以“七個標準化”推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

登封中聯(lián)登電水泥有限公司黨支部

　　一、實施背景

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，總的要求是堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。

　　近年來，登封中聯(lián)登電水泥有限公司（“以下簡稱登封中聯(lián)”）深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨的建設(shè)與改革發(fā)展同步謀劃，黨的組織與企業(yè)架構(gòu)同步設(shè)置，黨的工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，堅持把功夫放在深入學習領(lǐng)會上、放在堅定不移貫徹落實上，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一本賬”，堅持黨建工作“七個標準化”——機制陣地建設(shè)標準化、思想政治引領(lǐng)標準化、組織生活制度標準化、黨員教育管理標準化、推進作風建設(shè)標準化、聯(lián)系職工群眾標準化、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營標準化，切實把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴治黨貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程各環(huán)節(jié)。

　　二、具體做法

　　（一）機制陣地建設(shè)標準化

　　登封中聯(lián)黨支部認真落實《登封市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)標準（試行）》有關(guān)要求，把支部建設(shè)放在更加突出的位置，及時將黨建工作納入企業(yè)章程，詳細規(guī)定黨組織的法定地位、職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、黨組織研究討論重大問題的具體范圍和程序、經(jīng)費保障等內(nèi)容。規(guī)范黨組織機構(gòu)設(shè)置，單獨設(shè)立黨群工作部，按照不低于職工總數(shù)的1%配備黨務(wù)工作人員。辦公場所按照要求有門牌、辦公設(shè)施、資料柜和黨建資料，懸掛黨建責任制版面。黨組織書記辦公室懸掛書記抓基層黨建“十個一”工作法制度版面。黨員活動室配備圖書、報刊、電教設(shè)備等黨員學習活動的設(shè)施和物品，室內(nèi)前方懸掛黨旗、黨員權(quán)利和義務(wù)，兩側(cè)懸掛發(fā)展黨員制度、黨員教育管理服務(wù)制度、黨費收繳制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員活動日制度等。按要求規(guī)范設(shè)置黨務(wù)公開欄（企業(yè)基本情況、黨組織架構(gòu)、班子建設(shè)、黨員隊伍發(fā)展情況等內(nèi)容），做到黨內(nèi)信息及時公布，內(nèi)容簡單明了。充分利用辦公樓走廊、空白墻、現(xiàn)場路標牌、宣傳欄等，宣傳黨建文化。創(chuàng)建黨建書屋、職工書屋，健身活動室、多媒體室、職工之家等文化娛樂功能室。把黨建工作經(jīng)費按照工資總額1%比例納入企業(yè)管理費用，確保黨建工作有條件、辦事有經(jīng)費，建立落實經(jīng)費管理使用情況定期報告、檢查和公示制度。

　　黨支部機制陣地建設(shè)標準化規(guī)范化的推進，從根本上保證了黨建工作的有效開展，讓基層基礎(chǔ)更加堅實。

　　（二）思想政治引領(lǐng)標準化

　　登封中聯(lián)堅持黨對意識形態(tài)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)實際出發(fā)，堅持抓好思想政治工作：創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容、方法和載體，推動黨的理論創(chuàng)新成果進車間、進班組、進頭腦，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，旗幟鮮明堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，通過理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新，使正面宣傳質(zhì)量和水平有了明顯提高。提高理論素養(yǎng)，研究黨員干部的思想動態(tài)，不斷加強黨員干部的思想政治學習。借助公司微信公眾號、視頻號、網(wǎng)站等傳播媒體，及時有效傳達黨的主張、弘揚社會正氣、大力宣傳社會主義核心價值體系和道德體系，引導(dǎo)干部員工增強道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。認真貫徹落實《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，讓黨員、干部在黨內(nèi)政治生活中經(jīng)常接受政治體檢，打掃政治灰塵，凈化政治靈魂，增強政治免疫力。加強黨內(nèi)政治文化建設(shè)，讓黨所倡導(dǎo)的理想信念、價值理念、優(yōu)良傳統(tǒng)深入黨員、干部思想和心靈。強化教育培訓(xùn)，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚和踐行忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，以良好政治文化涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。

