黨建引領(lǐng)促發(fā)展 提質(zhì)增效保服務(wù)
大方永貴建材有限責任公司黨支部
2022年,大方永貴建材有限責任公司(以下簡稱貴州大方永貴)在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨建為引領(lǐng),堅決貫徹落實上級公司各項決策工作部署,積極應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營發(fā)展,扎實有力推進各項工作,經(jīng)營工作總體保持良好態(tài)勢,實現(xiàn)“六星”標準不打折,企業(yè)運營發(fā)展韌性和活力持續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)定向好發(fā)展。
一、背景狀況
貴州大方永貴屬貴州省大方縣政府招商引資項目,項目于2009年6月入駐大方,項目總投資5.4億(含配套的6MW余熱發(fā)電系統(tǒng)投資約4500萬元),2013年9月通過資產(chǎn)重組加入貴州西南水泥有限公司,2016年4月成立黨支部,現(xiàn)有正式黨員共11名,2名發(fā)展對象,8名入黨積極分子,黨員人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)8%。
2022年, 在面對疫情反復(fù)、行業(yè)競爭進一步加劇的情形下,貴州大方永貴頂住雙重壓力,公司黨支部仔細思索、主動部署,明確了“抓實黨建工作、推動中心工作”的整體思路,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,以“服務(wù)中心,建設(shè)隊伍”為核心,深化黨組織建設(shè),以黨支部為載體,不斷強化黨員學(xué)習(xí)教育,組織和引導(dǎo)廣大黨員以保障生產(chǎn)運行正常為大局,以服務(wù)銷售為落腳點,立足本職,示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用,真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、進展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,促進公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
二、主要經(jīng)驗做法
(一)全面加強黨的建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)工作扎實牢固
1.完善黨組織建設(shè),強化基層黨建工作根深蒂固。
一是強化組織健全,完善基礎(chǔ)配套實施。二是按照“廢改立”要求,建立健全管理制度,共廢止制度101個、新立44個、修訂8個,進一步規(guī)范了工作職責,提高工作效率。三是全面開展陣地建設(shè),完善了黨員活動室、黨建書屋、文化長廊等。四是積極創(chuàng)建“五好黨支部”“示范黨支部”“黨員示范崗”,真正發(fā)揮“一名黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘”的聯(lián)動效應(yīng),努力把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,2020年,順利完成5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正;2021年吸收7名入黨積極分子,現(xiàn)有2名發(fā)展對象即將接收為預(yù)備黨員。
2.規(guī)范黨建基礎(chǔ)規(guī)定動作,落實做細階段性重點任務(wù)。
一是高效開展黨員“兩學(xué)一做”、“三會一課”教育學(xué)習(xí),形成支部書記帶頭學(xué)、黨員干部跟著學(xué)、部門人員傳著學(xué)的良好風(fēng)氣,深化思想政治建設(shè),堅定理想信念,截止到目前共完成學(xué)習(xí)28余次,參加人員514余人次。二是結(jié)合特定時間開展好特定主題當日活動,把理論學(xué)習(xí)付諸于實踐,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
3.以“史”育人,深入開展黨史教育學(xué)習(xí)
一是持續(xù)深入開展以黨史教育為主的主題黨日活動,組織全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及青年團員到紅色教育基地—大海國防教育主題公園參觀學(xué)習(xí),組織觀看專題黨史教育紀錄片《遵義紀念館》、《四渡赤水河》等紅色影片。
二是全面開展“我為群眾辦實事”作為一項長期實踐活動,保證每月至少要為職工群眾辦一件實事,建立工作臺賬,確保跟蹤落實到位,切實解決基層煩心事、揪心事、操心事,截止到目前,貴州大方永貴累計完成“我為群眾辦實事”12件。
