國(guó)有企業(yè)因黨而生、跟黨創(chuàng)業(yè)、向黨而興。廣晟集團(tuán)作為一家具有鮮明紅色基因的軍轉(zhuǎn)企業(yè)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，近年來(lái)，通過(guò)構(gòu)建實(shí)施“一一三六”黨建工作體系（健全一套黨建工作制度，建設(shè)一個(gè)黨建信息化系統(tǒng)，創(chuàng)建引領(lǐng)型、創(chuàng)新型、實(shí)效型“三型”黨建，突出標(biāo)準(zhǔn)化要求、表單化作業(yè)、信息化管控、項(xiàng)目化推進(jìn)、品牌化示范、價(jià)值化創(chuàng)造“六化”抓手），傾力打造新時(shí)代國(guó)企黨建廣晟品牌。立足新時(shí)代、面對(duì)新形勢(shì)，集團(tuán)黨委突出融合型、實(shí)效型黨建鮮明導(dǎo)向，一手抓科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)基層黨建數(shù)字化、智能化、精準(zhǔn)化；一手抓引領(lǐng)融合，做好“黨建+”融合發(fā)展大文章，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)奮進(jìn)世界500強(qiáng)新征程。

一、找準(zhǔn)“加什么”，聚焦主責(zé)主業(yè)謀劃黨建工作

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。國(guó)企黨建抓好融合是關(guān)鍵，只有融合緊，才有生機(jī)和活力，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。廣晟集團(tuán)黨委堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、開(kāi)拓創(chuàng)新抓黨建、深度融合抓黨建，注重抓“大黨建”，聚焦主業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在集團(tuán)系統(tǒng)重點(diǎn)打造“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+紅色物業(yè)”“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”等五類“黨建+”示范新模式，“以點(diǎn)帶面”推動(dòng)黨建工作深度融合、全面提升。

在礦產(chǎn)資源板塊，嚴(yán)格落實(shí) “萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)實(shí)施“黨建+安全生產(chǎn)”，重點(diǎn)推行強(qiáng)化安全教育、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、強(qiáng)化機(jī)制保障“四個(gè)強(qiáng)化”工作法，層層壓實(shí)責(zé)任，有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。比如，所屬中金嶺南公司構(gòu)建黨委、安委、紀(jì)委、工委“四委”各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)共管的安全管理機(jī)制，充分發(fā)揮每名黨員“安全員、宣傳員、示范員、監(jiān)督員、攻堅(jiān)員”作用，帶動(dòng)全員參與安全管理，共筑礦山安全防護(hù)網(wǎng)。

中金嶺南凡口鉛鋅礦黨員突擊隊(duì)在井下攻堅(jiān)克難

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在電子信息板塊，大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，通過(guò)實(shí)施“黨建+科技創(chuàng)新”，落實(shí)黨組織“戰(zhàn)略領(lǐng)航、搭建平臺(tái)、集智共創(chuàng)、人才建設(shè)、激勵(lì)保障”等“五大”舉措，推動(dòng)黨建與科技創(chuàng)新深度融合。比如，所屬國(guó)星光電公司制定“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略規(guī)劃，組建以黨員為骨干的創(chuàng)新創(chuàng)效工作室、失效分析專家團(tuán)，實(shí)施“把專家培養(yǎng)為黨員、把黨員培養(yǎng)為專家”的雙培工程，開(kāi)展“紅心結(jié)”黨建共建活動(dòng)、“匠心向黨 創(chuàng)新賦能”揭榜掛帥活動(dòng)，持續(xù)提升創(chuàng)新效能，成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組“科改示范企業(yè)”。

在物業(yè)服務(wù)板塊，秉持“服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)各方”的理念，實(shí)施“黨建+紅色物業(yè)”，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到社區(qū)黨支部交叉任職，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，形成社區(qū)黨支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“五位一體”的常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以組織共建打造紅色陣地，以治理共商凝聚紅色合力，以資源共享營(yíng)造紅色氛圍，以活動(dòng)共辦繁榮紅色文化，聚焦民生熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展共促。所屬?gòu)V晟置業(yè)公司通過(guò)實(shí)施“黨建+紅色物業(yè)”推動(dòng)翠湖山莊物業(yè)項(xiàng)目獲評(píng)廣東省“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)。

