埃森哲數(shù)字服務大中華區(qū)主管、董事總經(jīng)理俞毅

　　“2016中國500強企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長沙舉行。埃森哲數(shù)字服務大中華區(qū)主管、董事總經(jīng)理俞毅出席并演講。

　　俞毅表示，目前所處的時代必須要通過創(chuàng)新變革轉(zhuǎn)型，“很多轉(zhuǎn)型變革不管你愿意不愿意都在發(fā)生”。做變革要關注來自于平行世界的競爭，在跨界時代，傳統(tǒng)競爭對手可能不是最可怕的競爭，“來自于平行世界的競爭是你很多時候預見不到的，優(yōu)步做分享汽車，做著做著會涉及到很多健康領域的共享服務”。

　　他認為，轉(zhuǎn)型和變革要基于客戶需求，能不能用新的手段，通過數(shù)據(jù)分析解決問題。制造業(yè)要規(guī)模，但是現(xiàn)在需求個性化，定制化，你怎么匹配，有沒有好的方式，又能解決個性化的要求，又能達到規(guī)模。

　　提到平臺經(jīng)濟，他說平臺是開放或半開放，關鍵是基于面向客戶不同的需求，可以滿足一部分，也可以為生態(tài)系統(tǒng)的其他伙伴滿足其他部分需求。不只是一個企業(yè)變強，是所有企業(yè)變強。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也在擁抱平臺經(jīng)濟，平臺轉(zhuǎn)型過程中也看到傳統(tǒng)企業(yè)變成洞察分析提供者，能夠平臺上面數(shù)據(jù)進行大量數(shù)據(jù)分析工作，很多數(shù)據(jù)真正有價值就來自于跨界。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中要考慮新的模式，平臺經(jīng)濟不是互聯(lián)網(wǎng)公司專有的，一定要物理和虛擬經(jīng)濟整合在一起，技術、創(chuàng)新才能發(fā)揮更大的好處。