一、背景

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強國有企業(yè)黨建工作，是貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重大戰(zhàn)略部署，事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展，事關(guān)國家治理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2016年10月10日，黨中央召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，習(xí)近平總書記親自出席會議并發(fā)表重要講話，系統(tǒng)闡釋了新時代我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的大政方針、根本原則和重大舉措，是新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的指南針、定盤星。2020年，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，指出國有企業(yè)黨組織要“堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效”。

近年來，中節(jié)能（甘肅）風(fēng)力發(fā)電有限公司黨總支部（以下簡稱風(fēng)電甘肅公司黨總支）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照黨中央、國資委黨委、集團公司黨委、風(fēng)電公司黨委關(guān)于堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的總體部署和相關(guān)要求，聚焦基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度，全面提高了基層黨建質(zhì)量。

風(fēng)電甘肅公司作為節(jié)能風(fēng)電系統(tǒng)裝機規(guī)模最大的區(qū)域公司，抓黨建是必然，如何融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓黨建，找好黨建與中心工作的契合點，是公司黨建工作面臨的重要課題。風(fēng)電甘肅公司黨總支積極探索黨建工作融合主責(zé)主業(yè)新路徑，緊緊圍繞公司中心工作，著力推進黨建工作創(chuàng)新，用心找準以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建的切入點和突破口，以搭建“黨建+”平臺為抓手，成功創(chuàng)建“甘心·甘行”黨建品牌，力破“兩張皮”，下好“一盤棋”。

二、實踐與做法

風(fēng)電甘肅公司黨總支部牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅持以高質(zhì)量的黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立“黨建強則企業(yè)強”的理念，深化思想引領(lǐng)、抓實基礎(chǔ)工作、強化陣地建設(shè)，以“圍繞中心，服務(wù)大局”為主線，以搭建“黨建+”四輪驅(qū)動平臺為主要抓手，全面推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，有效提升了各黨支部組織力、創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

黨建+四輪驅(qū)動宣傳窗口

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（一）搭建“黨建+班組建設(shè)”平臺，強化人才保障。始終堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“五型一化”，深入開展創(chuàng)新型、安全型、管理型、學(xué)習(xí)型、效益型及標準化的班組建設(shè)，全面提高檢修、運行班組工作效率和質(zhì)量，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的正能量競爭氛圍，努力把班組建設(shè)成為安全文明、務(wù)實高效、勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進取的基層技術(shù)戰(zhàn)斗單元，持續(xù)為公司穩(wěn)步發(fā)展和經(jīng)營目標完成提供堅實保障。通過黨小組下沉的方式，因地制宜、分區(qū)調(diào)配，將黨小組下沉到各個班組，保證各個班組中有黨組織聲音、有黨員身影。通過明確各班組黨員培訓(xùn)帶頭人，結(jié)合班組實際采取互動式、授教式、解說式、觀摩式等多種方法，將集體培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，促進班組運維能力進一步增強。同時，堅持適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和職工隊伍素質(zhì)全面提升的原則，積極開展形式多樣的技能競賽活動，不斷將踐行習(xí)近平總書記關(guān)于“弘揚勞模和工匠精神，建設(shè)知識性、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍”的重要論述落到實處。

黨建+技術(shù)攻關(guān)

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（二）搭建“黨建+技術(shù)攻關(guān)”平臺，突破重點難點問題。為進一步發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用和黨支部攻堅克難戰(zhàn)斗堡壘作用，風(fēng)電甘肅公司黨總支以“技術(shù)骨干挑大梁，黨員服務(wù)強保障”的思路，結(jié)合此前建立的技術(shù)小組，通過黨員場長下沉各技術(shù)攻關(guān)小組的途徑，重新合理分配人員，搭建了以骨干為技術(shù)支撐、黨員為服務(wù)保障的“黨建+技術(shù)攻關(guān)”平臺，圍繞隱患預(yù)防、技術(shù)攻堅、節(jié)本增效等方面不斷挖潛鉆研，努力成為生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)支持和技術(shù)攻關(guān)的尖兵。黨員電控技術(shù)小組著力在技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)支撐、測試平臺三個方面下功夫，編制了《德能變頻器故障處理流程及檢查方法》、《科孚德變頻器故障處理指導(dǎo)》等指導(dǎo)手冊和技術(shù)規(guī)范。并針對風(fēng)機批量性故障、疑難故障，完成解決了風(fēng)機頻報超速故障、風(fēng)機電池不回槳等多項技術(shù)攻關(guān)課題。同時，完成變槳系統(tǒng)負載測試平臺、斷路器分合閘試驗平臺、變槳控制器測試平臺、主控板卡測試平臺的搭建，推動備件自主檢修能力提升。黨員振動監(jiān)測及通訊技術(shù)小組發(fā)揮集體智慧，積極主動作為，在研究發(fā)電機位移監(jiān)測系統(tǒng)、改進通訊檢查方法、優(yōu)化報警門限值等方面積極探索，在取得多項國家實用性新型專利證書的同時，極大提高了生產(chǎn)現(xiàn)場振動檢測和通訊設(shè)備的穩(wěn)定性。黨員機械技術(shù)小組近年來實現(xiàn)了發(fā)電機對中工裝和模擬對中實訓(xùn)平臺研制、齒輪箱內(nèi)窺鏡檢查技能推廣、《變槳軸承結(jié)構(gòu)簡介和潤滑工況分析、變槳軸承檢查作業(yè)指導(dǎo)書》編制等多項技術(shù)攻關(guān)成果，在理論和實操兩個方面對大部件檢修提供了有力支撐。

