫情、保增長、百日大干爭先鋒”等活動，取得了疫情防控和復工達產(chǎn)雙勝利，公司主要經(jīng)濟指標逆勢上揚。

　強化思想建設引領(lǐng)，堅持筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想根基。公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工，通過微信公眾號、視頻、報刊、專題研討、集中輪訓、“三會一課”、主題黨日等多種形式和活動載體，深入學習宣傳貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，持續(xù)推進黨的新思想新理論進現(xiàn)場、進班組，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育扎實有效開展，不斷筑牢黨員干部理想信念之基。同時，加強形勢任務教育和意識形態(tài)教育，講好三局建安故事，大力弘揚“品質(zhì)擔當、知行合一，尚優(yōu)至善、永爭第一”的企業(yè)精神，積極塑造“三局建筑”品牌形象，為企業(yè)發(fā)展注入了強大的精神力量。公司先后多次被上級評為“優(yōu)秀學習型黨組織”“理論學習模范中心組”“示范道德講堂”，視頻短片《家》榮獲中國中鐵第二屆微電影大賽最受歡迎獎。

　　強化組織建設引領(lǐng)，深入融合提升基層的戰(zhàn)斗力。公司黨委堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，緊密圍繞項目工期、安全、質(zhì)量、效益和急難險重任務，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在重點工程和關(guān)鍵崗位，均建立了“黨員先鋒工程”“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”和黨員突擊隊、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，開展了“重點工程黨旗紅”“區(qū)域項目黨建聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”“黨員身邊無事故無次品”“爭創(chuàng)紅旗項目部”等一系列主題實踐活動，黨員干部帶頭攻堅克難打頭陣、當先鋒，帶領(lǐng)參建員工爭創(chuàng)一流精品工程，保證了施工生產(chǎn)任務安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。其中，在黨員攻關(guān)小組的努力下，復合型裝配式管廊建造技術(shù)等4項工藝，達到了國際和國內(nèi)先進技術(shù)行列，先后多個先進基層黨組織、多名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者受到中鐵三局集團公司黨委表彰。其中，中鐵三局科技研發(fā)中心項目、格庫鐵路新疆ZF標項目被授予中國中鐵“紅旗項目部”稱號；有2名黨員榮獲2020年中國中鐵股份公司抗擊疫情先進個人。

　　強化人才建設引領(lǐng)，積極培育高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。公司黨委堅持“黨管干部、黨管人才”原則，認真落實新時期好干部標準，突出“能力在一線培養(yǎng)、業(yè)績在一線創(chuàng)造、人才在一線識別、干部在一線選拔”的鮮明導向，堅持把生產(chǎn)經(jīng)營一線作為錘煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察干部、識別干部的“第一現(xiàn)場”，全力構(gòu)建干部人才培養(yǎng)選拔硬核“閉環(huán)鏈”。近年來，圍繞高素質(zhì)、專業(yè)化建設目標，累計投入培訓經(jīng)費432.42 萬元，舉辦各類培訓班426 期，培訓各類人才 29671 余人次，并大力開展“技術(shù)比武”“師帶徒”“傳幫帶”“雙培養(yǎng)一輸送”等活動，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了有力的人才支撐。

　　強化紀律建設引領(lǐng)，積極營造風清氣正良好氛圍。黨委堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，持續(xù)鞏固落實中央八項規(guī)定精神和反“四風”工作成果，緊盯重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)，開展警示教育活動。近年來，共組織1058人觀看了《永遠在路上》《巡視利劍》《警鐘長鳴》《失重》等反腐倡廉教育宣傳片；在135個項目開展了監(jiān)督再監(jiān)督工作；開展黨風廉政建設談話270人次，“一崗雙責”談話540人次，實現(xiàn)了黨風廉政建設和“一崗雙責”談話制度的全覆蓋；合理運用“四種形態(tài)”從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造了風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

　　強化和諧建設引領(lǐng)，廣泛凝聚團結(jié)奮進的向心力。公司黨委充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力開展了建功立業(yè)勞動競賽、群安員、青年監(jiān)督崗、“最美工地”“集體婚禮”“幸福之家十個一工程”“心靈驛站”等一系列豐富多彩的活動，不斷推進“三工建設”“五同管理”、困難職工幫扶和“金秋助學”等工作，積極開展以“家”文化為底蘊的“123”思想教育工作，既暖人心，又辦實事，保障職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，職工的幸福感、獲得感和安全感得到大幅提升。公司先后榮獲了山西省“五一勞動獎狀”“火車頭獎杯”、中國中鐵“工人先鋒號”、山西省“模范職工之家”，中國中鐵“先進女職工組織”等多項榮譽，有力地推進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、實現(xiàn)基礎“六增強”，激發(fā)一流企業(yè)建設新動能