三是嚴格貫徹落實“第一議題”制度,嚴把“第一議題”作為支委學(xué)習(xí)第一要務(wù),截止到目前,貴州大方永貴黨支部理論中心組學(xué)習(xí)落實“第一議題”5次,學(xué)習(xí)內(nèi)容包含7大項,內(nèi)容包括習(xí)近平總書記重要指示批示精神,及時傳達落實相關(guān)會議精神,部署重要工作事項,自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,更好的指導(dǎo)工作開展。
截止到目前,貴州大方永貴黨支部組織參觀紅色教育基地1次;開展1次黨史學(xué)習(xí)專題黨課;組織觀看2次紅色觀影;開展“我為群眾辦實事”12件。
4.堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,深化標本兼治,一體推進“三不”機制
一是強化“不敢腐”的法制震懾。強化不敢腐的震懾,對違法違紀行為堅決從嚴查處。公司分別在辦公樓、食堂、中控樓等醒目位置紀檢信箱,公示紀檢郵箱,包含貴州西南紀檢監(jiān)督渠道,不定期對信箱、郵箱進行開箱檢查,確保上訪案件及時受理。
二是扎牢“不能腐”的制度籠子。按要求修訂和完善了公司級行政費用管理暫行辦法、企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法、公務(wù)車輛管理辦法等制度3項,有效實現(xiàn)紀律和制度在企業(yè)監(jiān)督管理中的貫通銜接,真正把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
三是增強“不想腐”的思想自覺。多頻次組織開展黨風(fēng)廉政警示教育活動,形成常態(tài)化教育機制。通過定期組織開展學(xué)習(xí)《中國建材紀檢簡報》、以案說紀專題欄目,通過中紀委查處典型案例、支部書記專題講授廉潔黨課、觀看警示教育紀錄片等常規(guī)系列廉潔教育活 動,不斷引導(dǎo)廣大黨員干部職工堅定理想信念,提高黨性修養(yǎng),增強廉潔意識,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和反四風(fēng)有關(guān)要求,堅決防止問題反彈。截止到目前開展廉政黨課6次,學(xué)習(xí)人員134人次;其他廉政教育學(xué)習(xí)活動13次,參與學(xué)習(xí)人員達到227于人次;觀看警示教育紀錄片3次,觀看人數(shù)56人次;建立廉潔檔案35人次,簽訂廉潔自律承諾書35份,基本實現(xiàn)關(guān)鍵崗位全覆蓋。
(二)深入推進經(jīng)營精益化管理,助推企業(yè)長久健康發(fā)展
1.整合黨建資源,深化示范效應(yīng)。結(jié)合公司實際,突出把黨建深入貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營中去,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是建立黨員積分制考核,把黨員指標掛靠考核與年度任務(wù)目標相結(jié)合,黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起抓。其次,通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書,層層分解,壓實責任,有效督促黨建規(guī)定動作與業(yè)務(wù)工作按要求完成。
2.強化思想認識,保障高效執(zhí)行。通過支部開展集中教育學(xué)習(xí)、中心組集中討論,傳達上級文件指示精神,明確各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,大力宣傳以結(jié)果為導(dǎo)向的績效文化,牢固樹立“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”的經(jīng)營理念和“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的執(zhí)行理念,鞭策自己、激勵自己、提升自己。一是開展“黨建+項目”,督促落實生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)技改工作,完善生產(chǎn)工藝,使各項生產(chǎn)指標得到有效控制。二是開展黨員干部幫扶聯(lián)系點責任制,指導(dǎo)和幫扶生產(chǎn)經(jīng)營中遇見的困難。三是成立黨員攻關(guān)小組,攻克各項生產(chǎn)瓶頸及存在困難。通過建立以黨員干部聯(lián)系點和“黨建+項目”為發(fā)力點,督促黨員主動下沉一線、幫扶一線和帶動一線,把黨建工作進行資源整合,從規(guī)定動作、特色工作、KPI指標等方面細化目標任務(wù)和工作措施,持續(xù)推動各項工作高效執(zhí)行。