在重大項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)持“以大黨建引領(lǐng)大項(xiàng)目，以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展”，通過(guò)實(shí)施“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”，推動(dòng)“紅旗插在工地上、堡壘建在第一線、先鋒沖在攻堅(jiān)時(shí)”，以大黨建整合力量、凝聚人心，引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，確保項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。比如，所屬有色集團(tuán)廣晟新材異地搬遷項(xiàng)目立項(xiàng)之初，就充分考慮項(xiàng)目戰(zhàn)略意義，確保項(xiàng)目沿著“政策導(dǎo)向、發(fā)展所需、廣晟所能”正確方向不偏離；項(xiàng)目建設(shè)期，發(fā)揮黨組織紐帶作用，協(xié)同園區(qū)管委會(huì)等參建方建立周調(diào)度會(huì)工作機(jī)制，以大黨建引領(lǐng)助推項(xiàng)目建設(shè)；投產(chǎn)營(yíng)銷期，黨組織書(shū)記帶頭跑市場(chǎng)找效益，成功為全年?duì)I收鎖定1億元銷售訂單。

有色集團(tuán)廣晟新材黨員宣誓決戰(zhàn)全線試投產(chǎn)

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在金融、貿(mào)易板塊，始終牢記“統(tǒng)籌發(fā)展安全，增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思?！?#xff0c;實(shí)施“黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控”，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)的綜合監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范體系，落實(shí)教育到位、引領(lǐng)到位、管控到位、責(zé)任到位、保障到位等“五到位”，提高企業(yè)預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線。

二、探索“怎么加”，激發(fā)黨組織和黨員先鋒模范作用

實(shí)施“黨建+”，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，關(guān)鍵在基層，必須為基層企業(yè)和黨組織提供科學(xué)的路徑指引。廣晟集團(tuán)黨委認(rèn)真思考和把握國(guó)企黨建內(nèi)在規(guī)律，聚焦管理、業(yè)務(wù)兩個(gè)維度，通過(guò)構(gòu)建“引領(lǐng)”“堡壘”“先鋒”三項(xiàng)指標(biāo)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升，實(shí)現(xiàn)黨建工作貫穿企業(yè)改革發(fā)展全領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。

（一）堅(jiān)持政治掛帥，引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，持續(xù)探索與改革發(fā)展同步、與奮進(jìn)世界500強(qiáng)目標(biāo)相匹配的黨建工作新模式?！包h建+”加的是政治站位。集團(tuán)黨委始終牢記囑托、感恩奮進(jìn)，胸懷“國(guó)之大者”，全面貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，立足“雙區(qū)”建設(shè)，發(fā)揮實(shí)業(yè)突出的優(yōu)勢(shì)，聚焦實(shí)現(xiàn)政府戰(zhàn)略意圖的產(chǎn)業(yè)組織平臺(tái)、優(yōu)化國(guó)有資本布局的產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)、培育戰(zhàn)略先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、金融資本和實(shí)業(yè)資本有機(jī)融合的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“四個(gè)平臺(tái)”戰(zhàn)略定位，謀劃實(shí)施 “一三六”改革發(fā)展總體思路，積極履行國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，努力為廣東走在全國(guó)前列、創(chuàng)造新的輝煌貢獻(xiàn)廣晟力量?！包h建+”加的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委重啟停工3年的棚改工作，籌集資金19.3億元，安置分房5819套，圓了職工“安居夢(mèng)”。主動(dòng)收集并由班子成員包干化解103項(xiàng)所屬企業(yè)重大歷史遺留問(wèn)題，辦結(jié)率達(dá)84%，聚焦“五個(gè)一”（掛點(diǎn)聯(lián)系一家困難企業(yè)、牽頭推進(jìn)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、幫助解決一件職工難題、結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)困難家庭、組織開(kāi)展一次接訪活動(dòng)）每年為群眾辦實(shí)事6000件。推動(dòng)集團(tuán)盈利企業(yè)員工薪酬年均增長(zhǎng)8%，出臺(tái)職工幫扶濟(jì)困辦法，累計(jì)向367名困難職工發(fā)放幫扶資金305萬(wàn)元，大幅提升職工獲得感、幸福感。用心用情做好老干部、老職工工作，實(shí)現(xiàn)2.21萬(wàn)名退休人員平穩(wěn)移交，考核成績(jī)名列省屬企業(yè)第一。完成榮華村扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，獲評(píng)全省脫貧攻堅(jiān)突出貢獻(xiàn)集體、個(gè)人“雙優(yōu)秀”。“黨建+”加的是士氣干勁。集團(tuán)黨委落實(shí)黨管干部、黨管人才要求，大刀闊斧推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，著力推動(dòng)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。打造“十百千萬(wàn)”（10名優(yōu)秀企業(yè)家、100名博士研究生精英、1000名優(yōu)秀年輕干部、10000名高技能工匠）人才集群，分批選派500名優(yōu)秀年輕干部到政府機(jī)關(guān)、知名企業(yè)、高校院所掛職鍛煉，人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升、人才梯度逐漸完善。舉辦集團(tuán)成立20周年總結(jié)大會(huì)，開(kāi)展“廣晟勞模”“廣晟工匠”“百名先鋒百項(xiàng)成果慶祝百年華誕”系列表彰活動(dòng)提振信心、鼓舞士氣，燃起了6萬(wàn)廣晟人的奮斗激情，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚了奮進(jìn)世界500強(qiáng)的磅礴力量。