　　通過“六引領(lǐng)”，該公司在日常管理中將黨建工作自然融入領(lǐng)導體制、企業(yè)管理機制、同步績效考核，減少和避免了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，實現(xiàn)了黨建工作與施工生產(chǎn)“兩促進”。

　　政治建設的統(tǒng)領(lǐng)力顯著增強。公司黨委積極構(gòu)建學習型黨組織建設，圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、國有企業(yè)黨建工作會議精神等內(nèi)容組織中心組集中學習33次，所有班子成員分批參加了集團公司“十九大精神培訓班”“黨員領(lǐng)導干部浦東培訓班”；“兩學一做”常態(tài)化制度化建設扎實有力，“不忘初心、牢記使命”主題教育走實走強，形式主義和官僚主義作風得到有效扭轉(zhuǎn)；公司黨委牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)，引導廣大黨員干部職工進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；公司黨委始終把黨的建設內(nèi)嵌于公司治理環(huán)節(jié)的各個方面，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心工作，開展形勢任務教育、統(tǒng)一思想認識、凝聚精神力量、推動工作發(fā)展；特別是在企業(yè)改革發(fā)展的創(chuàng)新進程中，公司黨委嚴格落實法治央企第一責任人職責，不斷完善“三重一大”集體決策制度，大力推動公司合規(guī)體系建設，依法依規(guī)議事決策。先后制定了公司《黨建工作責任制考核評價辦法》《黨委會、黨委辦公會議事規(guī)則》《企業(yè)主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責實施辦法》等一系列制度和辦法，為提升公司治理能力、持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保障。

　　領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力顯著增強。公司黨委始終把加強“四好班子”建設作為凝心聚力、真抓實干的重點工作來抓，不斷在黨員領(lǐng)導干部的政治素質(zhì)、業(yè)務能力、團結(jié)協(xié)作、作風建設上下功夫、抓落實，先后開展了《如何貫徹新思想、展現(xiàn)新作為，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔當起責任和使命》《如何進一步補短板、強弱項、抓重點、提質(zhì)量，精準落實各項任務目標》等為重點內(nèi)容的主題活動，持續(xù)深化“四好班子”建設，公司連續(xù)五年獲得集團公司“四好”領(lǐng)導班子稱號。與此同時，公司領(lǐng)導班子嚴格落實黨內(nèi)政治生活，緊緊抓住民主生活會這一陣地，刀刃向內(nèi)的“咬耳、扯袖、紅臉、出汗”已成為提高領(lǐng)導班子凝心聚力、真抓實干的常態(tài)。公司黨委榮獲集團公司“先進基層黨組織”榮譽稱號，兩次榮獲中國中鐵“先進基層黨組織”榮譽稱號。

　　隊伍建設的競爭力顯著增強。公司黨委不斷加強領(lǐng)導干部日常管理監(jiān)督，修訂完善了《干部考核辦法》，采取“雙培養(yǎng)一輸送”的工作原則進行領(lǐng)導人員的調(diào)整、提拔、儲備，特別注重培養(yǎng)85、90后技術(shù)骨干，進一步改善和優(yōu)化了領(lǐng)導班子、機關(guān)部門負責人的年齡、學歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，較好地打造了具備駕馭高質(zhì)量發(fā)展能力的人才隊伍。目前，公司擁有高級專業(yè)職稱的142人，中級職稱488人，一級建造師數(shù)量達185人，位列中鐵三局集團公司前列為公司專業(yè)化人才梯隊、復合型人才隊伍的建設打下了扎實的基礎。