　　以黨建文化引領(lǐng)，以企業(yè)文化聚力。公司每年開展“企業(yè)文化學習月”活動，將黨組織活動與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，增強企業(yè)凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神。召開“勞模座談會”，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。加強對勞模的培養(yǎng)、培訓(xùn)，為勞模成長搭建平臺、創(chuàng)造條件，做到政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心，使勤勉工作蔚然成風，唱響“勞動最光榮、勞動最偉大、勞動最崇高、勞動最美麗”的主旋律。大力弘揚“工匠”精神，以“樹匠心、育匠人”為抓手，完善激勵機制，培育更多“工匠”。

　　（三）組織生活制度標準化

　　按照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》規(guī)定，認真落實“三會一課”，嚴肅組織生活。制定六項抓好黨支部工作條例落實的具體措施，建立“主題黨日”制度，固定每月最后一個周五為主題黨日，提前溝通明確主題，組織黨員開展活動，集中過政治生日。堅持“三會一課”與“主題黨日”相結(jié)合，創(chuàng)新理論學習形式，把“兩學一做”作為黨員教育的基本內(nèi)容，實現(xiàn)“三會一課”與主題黨日活動有機融合。由“支部委員帶領(lǐng)學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭w黨員輪流帶領(lǐng)學”，變被動學習為主動帶領(lǐng)，克服學習教育與思想工作實際“兩張皮”；每周三開展“堅守初心 文化聚力”讀書活動，切實增強黨員身份意識和理想信念。

　　每年簽訂黨員目標責任書，開展民主評議黨員和黨性自我評價，按照“四講四有”標準對黨員進行測評（群眾評議、黨小組評議、支部評議、黨員互評），并在測評后開展集體談心談話，對評議結(jié)果為后三名的黨員同志進行跟進幫扶。

　　緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員實際，充分運用“學習強國”和登封市“黨建云”等信息化手段，每月將各項組織生活開展情況規(guī)范上傳至黨建云平臺，主題黨日等組織生活日趨常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，組織生活質(zhì)量不斷提高，組織生活規(guī)范指數(shù)達99.6%，學習制度、監(jiān)督機制等制度體系日趨規(guī)范完善，形成“周學習日”制度，定期開展讀書交流會、微黨課等活動，不斷提高組織生活的吸引力和實效性。

　　堅持組織生活會制度，根據(jù)上級黨委要求，規(guī)范召開組織生活會，會前做好各項準備工作，認真查擺問題，嚴肅開展“批評與自我批評”，制定整改措施，持續(xù)跟進落實整改情況，使組織生活會質(zhì)量逐步提升。

　　（四）黨員教育管理標準化

　　登封中聯(lián)認真落實《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，切實擔負起教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員的職責，開展黨員教育監(jiān)督管理專項整治工作自查，使黨員教育管理愈加嚴格。

　　“三亮一爭”激發(fā)潛能。亮身份：各部門黨員正確佩戴黨徽的同時，統(tǒng)一佩戴“我是共產(chǎn)黨員”（平時看出來 困難站出來 危機豁出來）身份胸章；亮職責：結(jié)合每名黨員實際在公司醒目位置亮出崗位職責。亮行動：根據(jù)崗位職責在黨員示范崗、黨員責任區(qū)認真守諾踐諾。爭當先鋒黨員：每月對黨員進行考核，每年評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　強化日常教育管理。制定黨建工作考核制度，黨員學習筆記、參加組織生活頻次、“學習強國”積分納入每月績效考核。強化重溫入黨誓詞，黨員過政治生日等政治儀式，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識和組織觀念。“請進來 走出去”加強黨員黨性修養(yǎng)，每年參加登封市“學習新思想 擔當新使命”“萬名黨員進黨?！奔休営?xùn)班。