（二）建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，全面提升黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。通過(guò)政策支持、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)培育、提供保障等方式，為“黨建+”的開(kāi)展實(shí)施搭建陣地，以堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘凝聚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展動(dòng)力。持續(xù)深化“五個(gè)五”和“一企一品”黨建品牌建設(shè)，打造“照明先鋒”等一批黨建優(yōu)秀案例，編印《廣晟集團(tuán)黨建工作創(chuàng)新案例匯編》《廣晟人身邊的黨員故事》，形成總品牌統(tǒng)領(lǐng)、子品牌支撐、微品牌滲透的黨建品牌創(chuàng)建格局。重點(diǎn)打造以全國(guó)勞模付結(jié)衛(wèi)為代表的黨員創(chuàng)新工作室30個(gè)，搭建技術(shù)交流、創(chuàng)新革新、人才培養(yǎng)的綜合型平臺(tái)。所屬風(fēng)華高科建立黨員“勞模創(chuàng)新工作室”“工匠創(chuàng)新工作室”，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新聚勢(shì)賦能，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)成果獲得“全省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，被授予“廣東省示范性勞模創(chuàng)新工作室”并獲專項(xiàng)資金支持。

風(fēng)華高科黨員勞模創(chuàng)新工作室聚力攻關(guān)

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（三）激活先鋒效能，打造敢闖敢拼、敢作敢當(dāng)?shù)膹V晟鐵軍。在重要實(shí)驗(yàn)室、工程現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵崗位，設(shè)立黨員創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新責(zé)任區(qū)，成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒、提高效益標(biāo)兵、服務(wù)群眾模范。特別是在疫情、汛情等急難險(xiǎn)重緊要關(guān)頭，集團(tuán)牽頭組建650人的青年志愿突擊隊(duì)，組織所屬企業(yè)黨員干部投身本地區(qū)疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。面對(duì)60年來(lái)最大降水量洪災(zāi)襲擊，所屬大寶山礦黨員連續(xù)奮戰(zhàn)48小時(shí)修復(fù)23處塌方公路，迅速恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。在礦山、工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭小包h員安全監(jiān)督員”制度，黨員干部圍繞自身崗位安全、管理區(qū)域安全、管理對(duì)象安全，當(dāng)好安全生產(chǎn)“吹哨人”。在金融、貿(mào)易板塊，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域建立“平安金融”“平安貿(mào)易”黨員責(zé)任區(qū)，做到“重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)黨員”，發(fā)揮黨員“探頭”作用，引領(lǐng)帶動(dòng)干部職工做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

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廣晟建設(shè)黨員干部助力疫情防控

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三、確?！凹拥煤谩?#xff0c;把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全領(lǐng)域

一是狠抓責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究“黨建+”工作，制定領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系基層黨組織方案，落實(shí)赴基層調(diào)研指導(dǎo)黨建、廉政、安全 “三必講”工作機(jī)制，對(duì)黨員作用發(fā)揮情況、管理人員“一崗雙責(zé)”履職情況等進(jìn)行常態(tài)化督查。把業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、急難險(xiǎn)重攻堅(jiān)情況、創(chuàng)新研發(fā)成果和榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)作為抓黨建強(qiáng)黨建的重要標(biāo)尺，將考核要求納入黨組織書(shū)記述職評(píng)議內(nèi)容和基層黨建考核指標(biāo)，將考核結(jié)果與所屬企業(yè)班子成員年薪直接掛鉤，全面推行基層黨支部評(píng)星定級(jí)，構(gòu)建形成標(biāo)準(zhǔn)明確、機(jī)制完備、考核科學(xué)的完整閉環(huán)。

