晉能控股大同機電裝備力泰公司堅持“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源”的理念，堅定不移貫徹人才強企戰(zhàn)略，通過教育培訓、創(chuàng)新激勵、人才儲備等多種方式，助力人才成長加油提速，為公司實現(xiàn)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
　　堅持黨管人才，鑄牢政治忠誠。該公司黨委將人才培養(yǎng)作為重點工作，堅持黨管原則，認真貫徹落實中央、省委、晉能控股集團黨委和大同機電裝備公司黨委關于人才工作的方針政策和部署要求，圍繞中心任務，不斷加強思想政治教育和形勢任務教育，引導員工牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識、實干意識和服務意識，為公司安全、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供良好的思想政治保障。同時，針對公司班子成員變動的實際情況，調(diào)整了人才工作領導機構，印發(fā)了《關于調(diào)整中共大同機電裝備力泰公司委員會人才工作領導組及工作機構的通知》，不斷完善黨委統(tǒng)一領導的人才工作格局，壓實黨管人才責任。
　　鮮明用人導向，優(yōu)化梯隊建設。該公司立足經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才“三支隊伍”建設，進一步優(yōu)化人才隊伍梯隊搭建，健全完善后備人才信息庫，積極盤活現(xiàn)有人才，解決人才發(fā)展瓶頸，不拘一格地培養(yǎng)和使用人才。積極構建廣攬人才的選用機制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要、具體工作、人才專業(yè)特長等因素，對今年來新招聘入職大學生按照“人崗相適”原則，將各類人才匹配到適宜的崗位，使人才的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
　　打造成長平臺，淬煉技術精兵。該公司依托電液控閥修理項目，建立“智能化控制實驗中心、電氣維修中心、電工培訓中心、創(chuàng)新人才培訓基地、職工創(chuàng)新工作實驗基地、大學生實習基地”，為人才培養(yǎng)和成長提供了實踐操作基礎。創(chuàng)建了省級“彩蘭工作室”和“礦用支護設備再制造大工匠工作室”，充分發(fā)揮技能大師及其團隊的引領示范作用，下功夫“傳藝、交流、攻關、創(chuàng)新”，將“新技術、新工藝、新規(guī)范”融入人才培養(yǎng)全過程，助力企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的新跨越。2023年先后有“一種帶有電液控閥的清洗車間用下水過濾裝置”、“一種活塞桿拋光夾具”、“一種安全監(jiān)控裝置”和“一種夯擊錘、夯擊組件及地毯鋪張器”四項專利分別獲得授權。
　　強化技能培訓，促進素質(zhì)提升。該公司廣泛開展素質(zhì)提升培訓及技術比武、勞動競賽活動，以賽促學、以學促干、以干促進，讓一批懂技術、會創(chuàng)新、講奉獻的技術能手、崗位標兵脫穎而出，為公司高質(zhì)量提供了技術支撐。積極開展“一對一”“師帶徒”“傳幫帶”等活動，讓經(jīng)驗豐富、技藝精湛的勞模、管理技術人員與職工結成對子，通過言傳身教“手把手”教學，把操作技能和實踐中積累的經(jīng)驗教給徒弟，幫助優(yōu)秀青年人才在實踐中快速成長，讓“英雄”有“用武之地”，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。