　　廉政建設的保障力顯著增強。公司黨委落實“政治+實績”導向，不斷拓寬年輕干部培養(yǎng)渠道，推動廣大干部知責于心、擔責于身、履責于行的務實作風，樹立了侯岳線搶險等履職擔當?shù)湫?#xff0c;更加激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)新活力；持續(xù)深化從嚴治黨，全面落實“兩個責任”，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子的監(jiān)督，落實“一崗雙責”制度，開展工程項目廉潔風險防控工作、分包隊伍選用合規(guī)性專項監(jiān)督、深化運用巡察成果、梳理排查“違規(guī)掛靠”“影子公司”等專項整治工作，建立長效機制，持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)量效率，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的工作格局，黨風廉政建設不斷向縱深發(fā)展、向基層延伸，為全面構(gòu)建和諧企業(yè)提供了堅強的紀律保障。

　　文化興企的影響力顯著增強。公司黨委積極推進意識形態(tài)陣地建設，正確把握輿論導向，抓好輿情管控與處置，不斷增強意識形態(tài)主導權(quán)和話語權(quán)，制定了《意識形態(tài)工作責任制實施方案》《公司黨委意識形態(tài)工作職責分工說明》，明確了各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部意識形態(tài)工作主體責任，不斷強化“企業(yè)門戶網(wǎng)站”“企業(yè)管理平臺”“微信公眾號”等陣地管理，旗幟鮮明地表明立場、發(fā)聲亮劍。持續(xù)以“鑄魂、育人、塑形”為重點，深入開展企業(yè)文化促生產(chǎn)、項目標準化建設、道德講堂等活動，塑造弘揚公司“三局建筑”的精神文化、行為文化和管理文化。共舉辦道德講堂32次，1個單位獲得股份公司示范道德講堂稱號，1個項目被評為股份公司工程項目文化建設示范點。公司連續(xù)5年榮獲“太原市文明單位標兵”稱號。利用公司官網(wǎng)、微信公眾號編發(fā)1000余篇建安好故事，在《鐵路工程報》累計刊稿939篇，在央視新聞、學習強國、中國網(wǎng)等省部級以上媒體刊稿266篇。

　　群團工作的凝聚力顯著增強。公司黨委深入推進“我為群眾辦實事”活動，緊密結(jié)合企業(yè)實際，進一步完善包括職工培訓、資格考試、子女上學、婚戀問題等民生項目清單，用心用情用力解決好職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，對老黨員、困難黨員和困難家庭子女上學等進行幫扶。黨帶群團先后開展了“抗疫情 保增長”“學黨史促工作 喜迎建黨百年”勞動競賽、“決戰(zhàn)四季度 決勝保目標”“開路先鋒建設魅力西北 最美愛情緣定幸福建安”集體婚禮等主題鮮明的特色活動，為27對工地新人舉辦“集體婚禮”、為百余人搭建“鵲橋”交流平臺，職工群眾在工作生活中的幸福感獲得感顯著增強，公司高質(zhì)量發(fā)展成果源源不斷地惠及廣大職工群眾。

　　三、堅信發(fā)展“六共識”，明確一流企業(yè)建設新方向

　　近年來，中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司黨委在上級組織和領(lǐng)導親切關(guān)懷、指導幫助下，在廣大黨員領(lǐng)導干部的通力合作、銳意進取、拼搏奮斗中先后先后榮獲了國務院國資委黨委“中央企業(yè)先進基層黨組織”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“中國中鐵首屆先進三級工程公司”“中國中鐵先進基層黨組織”等稱號，并連續(xù)6年進入中國中鐵三級施工企業(yè)20強、連續(xù)6年被評為山西省建筑業(yè)優(yōu)秀骨干企業(yè)。

　　經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累與實踐證明，中鐵三局集團建筑安裝工程有限公司黨委和公司全體黨員領(lǐng)導干部形成了“六個必須的共識”。一是堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設，是戰(zhàn)勝一切風險挑戰(zhàn)的根本保證，必須毫不動搖地長期堅持；二是深耕“房建”主業(yè)、走專業(yè)化發(fā)展道路是立身之本，必須持之以恒地長期堅守；三是堅持發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量同步提升，是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，必須始終不渝地長期遵循；四是深化改革、開拓創(chuàng)新，是高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，必須善作善成地長期謀劃；五是黨建工作與中心任務深度融合，是高質(zhì)量發(fā)展的重要保證，必須一以貫之地長期推動；六是依職工為中心，是高質(zhì)量發(fā)展的根本宗旨，必須全心全意地長期貫徹。

　　案例研究組成員：趙少華、周發(fā)恒、陳國慶、李穎