——航空工業(yè)計算所“擔當有為作貢獻 一個支部一對策”創(chuàng)新案例
航空工業(yè)計算所成立于1958年,是我國機載彈載計算機和航空軟件研制的專業(yè)研究所。多年來,承擔著多個型號飛機的機載、彈載計算機研制和批量生產任務,研究所目前共有職工3400余人,下設40個黨(總)支部,黨員1270余名。隨著國企三年改革和轉型升級戰(zhàn)略的不斷推進,新形勢下計算所的科研生產、經營管理面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),如何使黨建工作與業(yè)務工作有機融合,產生1+1>2的強大推力,成為航空工業(yè)計算所黨委在新時期加強黨建工作的重要課題。
一、案例背景
為深入貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會上的講話精神,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實的作用,在建黨百年之際,航空工業(yè)計算所黨委堅持高質量黨建引領高質量發(fā)展,以建強基層黨組織、提升黨建工作質量、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為切入點,堅持守正創(chuàng)新,開展了“擔當有為作貢獻 一個支部一對策”活動。
該活動聚焦黨支部思想引領和保障作用發(fā)揮,始終踐行具體問題、具體分析的方法論,聚力黨建與業(yè)務工作雙向融入,推動研究所在軟硬件設計、科研管理、生產交付、質量提升、客戶滿意度以及職工幸福感等發(fā)展中的難點、焦點、痛點、堵點問題的解決,致力于“不忘初心 牢記使命”主題教育長效機制建設,不斷將黨建工作優(yōu)勢轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。
二、具體做法
(一)頂層謀劃、統(tǒng)一思想,引領作用強起來
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。黨的十八大以來,習近平總書記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設作出一系列重要指示批示。2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會上,習近平總書記出席會議并發(fā)表重要講話,為國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設指明前進方向、提供了根本遵循。
提高站位、認清形勢。新時代對國有企業(yè)黨的建設提出了新要求,要提高政治站位,認清新形勢、把握新要求,深刻理解黨建工作與業(yè)務工作的內在緊密聯(lián)系,充分認識推進黨建與業(yè)務工作雙向融合的重要意義。雙向融入是國有企業(yè)黨建工作的生命力所在?!吨袊伯a黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例(試行)》中明確指出,國有企業(yè)應該堅持黨建工作與生產經營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
思想引領、凝聚力量。計算所黨委高度重視習近平總書記對航空工業(yè)的重要批示精神、全國國有企業(yè)黨的建設工作會精神、航空工業(yè)集團黨組關于以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展的指導意見的學習宣傳貫徹工作,持續(xù)在學懂、弄通、做實上下功夫。組織修訂了《黨委理論學習中心組學習制度》,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”,2021年黨委理論學習中心組開展讀書班4次、專題學習研討14次,確保學習會議精神入腦入心、落實落地,堅持細學深耕,在融入上下功夫、在結合上求實效。同時要求各黨(總)支部把理論學習與解決實際問題結合起來,提高政治站位,切實把“擔當有為作貢獻 一個支部一對策”往實處做。
立足實際、精心策劃。計算所黨委通過民主生活會、專題調研、走訪交流、談心談話等形式,廣泛征求干部、職工意見,聚焦高質量發(fā)展主題,以問題為導向,于一季度啟動年度“擔當有為作貢獻 一支部一對策”項目策劃工作,科學制定活動方案。黨支部聚焦組織生活會檢視問題清單,結合所在部門科研、生產、管理、黨建等工作中存在的重點難點問題,堅持抓基本矛盾的主要方面,認真研討、細化梳理,有針對性地進行選題立項。
圖1:十三室黨支部--黨建引領保障精細化改進全景圖
?
(二)專家評審、精細管理,黨建質量提起來
航空工業(yè)計算所黨委下設40個黨支部,為加強對基層黨支部的指導和管理,促進各黨支部之間的交流,加強黨支部標準化規(guī)范化建設,計算所先后成立了黨史學習教育督導組和黨建工作指導交流組,對各黨支部黨建工作的計劃、指導、檢查、考核等進行精細化的管理。
以問題為導向,一對一指導找準發(fā)力點。以業(yè)務域劃分小組,組織專家進行現(xiàn)場評審,各黨支部逐一匯報一支部一對策的項目名稱、概要描述、事項類型、事項來源、解決對策、成果標志等。通過專家點評、一對一輔導等方式,對各黨支部申報的項目從項目名稱、選題來源、黨建與業(yè)務關系、思路對策等方面提出有針對性的修改意見,批準符合條件的40個申報項目立項。2021年各黨支部立項的項目中,質量提升類占比22.5%、管理能力提升類占比22.5% 、黨建/黨帶群團類占比22.5%、科研攻關類占比20%、服務群眾類占比12.5%。
以計劃為指引,統(tǒng)籌推進瞄準出發(fā)點。雙向融入的關鍵在于面對單位生產經營要進行全流程、全要素融入,進而形成根據(jù)生產經營不同領域不同要求的具體工作方案。因此,一支部一對策項目的實施就是通過支部組織、黨員帶頭完成所在部門的痛點難點問題。在項目立項時,各黨支部召開支委會研究確定“擔當有為作貢獻 一個支部一對策”的具體行動計劃,并將其列入支部年度工作,行動計劃明確了各實施階段的時間節(jié)點和目標成果,為黨支部在完成項目時守住節(jié)點、直奔目標提供了方向和指引。
以數(shù)據(jù)為標準,組對組檢查跟蹤新進展。各黨支部將“一支部一對策”解決事項作為支部層面“我為群眾辦實事”清單,公示晾曬,接受黨員、群眾監(jiān)督;所黨委結合季度黨支部檢查、專題組織生活會,有重點地對黨支部“一支部一對策”開展情況進行督查;持續(xù)按計劃組織開展中期檢查,將檢查結果與經營業(yè)績考核相掛鉤,切實將“擔當有為作貢獻 一支部一對策”作為一項常態(tài)化工作,持續(xù)推動計算所黨建與業(yè)務“雙向融入”工作彰顯成效。
以業(yè)績?yōu)槟繕?#xff0c;面對面交流拓寬新思路。通過黨建季度例會、黨務工作者培訓會等形式,組織各黨支部書記開展經驗交流。2021年,各研究室、車間、機關黨支部的支部書記開展了《計劃引領,流程優(yōu)化、考核助力、凝心聚力促生產保交付》《基于精益生產的創(chuàng)新實踐》《以技術創(chuàng)新推動管理改進》等主題交流9次。所黨委利用就近紅色資源,邀請陜西省委黨校、陜西各高校教授講授專題黨課5次,對國企黨建業(yè)務工作融合的理論和實踐進行深入的交流探索,開拓雙向融入工作的新思路,激發(fā)新活力。
三、主要成效
(一)取得成效、促進融合,業(yè)務發(fā)展快起來
推進黨建與業(yè)務工作雙向融入是一項系統(tǒng)工程,計算所黨委聚焦目標要求,要求各黨支部各單位“黨政共種一塊責任田”,貼近實際,將一支部一對策與業(yè)務工作同布置、同檢查、同考核、同獎懲,實現(xiàn)同頻共振、雙促共贏。
?