（三）搭建“黨建+電氣維修”平臺，提升自主檢修能力。面對風(fēng)機出保逐年增加，板件、電機等損壞量逐月增加的嚴峻形勢，風(fēng)電甘肅公司黨總支圍繞“人才培養(yǎng)共進，黨員帶頭同干，降本增效共贏”的思路，搭建以黨員、技術(shù)骨干、入黨積極分子為主力軍的“黨建+電氣維修”平臺。在“黨建+電氣維修”平臺搭建過程中，黨總支部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在設(shè)備采購、人員配備方面給予全力支持；各黨支部和相關(guān)黨員積極落實各項具體工作，全面做好上下協(xié)調(diào)、物資保障等工作，確保電氣維修室順利搭建。目前，黨建+電氣維修室中，共有成員8名，其中黨員2名，入黨積極分子2名，技術(shù)骨干4名。自“黨建+電氣維修室”創(chuàng)建以來，工作室成員明確分工、主動擔(dān)責(zé)，針對現(xiàn)場電氣設(shè)備頻損部件，開展自主維修，分析問題原因，制定改進方案，為電氣設(shè)備穩(wěn)定運行提供了強有力支撐。

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（四）搭建“黨建+科創(chuàng)實踐”平臺，促進科技創(chuàng)新實效。風(fēng)電甘肅公司黨總支牢牢把握“創(chuàng)新”這個關(guān)鍵詞，以“激發(fā)創(chuàng)新活力，強化黨員服務(wù)，推動實踐轉(zhuǎn)化”為主線，以科技創(chuàng)新和“五小”發(fā)明為載體，搭建“黨建+科創(chuàng)實踐”平臺，集中展示近年來在科技創(chuàng)新方面所取得的成效，并緊緊圍繞生產(chǎn)運維的重點難點，把握創(chuàng)新、明確課題、突出應(yīng)用，有效降低現(xiàn)場生產(chǎn)成本和管理成本。一是為有效提升備件自主檢測能力，通過自主研制多項測試平臺，對維修后的變槳電機、驅(qū)動器、控制器等設(shè)備進行性能檢測。二是為降低現(xiàn)場作業(yè)強度減少設(shè)備故障停機時間，提高設(shè)備運行性能，先后研發(fā)了風(fēng)機碳刷打磨工裝、變槳電池充電裝置、齒輪箱濾芯拆解工裝等多項小創(chuàng)新和新型實用性技術(shù)專利。三是為降低運維成本，向節(jié)約要效益，對舊油二次利用進行攻關(guān)，不斷完善舊油二次利用操作規(guī)范及驗收標準,收集現(xiàn)場品質(zhì)較好的舊潤滑油,進行油品精選、油品分類、逐桶過濾、抽樣送檢，檢測合格油品用于風(fēng)機日常維戶，提高油品利用率，切實推動降本增效取得顯著成效。

三、成效與拓展

風(fēng)電甘肅公司黨總支充分認識加強黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要意義，不斷探索黨建促生產(chǎn)的新實踐，準確把握加強黨建工作與促進企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，不斷在改進中加強、在探索中創(chuàng)新，從“黨建+”四輪驅(qū)動模式的成效中拓展深度、拓寬廣度。2019年，甘肅風(fēng)電黨支部被風(fēng)電公司黨委評為“先進基層黨組織”；2020年，甘肅公司昌馬風(fēng)場黨支部被集團公司黨委評為“首批示范黨支部”；2021年，甘肅公司昌馬風(fēng)場黨支部被集團公司黨委“先進基層黨組織”。

（一）深化引領(lǐng)，培育黨建提升新意識。風(fēng)電甘肅公司緊緊圍繞“抓好黨建促發(fā)展、學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心”的思想主線，以“三個常抓”為主線，推動“黨建強則企業(yè)強”的理念在公司深入人心。一是常抓規(guī)定動作執(zhí)行。嚴格按照風(fēng)電公司黨委要求，以“三會一課”為抓手，多種載體并舉的方式，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、積極參加風(fēng)電公司黨員培訓(xùn)教育、開展紅色主題教育活動、開展“今日我領(lǐng)學(xué)”活動等多種形式，實現(xiàn)了“新思想學(xué)習(xí)全覆蓋，全黨員教育無死角”。二是常抓教育形式創(chuàng)新。在黨員思想日常教育的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新和豐富教育形式，擴大教育培訓(xùn)范圍，指導(dǎo)各黨支部多次開展圍繞風(fēng)電場安全生產(chǎn)實際的黨課和形式多樣的活動。三常抓教育范圍拓展。各黨支部會同所在風(fēng)電場各個班組及時梳理黨的政治理論，并以班組為單元，結(jié)合班組日常培訓(xùn)和班前會，將習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、“碳達峰、碳中和”宣言以及黨的十九屆六中全會精神等作為重要內(nèi)容進行宣貫，保證新思想進風(fēng)場、進班組、進員工思想。黨史學(xué)習(xí)教育開展后，黨支部又及時整理“黨史百年·天天讀”等內(nèi)容并分享至各個班組，引導(dǎo)廣大職工從黨的百年黨史中，汲取智慧力量，不斷鼓舞自己、感召自己、激勵自己，積極投身到風(fēng)電場各項工作中去，為節(jié)能風(fēng)電事業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標落地貢獻力量。