　　精準實施“雙向培養(yǎng)”。公司黨支部組織黨員、青年骨干和中層管理人員開展“工藝、電氣、設(shè)備、精益生產(chǎn)”等系統(tǒng)培訓(xùn)，到指標先進的企業(yè)有針對性地交流學習，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。同時開展學歷提升（22人）、職稱晉級（10人），不斷提高廣大黨員履職盡責、爭當先進的能力。

　　通過扎實開展“三亮一爭”活動，加強對黨員的教育監(jiān)督管理，越來越多的黨員以“學習理論走在前、立足崗位干在前、急難險重沖在前”為標準，團結(jié)帶領(lǐng)所在責任區(qū)的員工圓滿完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展賦能。

　　（五）作風建設(shè)標準化

　　深化作風建設(shè)。建立黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作制度，每年召開黨風廉政教育和反腐敗工作會議，開展“夯實思想基礎(chǔ)、筑牢思想防線”廉潔自律自查活動，增強全體員工的廉潔自律意識，進一步防范廉潔風險。深化“四風八規(guī)”專項整治、強化監(jiān)督檢查，自覺做弘揚優(yōu)良作風的表率；以對黨絕對忠誠的政治標準和對工作高度負責的政治擔當推進干部作風轉(zhuǎn)變，督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè)，實現(xiàn)作風建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

　　深入開展廉潔教育。建立黨員、關(guān)鍵崗位人員廉潔檔案，開展節(jié)假日前集中談話和日常廉潔提醒，在廠區(qū)醒目位置設(shè)置監(jiān)督監(jiān)察服務(wù)熱線。組織簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，開展職能部門負責人權(quán)利運行監(jiān)督自查、重點崗位人員履責監(jiān)督情況自查，簽訂廉潔自律承諾書，觀看“反腐倡廉”專題片，開展“以案促改”警示教育活動、專題組織生活會和專題黨課、參觀廉政教育基地等形式，深入開展紀律教育和廉潔教育，不斷提高廣大黨員的廉潔自律意識。

　　（六）聯(lián)系職工群眾標準化

　　持續(xù)深化糾“四風”工作。日常工作中無論作決策還是抓工作、促落實，堅持大力弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，堅持對上負責和對下負責的統(tǒng)一，始終把職工群眾放在心中最高的位置，經(jīng)常與基層干部職工溝通交流，密切聯(lián)系各部門職工群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場、走到職工隊伍中開展談心交流活動，聚焦職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，盯緊生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)，聽取他們在公司發(fā)展、安全環(huán)保、薪酬待遇、節(jié)日福利等關(guān)乎員工切身利益的方面的意見建議，讓服務(wù)員工的各項工作實起來，推動各項工作取得實效。

　　小紅本大紅心，黨員與群眾心連心。支部為每名黨員發(fā)放“連心手冊”，記錄身邊發(fā)生的先進典型、榜樣事跡；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、“三精管理”、安全環(huán)保、現(xiàn)場職場提升、節(jié)能降耗、技術(shù)攻關(guān)、黨的建設(shè)等內(nèi)容記錄收集的意見建議；結(jié)合職工技能培訓(xùn)、學歷提升、職工生活、家庭情況等方面，記錄與身邊同事開展的談心談話，拉近與職工群眾的聯(lián)系。通過“連心手冊”，建立起黨組織、黨員與群眾溝通的紐帶，實現(xiàn)黨員與群眾心連心，打造一支素質(zhì)良好、工作扎實、敢于創(chuàng)新、思維活躍的員工隊伍。

　　堅持“以人為本”的初心。持續(xù)優(yōu)化職工薪酬福利待遇和工作、生活環(huán)境；開設(shè)黨建書屋、健身室、多媒體室、瑜伽舞蹈室；每年開展“春送書籍、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”活動和困難職工精準幫扶，讓員工在廠安心工作，回家倍感榮耀。銷售旺季，黨員紅袖章服務(wù)隊和營銷服務(wù)小組堅持服務(wù)至上的原則，及時協(xié)調(diào)用戶在公司工遇到的各種問題，真正做到企業(yè)與用戶共贏。