激發(fā)黨支部活動形式載體創(chuàng)新。所黨委層面,組建了15支跨部門的黨員聯(lián)合攻關突擊隊,組織在職在崗黨員以“一支部一對策”為導向開展“黨員一諾”;各支部搭建平臺、集思廣益,創(chuàng)新成立突擊隊破解生產難題,建立先鋒崗、評選“明星黨員”、充分發(fā)揮黨員引領帶頭作用。黨支部結合在研的技術課題、思政課題同步開展調研、交流等;制定青年培養(yǎng)方案,開展日常“談心談話”,幫助青年解決問題,引領青年成長;大力宣傳先進典型事跡,深入挖掘在項目開展過程中的感人故事;關心關愛長期奮戰(zhàn)在一線的黨員同志等。
推動“我為群眾辦實事”落到實處。各黨支部聚焦“一支部一對策”,支部層面列出辦實事清單155項,完成率100%;黨員層面列出辦實事清單1064余項,完成率100%,主要完成了職工培養(yǎng)教育、陣地建設、職工關懷、解決工作難題等方面的事項,著力為廣大職工群眾解決“急難愁盼”事,獲廣大職工群眾好評。
助推年度科研生產任務完成邁上新臺階。各黨支部以“產品質量年”為契機,以問題為導向,聚焦客戶需求,三室引入一套產品開發(fā)、服務問題追蹤工具平臺,大幅提升技術服務支持效率;十九室EPG成員依據(jù)新版標準GJB5000B,全面修訂軟件體系,持續(xù)改進軟件研制過程,保障我所軟件質量的穩(wěn)步提升;針對夏季嚴峻的防汛形勢,物資部黨支部在三天之內完成17項、13噸防汛物資的采購及到貨工作,保證防汛物資及時到位。2021年,計算所積極落實改革創(chuàng)新,不斷推動高質量發(fā)展,營業(yè)總收入邁上50億元新臺階,整機、模塊完成數(shù)均達到歷史最高水平。
圖2:十八室黨支部--熱心助成長,引路擔大任培訓班
?
(二)總結經驗、黨建賦能,組織力量顯出來
兩年來,在計算所黨委的有力領導下、在黨建文宣部的精心組織下、在全體黨務工作者的積極配合下,“擔當有為做貢獻 一個支部一對策”已成為計算所創(chuàng)新黨建工作、緊抓雙向融入的關鍵一招。
制度化。2021年5月,所黨委發(fā)布“擔當有為做貢獻 一個支部一對策”工作指引,提升黨建促規(guī)范、強管理的作用,重點引導黨支部在發(fā)揮黨建引領和保障作用上下功夫(詳見附件1)。同時,針對科研生產管理中的不規(guī)范的地方,黨支部、所在部門建立、健全、修訂、完善相關二級制度,提高了工作實效性,更好地服務單位生產經營和改革發(fā)展。
品牌化?!皳斢袨樽鲐暙I 一個支部一對策”緊密圍繞科研生產管理工作中的難點熱點問題,搭建黨支部、黨員發(fā)揮作用的平臺,堅持融入日常、抓在經常,以點帶面,打通了黨建與業(yè)務工作“兩張皮”的最后一公里,使黨支部工作有載體、有抓手。該項目的開展,呈現(xiàn)出“一支一特、各具特色、各有亮點”的生動局面,不斷推進計算所黨的基層組織建設和活動方式創(chuàng)新,擴大了黨建工作的影響力、示范力和輻射力。
常態(tài)化。開展“擔當有為做貢獻 一個支部一對策”,以解決單位改革發(fā)展中的問題為出發(fā)點,將解決群眾反映強烈的流程不順、渠道不暢、體驗不佳等實際問題為落腳點。從策劃、申報、指導、立項、檢查、考核、交流等各個環(huán)節(jié),形成了一套較為成熟的工作體系,計算所黨委將不斷從中總結經驗,改進做法,將其作為推動雙向融入的有力抓手。
案例研究組成員:趙華寧、鄧文盛、張宇帆
相關稿件