二是創(chuàng)新載體方式。結(jié)合“書(shū)記項(xiàng)目”，集團(tuán)各級(jí)黨組織充分利用黨建大平臺(tái)招商引資、招才引智，先后實(shí)施“磁相吸、黨旗紅”等黨建項(xiàng)目194項(xiàng)，推進(jìn)黨建工作與投資項(xiàng)目、資產(chǎn)處置、拓展市場(chǎng)深度融合。運(yùn)用“點(diǎn)題式黨建”工作方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，按照“薦題-議題-立題-點(diǎn)題-答題”五步流程聚力攻關(guān)，引導(dǎo)各黨組織以黨建工作引領(lǐng)破解企業(yè)發(fā)展難題。實(shí)施“傳幫帶”黨建工作機(jī)制，以“黨建+”基礎(chǔ)扎實(shí)、成效凸顯的標(biāo)桿企業(yè)，帶動(dòng)基礎(chǔ)不牢、融合不緊的企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板、快速提升，推動(dòng)集團(tuán)黨建工作整體進(jìn)步。

三是注重成效推廣。先后編印65期黨建工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)總結(jié)“黨建+”創(chuàng)建先進(jìn)成果，推廣經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)交流。在所屬中金嶺南凡口鉛鋅礦、大寶山礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩基層黨支部“黨建+”品牌創(chuàng)建成效和示范點(diǎn)建設(shè)成果，營(yíng)造濃厚熱烈的抓黨建氛圍。在集團(tuán)智慧黨建云平臺(tái)開(kāi)設(shè)融合實(shí)效專欄，以紅色廣晟為引領(lǐng)，以效益廣晟、創(chuàng)新廣晟、安全廣晟、和諧廣晟和廉潔廣晟“六大廣晟”展現(xiàn)集團(tuán)融合型黨建成效，進(jìn)一步擦亮廣晟黨建品牌。

四、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，打造奮進(jìn)世界500強(qiáng)紅色引擎

近年來(lái)，廣晟集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施“黨建+”新模式，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，提升黨業(yè)融合整體水平與工作質(zhì)效，達(dá)到“1+1＞2”的效果，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大“紅色動(dòng)力”。

（一）抓實(shí)效型黨建的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。各企業(yè)黨組織和黨員干部通過(guò)構(gòu)建實(shí)施“黨建+”工作模式，進(jìn)一步強(qiáng)化了“大黨建”的思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把黨建與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)領(lǐng)不同治理主體齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)。通過(guò)打造五類示范新模式，明確“加什么、怎么加、加得好”，進(jìn)一步豐富集團(tuán)“一一三六”黨建工作體系內(nèi)涵，真正讓基層黨組織“活”起來(lái)，黨建工作“實(shí)”起來(lái)，推動(dòng)融合型、實(shí)效型黨建工作理念到位、工作落實(shí)到位、優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換到位，培養(yǎng)了一支講政治、懂黨建、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型黨建人才隊(duì)伍。

（二）融合型黨建的載體進(jìn)一步豐富。集團(tuán)黨委持續(xù)推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、活動(dòng)載體創(chuàng)新，為系統(tǒng)各領(lǐng)域各板塊黨建工作提供了一批可推廣、可復(fù)制的方式方法及長(zhǎng)效機(jī)制。各基層黨組織因企制宜、守正創(chuàng)新，發(fā)掘黨建工作“導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”、“黨建指導(dǎo)員”等載體方式，不斷鞏固創(chuàng)新成果，有效調(diào)動(dòng)黨組織抓黨建積極性，激發(fā)職工群眾參與熱情，形成了“大張旗鼓抓創(chuàng)新、百花齊放樹(shù)品牌”的生動(dòng)局面，不斷提升“黨建+”工作模式的生命力、影響力。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效進(jìn)一步彰顯。集團(tuán)黨委以“黨建+”引領(lǐng)帶動(dòng)全體干部職工披荊斬棘、逆勢(shì)而上，推動(dòng)集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)再上新臺(tái)階，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高點(diǎn)，國(guó)資國(guó)企改革再取新突破，科技創(chuàng)新再添新碩果，形成以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共贏局面。2022年第一季度，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入286.1億元，同比增長(zhǎng)41.2%，穩(wěn)居省屬企業(yè)第一；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11.34億元，凈利潤(rùn)9.04億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均位居廣東省屬企業(yè)前列，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。