　　（七）服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營標準化

　　公司黨支部認真踐行“四化融合”，把黨建文化與企業(yè)文化、安全環(huán)保文化、廉潔文化四種文化融合在一起，黨員示范作用得以突顯、組織戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)增強，“黨建+”行動理念成為了廣大黨員干部思想自覺和行為自覺。

　　融合生產(chǎn)經(jīng)營，讓黨建“實”起來。結(jié)合“三亮一爭”活動，每位黨員根據(jù)各自崗位職責，在安全環(huán)保、生產(chǎn)運行等方面做出承諾，在部門安全、生產(chǎn)、環(huán)保工作方面發(fā)揮先鋒模范作用，確保每個班組、每個關(guān)鍵崗位上都有共產(chǎn)黨員的身影，每天下班后開展5分鐘“小課堂”，使黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，真正“實”起來，達到黨建與安全深度融合的目的。同時黨群工作部每月到生產(chǎn)現(xiàn)場與各部門共同開展”安全、環(huán)保、職場、黨建”綜合檢查和互查，及時溝通黨建工作開展情況、溝通員工思想狀態(tài)，認真聽取各個部門的意見、建議，依照黨員標準和工作標準，列出責任清單、問題清單和整改清單、做到整改問題不折不扣不走樣。

　　黨員先鋒發(fā)揮表率。公司成立黨員先鋒隊、青年突擊隊和攻關(guān)小組，在安全生產(chǎn)、精細化管理、工藝質(zhì)量提升、“增節(jié)降”等方面充分發(fā)揮先鋒模范作用。每周三晚上，支部委員帶領(lǐng)各部門黨員、青年骨干在黨建書屋共同學習黨建和專業(yè)技術(shù)知識，并進行組內(nèi)討論和組間辯論，其中設(shè)計的自動篩球裝置、原料棚自動噴霧降塵裝置就是大家在互動辯論環(huán)節(jié)中設(shè)計產(chǎn)生的，其成果得到了良好的推廣和應(yīng)用。

　　三、工作成效

　　近年來，登封中聯(lián)黨支部先后榮獲“國家級綠色工廠”“河南省質(zhì)量誠信AA級企業(yè)”“河南省智能工廠”“河南省能碳管理示范企業(yè)”“鄭州市科技型企業(yè)”“鄭州市安康杯競賽優(yōu)勝單位”、中國建材集團黨委“五好黨支部”“先進基層黨組織”、中國聯(lián)合水泥黨委“先進基層黨組織”、登電集團黨委“先鋒黨支部”，水泥車間包裝工段榮獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號。“以黨建文化引領(lǐng)，以企業(yè)文化聚力，助推三精管理邁出新步伐”榮獲2018-2019年度全國建材企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)典案例。為水泥質(zhì)量保駕護航的“首席質(zhì)量官”馮延童質(zhì)量管理案例編入中國建材“五有干部管理成果集”；張文卓同志設(shè)計的“善建公益”標識被采用（“善建公益”由中國志愿服務(wù)基金會和中國建材共同成立），7個崗位被中國建材黨委授予“黨員先鋒崗”。

　　登封中聯(lián)黨支部通過推進“七個標準化”，夯實黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作方式和方法，黨員干部職工隊伍能力全面提升，支部戰(zhàn)斗堡壘作用全面增強，形成了“黨建引領(lǐng)、工團促進、部門配合、全員參與”的黨建工作新格局，打造了一支甘于奉獻、忠誠可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風扎實的干部職工隊伍，他們用理想支撐、用忠誠詮釋、用目標書寫、用實干垂范、用制度激勵，用不懈于心的敬業(yè)精神、嚴謹專一的工匠精神、追求完美的極致精神，激勵和感召登封中聯(lián)人，不忘初心，牢記使命，篤定前行。

　　案例研究組成員：潘鳳祎、劉振河、靳一平、李旭歌、杜振濤