3.黨建工作深度融入“組織標準化”、“精益生產(chǎn)”和年度目標任務(wù)三個中心工作,企業(yè)綜合實力穩(wěn)步提升。一是黨支部發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,統(tǒng)攬全局,分解指標,壓實責任,帶領(lǐng)干部員工攻堅克難、創(chuàng)優(yōu)爭先。2022年,通過持續(xù)深入推進“組織標準化”“千人計劃”,鼓勵學(xué)歷提升和員工取證,對照崗位上崗合約任職條件,實現(xiàn)人崗匹配,實現(xiàn)組織標準化順利驗收。截止到目前,公司現(xiàn)有員工133人。二是成立黨員先鋒隊,組建黨員干部攻關(guān)小組,著力提升關(guān)鍵經(jīng)營指標。通過調(diào)校篦冷機配風(fēng)、預(yù)熱器分解爐減少漏風(fēng)、優(yōu)化配料方案、改善操作方法等途徑,提升窯產(chǎn)達到日均4000噸水平;通過水泥磨兩臺輥壓機帶一臺磨機技改水泥磨臺時產(chǎn)量明顯提高,32.5臺時提高50t/h左右;42.5臺時提高30t/h,各種能耗指標明顯降低,水泥制造成本明顯降低,水泥熟料耗比下降明顯。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在關(guān)鍵崗位、困難點位設(shè)置“黨員先鋒崗”,在跑冒滴漏治理、設(shè)備見本色、技術(shù)指標提升、生產(chǎn)環(huán)境改善等方面發(fā)揮重要作用,有力推動黨建進車間、進群眾。
(三)開展豐富特色企業(yè)文化活動,聚人心,營造良好企業(yè)環(huán)境
一是構(gòu)建和諧“家”文化。積極發(fā)揮工會作用,推進“黨工聯(lián)誼”。結(jié)合國家節(jié)假日,組織開展三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)慰問困難職工子女活動等豐富多彩的企業(yè)文化生活,聚攏人心,統(tǒng)一思想,加深彼此溝通,團隊凝聚力進一步加強,共享公司取得成果,構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境。二是積極踐行央企責任。以黨建為橋梁,與地方機關(guān)黨工委實現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)共建,通過“村企”聯(lián)誼,開展疫情防控、金秋助學(xué)“1+1+1”聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動,走訪慰問困難家庭,積極助力脫貧攻堅,構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。
三、取得成效
黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。黨支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展,黨支部黨員教育管理、“三會一課”、民主評議黨員、組織生活等制度得到進一步規(guī)范和落實,黨建圍繞中心、服務(wù)進展、強化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進一步發(fā)揮,黨支部標準化建設(shè)水平進一步提升。
生產(chǎn)指標穩(wěn)固優(yōu)化。通過不斷改進工藝及加強管理,主要生產(chǎn)指標實現(xiàn)穩(wěn)固優(yōu)化。一是經(jīng)過我公司長期論證和申請通過試用黃磷渣,已初見成效,熟料3天強度提高3MPa以上,28天強度提升2MPa以上,水泥熟料摻比降低2%以上,出廠P.O42.5水泥3天強度基本穩(wěn)定在27-28MPa,28天強度基本穩(wěn)定在51-52MPa,并在小區(qū)域范圍內(nèi)推廣使用。二是水泥磨“二拖一”技改使用效果明顯,水泥磨電耗降低3KW.H/T,臺時產(chǎn)量提升20-30t/h,投資少見效快。主要關(guān)鍵指標:標煤耗、塑料電耗、水泥工序電耗、氨水成本在同等生產(chǎn)線企業(yè)中排名靠前。
社會環(huán)境和諧。積極履行央企責任,回報社會。通過開展“1+1+1”聯(lián)學(xué)聯(lián)建和疫情防控主題黨日活動,走訪慰問困難老黨員、留守兒童、貧困學(xué)生,積極營造一個穩(wěn)定和諧的企業(yè)氛圍。
團隊精神穩(wěn)固。通過開展“千人計劃”和“組織標準化”,黨員干部素質(zhì)提升,業(yè)務(wù)技能增強,工作積極性高,協(xié)同作戰(zhàn)配合默契程度好,工作效率明顯提升。
貴州大方永貴通過黨建引領(lǐng),深入推進生產(chǎn)經(jīng)營工作,企業(yè)競爭力得到進一步提升。2022年,在集團公司、新天山水泥和貴州水泥的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,貴州大方永貴全體員工將持續(xù)鞏固取得的成果,持續(xù)用黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國建材集團建設(shè)具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)再立新功。
案例研究組成員:李順利、路杰、胡望程
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