（二）拓展平臺，賦予生產(chǎn)運維新動能。2022年，風(fēng)電甘肅公司黨總支以“黨建+班組建設(shè)”、“黨建+技術(shù)攻關(guān)”、“黨建+電氣維修”、“黨建+科創(chuàng)實踐”四輪驅(qū)動為示范，引導(dǎo)馬鬃山風(fēng)場積極搭建由黨員、技術(shù)骨干組成的“黨建+技術(shù)園地”平臺。自創(chuàng)建以來，該平臺結(jié)合實際制定了22項學(xué)習(xí)及攻關(guān)目標，包含各類電源板維修等疑難問題的攻堅，通過搭建平臺、以練促學(xué)，將為裝機已達45萬千瓦的馬鬃山風(fēng)場全面提高運檢能力注入更強動能。

（三）創(chuàng)建品牌，打造黨建工作新高地。一是堅持“一品牌”。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，緊緊圍繞風(fēng)電公司部署的黨建品牌創(chuàng)建主題主線，聚焦風(fēng)電行業(yè)主責(zé)主業(yè)，將黨建品牌創(chuàng)建作為檢驗黨建工作責(zé)任落實的衡量標準，作為提升基層黨建工作水平和管理水平的有效手段，更作為打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、作為黨員隊伍的重要平臺，大力挖掘黨建品牌落腳點，廣泛征集廣大黨員的意見建議，最終確定“甘心·甘行”黨建品牌名稱和標識。二是緊扣“兩關(guān)鍵”。為有效促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、互融共進，風(fēng)電甘肅公司黨總支堅持把黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，緊扣黨建工作“強不強”和生產(chǎn)經(jīng)營“好不好”兩個關(guān)鍵，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動效應(yīng)，堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司治理各環(huán)節(jié)，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，做到兩手抓、兩手硬，使黨建品牌成為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促的重要載體。三是落實“三步走”。結(jié)合實際，通過深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、加強橫向縱向比較、開展品牌創(chuàng)建大討論、廣泛征集意見建議等方式，認真研究制定黨建品牌創(chuàng)建實施方案，明確目標、任務(wù)、責(zé)任、時限及具體措施，走好“點亮”品牌第一步。以黨員思想教育為抓手，在服務(wù)中心、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾上下功夫，以品牌為橋梁凝心聚力，不斷發(fā)揮紐帶作用，使黨建品牌創(chuàng)建成為促進公司發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)群眾的“民心工程”，切實走好“擦亮”品牌第二步。切實將“甘心·甘行”黨建品牌的應(yīng)用與推廣作為黨建工作的重要內(nèi)容，將黨建品牌應(yīng)用成果作為檢驗黨建工作成效的重要指標，進一步加強和完善黨建品牌的應(yīng)用方式，努力提高應(yīng)用效能，形成規(guī)范科學(xué)有效的運行機制，推動形成富有“五個成效”的黨建品牌，即“響亮黨建”、“標準黨建”、“融合黨建”、“先鋒黨建”、“責(zé)任黨建”，將責(zé)任、任務(wù)分解到各黨支部和黨員個人，切實以務(wù)實的工作作風(fēng)樹立甘肅公司黨建品牌形象，全面走好“擦亮”品牌第三步。

四、經(jīng)驗與啟示

風(fēng)電甘肅公司黨總支在集團公司黨委、風(fēng)電公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黨建創(chuàng)新實踐在取得良好成效的同時，收獲了長足的工作啟示。

（一）黨建創(chuàng)新必須要緊跟時代步伐。黨建創(chuàng)新要積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，找準黨總支和各黨支部服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，在基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度上下功夫，嚴密黨總支組織體系，增強政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以公司發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

（二）黨建創(chuàng)新要立足行業(yè)特點。不論是國家層面，還是各省以及集團公司、風(fēng)電公司層面，都將新能源發(fā)展作為“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，因此風(fēng)電甘肅公司也處于了“國企改革深化，雙碳目標確定，新能源發(fā)展再起步”的歷史機遇期，公司黨建工作在其中扮演什么角色、承擔(dān)什么任務(wù)，是當(dāng)前黨建創(chuàng)新的重要課題。只有將黨建工作立足公司實際、依靠基層力量、準確謀篇布局、精準定向發(fā)力、充分融合發(fā)展，才能將黨建工作做“活”、做“亮”，實現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以業(yè)務(wù)強黨建，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

案例研究組成員：牛小偉、王偉、許善星